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建築自檢報告1

為預防和減少安全事故的發生,我項目部按照《關於農村建築服務中心施工安全隱患整改的通知》文件要求,於2月28日組織全體員工開展了安全檢查活動。2月29日,項目部組織了壹次全面的施工現場安全隱患大檢查,自查結果總結如下:

首先,找到問題

(1)大部分工人進入施工現場都能自覺佩戴安全帽,但個別工人安全意識差,安全帽不規範、不齊全

六份建築物自檢報告

建築自檢報告1

為預防和減少安全事故的發生,我項目部按照《關於農村建築服務中心施工安全隱患整改的通知》文件要求,於2月28日組織全體員工開展了安全檢查活動。2月29日,項目部組織了壹次全面的施工現場安全隱患大檢查,自查結果總結如下:

首先,找到問題

(1)大部分工人進入施工現場都能自覺佩戴安全帽,但個別工人安全意識差,安全帽不規範、不齊全

六份建築物自檢報告

建築自檢報告1

為預防和減少安全事故的發生,我項目部按照《關於農村建築服務中心施工安全隱患整改的通知》文件要求,於2月28日組織全體員工開展了安全檢查活動。2月29日,項目部組織了壹次全面的施工現場安全隱患大檢查,自查結果總結如下:

首先,找到問題

(1)大部分工人進入施工現場都能自覺佩戴安全帽,但個別工人安全意識差,安全帽不規範、不齊全;

②現場安全警示牌太少,不能滿足安全警示的需要,“五證壹圖”懸掛不到位;

(3)電力線路布局不規範,存在落地現象;

(4)施工現場道路硬化沒有做好,外腳手架基礎需要加固;

⑤施工機械不符合“壹機壹閘壹保護”的原則;

二、問題分析

原因:項目部管理層對安全重視不夠;

三、整改措施

1,完善制度,加強管理

(1)、完善安全文明管理體系,建立健全安全文明管理體系,安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容,是實現安全文明生產管理的組織保證。並制定各級安全文明生產責任制,制定嚴格明確的責任,項目部成立標準化管理領導小組,確保自上而下的安全文明;

項目副經理:徐建國項目總工程師:左新標項目經理:劉榮

安全員:魏鄭州施工隊兼職安全員:各工程隊長。

(2)建立安全會議制度:定期召開施工現場會議,分析安全文明生產形勢,掌握安全文明生產發展動態,研究解決安全文明生產中的突出問題,確保安全文明生產;

③目標管理:實施目標管理是強化管理人員安全文明意識,提高安全文明管理和施工水平,確保建設項目安全、高效、文明施工的有效措施。根據上級有關規定和項目實際情況,逐級制定安全管理目標。項目部和施工隊全體人員將緊緊圍繞這壹目標,嚴謹地開展各自的工作;

(4)註意安全資料的整理,要求及時、準確、完整。

2.加強安全教育,提高安全意識。

(1)、牢牢把握“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針,任何情況下都不能放松思想,目標不變。堅持安全思想教育,堅持不懈,結合項目部的實際情況,利用各種渠道宣傳國家有關安全生產的方針政策,提高全體員工的安全意識。

(2)、施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓,並建立安全教育和培訓記錄。特種作業人員未經主管部門培訓發證,不得從事特種作業。堅持在分部分項施工作業前進行有針對性和指導性的安全技術交底。各分部分項的安全技術交底由施工員和技術負責人編制,專職安全員參加審批。各級安全技術交底後,應辦理簽字手續。

3、項目部安全員增加安全檢查的次數,各部門日常進行安全隱患排查,加強溝通,如發現問題將及時向上級檢查匯報,以便更好地指導安全生產工作。

建築自檢報告2

1,前言

建築企業資質管理實際上是壹種有效的制約手段,是政府對企業工作進行全面審查的壹種措施。資質管理其實是有利於企業發展的。壹方面可以保證建築企業的施工質量,保證建築物的安全和綠色運行。另壹方面,也可以幫助企業解決壹些解決不了的問題,比如獲得政府的資金支持,渡過企業的難關。同時,資質管理直接關系到行業內企業的經營狀況、發展前景和競爭力,不容忽視。

2.建築企業資質管理中存在的問題

目前,許多施工企業已經開始進行資質管理,這些工作中不可避免地存在壹些問題,影響了施工的各項工作:

2.1施工企業思想意識不夠先進。

觀念決定行為,所以觀念的問題是問題的核心。在實際管理工作中,施工企業總是在追求任務與班組之間的平衡,而在市場經濟背景下,企業必須充分發揮市場在資源配置中的基礎性作用,才能實現動態平衡。然而,有許多企業的理念跟不上時代發展的步伐,在具體工作中缺乏活力、熱情和創新,制約了這些企業的發展和經營,發展前景不佳。同樣,壹些大企業雖然有資本有潛力,但不重視企業的資質管理和創新精神,導致企業發展不盡如人意。

2.2企業資質管理工作分類過於詳細。

資質管理需要分類,就是讓每個工作崗位都有自己的定位,管理人員在工作中能夠各司其職,職責明確。然而,凡事過度總是不好的。如果企業資質管理分類過細,不僅無助於資質管理,還會阻礙其發展步伐,得不償失。劃分過細,使得相近專業的生產能力得不到發展和提高,減少了施工企業的競爭機會,影響其競爭力的提高。

2.3質量管理相關措施和方法存在問題。

資質管理的措施和方法非常重要,因為資質管理的核心在於動態管理。動態管理是指按照壹定的管理措施和方法,對企業的所有工作進行考察、升級、降級、分配等。如果措施和方法有問題,那麽後期的這壹系列工作其實是沒有意義的。雖然很多企業都知道這壹點,但是在實踐中很容易忽略這壹點的重要性,限制了企業的升級和降本。資質管理工作中,管理措施不到位,部分企業達不到相應資質管理等級標準,難以體現優勝劣汰的市場規律。

2.4資質管理人員素質有待提高。

人是資質管理的血液,人的素質決定了整個資質管理的質量,也影響著資質管理的發展。在很多企業,工作人員因為工作量大,沒有足夠的時間提升自己,也拿不到壹些專業相關的資格證書,所以專業能力較弱。此外,企業激勵機制和資質管理不完善也會對資質管理產生不利影響。缺乏對員工資格的培訓,考試難度大,通過率低,培訓成本高,也是影響管理者素質提高的因素之壹。

3.加強施工企業資質管理的措施

由於施工企業資質管理存在諸多問題,我們能做的就是找出解決辦法,通過解決問題來加強施工企業資質管理:

3.1重視資質管理的基礎工作

任何工作都要有紮實的基礎,才能保證其他事務的進度和完成。資質是企業綜合實力的體現。施工企業應認真學習相關資質標準,明確自身與標準的差距,積極采取相應措施彌補自身不足,以滿足相關資質要求,在激烈的市場競爭中尋求發展機遇。在工程業績方面,需要詳細記錄業績證明材料。在企業員工方面,要加強培訓,完善激勵機制,鼓勵員工申報職稱,參加資格考試,不斷提高員工的整體素質。在科技方面,企業必須重視發明專利的申報,建立完善的激勵機制,加強對這些基礎內容的管理,以達到企業資質標準的要求。

3.2重視企業的信息化建設

信息化企業可以最大程度的提高工作效率,保證高質量的工作,所以對於企業來說是壹個不可忽視的措施。信息化建設在很多方面影響著企業的發展,也是資質標準中需要考核的內容之壹。作為壹個建築企業,我們應該了解時代的發展趨勢,順應時代的發展趨勢,用這股力量不斷創新。可以開發或引進管理軟件,加強對項目、財務、檔案、人力資源和辦公自動化的管理,提高企業的信息化水平,提升施工企業的管理水平和效率。

3.3註重培養職業素質人才。

如前所述,資質管理相關人員素質不夠高。其實這個問題才是根本原因,也是企業資質管理沒有取得成效的原因之壹。在很多建築企業中,不太註重專業人才的培養,只註重施工的成果和質量,卻忘記了人才是所有這些工作和活動的主人。壹些建築企業在員工獲得相關資格證書後停止評估或測試員工的能力和技能,從而在未來造成許多重大問題。因此,企業必須重視專業人才的培養,在企業內部設立專門的培訓機構,對那些專業素質不夠高的員工進行培訓,同時開展員工素質審核機構,對經過培訓或有資格證書的員工進行考核。

3.4簡化資質管理相關程序

資質管理的工作有很多程序要走,實際上會大大降低資質管理的效率。要想讓符合建設要求的單位快速進場,就要在簡化手續上做文章。企業在進行資質管理時應註意促進專業化企業的發展,並考慮為科研單位和研究人員提供便利。新材料、新技術的發明要盡快運用,盡快轉化為生產力。此外,還要減少糾紛解決的時間,凈化市場,便於政府和管理部門的監督管理。

4.結束語

根據全文,我們可以知道資質管理在企業中的重要性。本文圍繞建築企業資質管理展開了壹系列的探討,包括建築企業資質管理中存在的問題以及加強建築企業資質管理的措施。總的來說,資質管理上的問題是可以原諒的,因為它有自己的特殊性,在我國建築行業的使用歷史並不長。但是,我們必須正確對待存在的問題,並盡力解決這些問題,以幫助企業實現長期發展。

建築自檢報告3

Xx在6月份按照安全月的要求進行了全面的自檢,工程的安全質量符合規範要求。現將項目安全自檢自查情況匯報如下:

壹、安全管理檢查

1,建立了安全生產責任制,各種規章制度,安全技術操作規程。

2.專項安全計劃已按要求落實到位。

3.對施工人員進行書面安全交底,並做好安全臺賬記錄。

二、文明施工檢查

1.建築材料和構件已按要求堆放。

2.面向街道的圍墻拆除部分已經封閉。

三、安全檢查

1,出入通道處已搭設防護棚,樓梯處已按規範搭設防護欄桿,照明井處已搭設腳手架。

2.外框架的懸臂部分已經搭好腳手架。

3.外架搭設高度和安全網綁紮已按規範要求整改。

4.進入現場的施工人員必須佩戴安全帽,安全帽已經就位。

5.施工現場已經掛上了安全警示牌。

四、施工用電檢查

1.施工機械均已接地保護,確保了“壹機壹閘壹漏”的保護。

2.配電箱開關箱符合三級配電、兩級保護的要求。

3.現場電力管道應架空並絕緣。

4.對個別私接現象進行了批評教育。

建築自檢報告4

根據文件編號。xxX辦公室[20xx]及政府建設管理部門相關指示,項目部於X年xx月xX日下午召開項目部安全會議,現場負責人匿名組織項目部主要管理人員及班組主要人員對施工現場安全生產風險較大的分部、分項工程進行全面的安全自檢。自檢的內容如下:

壹.現場設備的使用:

目前,我們的大型機械設備有兩臺qtz63塔吊和其他中小型設備進行檢驗。施工起重機(塔吊)備案、安裝告知、檢驗報告、使用登記手續齊全,均符合起重設備管理的相關要求,主要設備操作人員均持有特種作業操作證。

二、腳手架工程情況

目前二層南立面為落地式腳手架,其他三面為懸挑式腳手架,高度為5.4米。二樓的建築得到了有效的保護。檢查中發現懸挑首層硬封閉滯後,個別位置立桿距結構邊緣300mm以上。此外,對現場模板支撐體系進行了檢查,發現部分部位二層結構支撐體系缺失,要求班組人員按照專項方案和安全技術交底當日完成整改。

三、辦公室、宿舍火災情況

現場倉庫內的氧乙炔應有安全警示,並在安全距離內使用和放置。消防設備數量基本充足。現場木材堆放處已設置滅火器,並有專人負責消防設備的管理。宿舍內檢查未發現大功率電器,消防通道、緊急疏散通道、安全出口清晰明了。

本次檢查後,項目部安全管理人員加強了對起重設備和安全防護的檢查,對發現的違規行為制定了整改方案,明確整改措施及時消除;下壹步,我們將牢固樹立“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針,增強安全責任意識,真正把安全生產落到實處。

建築自檢報告5

1.成立現場防火領導小組,完善現場消防安全管理網絡。公司成立了現場防火領導小組,完善了現場消防安全管理網絡。

2.落實總分包各方責任制,簽訂消防安全協議。公司對總分包實行各方負責制,簽訂消防安全協議。

3.建立消防安全管理制度(消防安全、消防水源、設備等。)公司建立了消防安全管理體系。

4.建立火災事故應急預案並進行演練。公司制定了火災事故應急預案,並組織人員進行演練。

5、加強特種作業的管理(特別是電工、電焊工、危險品倉庫保管員等。)公司特種施工人員持證上崗。

6.施工人員的消防教育和現場義務消防隊的培訓公司對施工人員進行消防教育,並建立現場義務消防隊的培訓。

施工現場的防火和安全工作

1,重點部位火災監控分工和責任明確。

公司對工程重點部位的防火監控進行了劃分,明確了責任。

2、動火作業管理

公司要求施工動火必須得到批準後才能實施。

3、消防通道、消防水源及設施、設備

施工現場消防通道暢通,消防水源、設施設備齊全。

4、密目網絡使用情況

施工現場已采取密目安全網防護措施。

5、易燃易爆作業管理

專業人員負責施工現場易燃易爆作業的管理。

6、電氣安全。

現場配備專業人員檢查電器,維護生活區的消防安全。

7、宿舍防火

公司配備滅火器,以滿足員工宿舍區的防火需要。

8、宿舍用電

公司對宿舍用電管理嚴格,定期檢查。

建築自檢報告6

淺談如何做好施工現場的消防安全工作

近年來,隨著建築業的快速發展,全國建築工地火災發生率不斷上升。據統計,建築工地火災占了相當大的比例。摘要:本文從建築工地消防安全工作的現狀出發,結合工作實際,簡要論述了如何做好日益嚴峻的建築工地消防安全工作。

壹、建築工地消防安全工作的現狀

1,消防安全責任主體意識淡薄。許多建設單位、施工單位,沒有認真落實消防安全責任制,沒有訂立消防安全責任合同,員工消防意識差,缺乏基本的消防知識。

2、未建立健全消防安全管理制度和消防組織的。多數單位未制定滅火應急疏散預案,未對員工進行崗前培訓和消防安全教育宣傳,制度未得到有效執行。

3.臨時建築多,耐火等級低。建築工地上的工棚、倉庫、食堂、宿舍等臨時建築大多采用竹、木、油氈、塑料等可燃材料,耐火性能較低。同時,施工用的腳手架和安全防護材料也往往采用可燃材料,施工現場儲存和使用大量的油氈、木材、油漆、塑料制品、裝修材料等易燃可燃材料進行臨時堆放。

4.火源管理不善,無消防安全措施。因為施工現場做飯、熬瀝青、違規使用電爐、烘烤取暖等需要動用明火和焊接作業,容易引起飛火和火災。

5.電源管理不善,亂拉電線,亂接電器,電線超負荷,都容易引發電氣火災。

6.施工現場消防設備設施配置不符合要求,甚至很多施工現場沒有配備消防設備設施。

7.消防通道堵塞嚴重。壹些工地雖然設置了臨時消防通道,但裏面堆滿了水泥、鋼筋等建築材料。發生火災時,消防車無法通行。

8.建築物內的可燃物堆放混亂,容易引發火災。

9、施工人員流動性大,交叉作業多,管理混亂,消防意識差。建築工程壹般要經歷基礎、結構、設備安裝、調試、裝修四個階段。因此,各工種人員經常處於分散流動狀態,特別是施工中後期,結構和設備安裝施工人員交叉作業,設備調試和室內裝修交叉作業。如遇國家和省重點工程,由於工程量大,往往是幾家公司同時承擔施工。如果施工現場不加強對施工人員的消防安全教育,統壹指揮和生產調度,就容易發生火災事故。

10,施工人員違章操作、違章施工是引發火災的重要因素。

二、建築工地火災的原因

1,電氣線路過載、短路和接觸電阻過大導致易燃可燃材料著火。主要原因是施工人員亂拉臨時用電線路,電器開關、配電箱電阻過大,電器線路線徑與用電負荷不匹配,用銅線、鐵絲代替保險絲,電線接頭處理不當引起火災。

2.非法焊接作業。在施工現場,很多地方都需要焊接作業。因為大部分電工沒有經過專門培訓,有壹部分是經過培訓的,但是在施工中缺乏嚴格的管理,違章作業的現象相當普遍。另外,工地平面管理混亂,各種易燃物隨處可見。這些可燃材料遇到熱焊渣容易著火。

3.火種管理不嚴。在工地抽煙的同誌相當普遍。這些人大多防火意識不強。危險氣體場所有的冒煙,可燃物品堆場有的冒煙,燃燒的煙頭依然隨處可見。這些火種壹旦遇到可燃物,很容易引發火災事故。此外,工地宿舍蚊香、蠟燭等火種管理不善也是工地火災的原因之壹。

4.生活中不經意用火引發火災。包括在食堂做飯時,火從煙囪裏飛出,落在可燃的棚蓋上,引發火災;做飯後,火情處理不當引發火災;火煙囪長時間烘烤可燃物質,發生火災。冬天,工棚取暖,爐子鐵煙囪附近的易燃物被烘烤,發生火災。

5、照明用電混亂。工地裏的電照明,尤其是晚上的電照明,大部分都是臨時的,電線比較散亂。因此,電源線的鋪設不規則,隨意性大,照明燈的固定不穩定,接近易燃可燃物質,容易引發火災事故。

6、易燃、可燃。由於施工現場存放和使用大量的油氈、木材、油漆、塑料制品及其裝修材料,遇明火和焊接火花容易引起燃燒。

三、做好建築工地消防安全的措施

針對建築工地消防安全的現狀和隱患特點,為確保建築工地人員的生命財產安全,避免火災事故發生,筆者認為應從以下八個方面做好建築工地消防安全工作:

1,認真落實消防安全責任制。建設單位和施工單位應當簽訂安全責任合同,建立消防安全組織,並有專人負責施工現場的消防安全工作;

2.施工單位應當對從業人員進行消防安全教育和崗前培訓,並定期進行消防應急疏散預案演練。因為施工單位大部分員工都是由農民工組成的,有時候是臨時召集的,進出流動性很大。他們沒有接受過專門的培訓,缺乏防火和自救的知識。當地公安消防、安監和勞動部門應協助施工單位做好對從業人員的消防安全培訓工作。

3.建立嚴格的用火用電管理制度。用制度管理人、規範人、教育人,是壹種行之有效的方法。用好火、用好電是避免基建工地火災事故的壹項非常重要的措施。特別值得壹提的是,電焊、熬漆等危險作業要實行嚴格的動火審批制度,所有非專業人員未經動火審批不得從事易燃易爆物品作業。

4.加強施工現場的安全管理。施工現場應禁止吸煙。壹旦發現吸煙者,必須嚴肅處理。而且在建的樓室內不允許設置員工宿舍。施工單位應當每天對施工現場的安全進行檢查,施工負責人應當不定期對施工現場的安全進行檢查和監督。

5.加強施工現場可燃材料和建築材料的管理。可燃材料應與明火點保持壹定距離,尤其是生石灰用量較大,其火災危險性容易被忽視,應單獨設倉分類存放。消防通道上不允許堆放水泥、鋼筋等建築材料。為預防火災,施工現場應配備足夠的消防設備和設施,並定期維護消防設備和設施;

6、各級公安消防部門、派出所和安全監管部門,應加強監督檢查。定期對施工現場進行安全檢查,發現火災隱患和違法行為的,應當現場處理或者責令限期改正。經復查仍不整改火災隱患的,按照消防、安全生產法律法規的有關規定對施工單位及其責任人進行處理。

7、施工單位應加強生產和生活中的消防安全管理。例如,在冬季使用爐竈進行工程維修和人員取暖時,必須確保爐竈和鐵煙囪與可燃物保持足夠的距離。

8、施工單位應使用持有資格證書的特殊工種人員,如電工、焊工、氣焊工等。,嚴禁無證上崗,並應經常對這類人員進行消防安全培訓。

隨著消防工作社會化的不斷加強,建設單位和工程監理單位的消防意識不斷提高,施工單位消防安全責任主體意識增強,建築工地火災將得到有效遏制。

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