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開五金店的經驗和技巧

開五金店的經驗和技巧

地點:社區PK建材市場

中國五金制品工業協會常務副會長石指出,五金店的選址非常重要。誇張的說,如果五金店選址成功,經營者可以坐在店裏等生意上門!

天津壹家五金店的老板馬女士說,我的店就在天津著名的建材批發市場。現在人們裝修都會選擇建材批發市場,順便買了五金而已。可以說幾乎不用宣傳,生意就會上門。每個月有壹兩萬元的純利潤。

記者調查:

根據本刊記者和很多同行的聯合調查發現,基本有建材的地方都有五金店,生意尚可,但最大的問題是競爭激烈。畢竟很多人都知道這個想法。

南京壹家五金連鎖超市的負責人王金龍表示,對於壹些新投資者來說,在成熟社區附近開店也是壹個不錯的選擇。首先,小區的租金比建材批發市場所在的商圈便宜;其次,在他們的日常生活中,硬件被替換是必然的。遇到緊急情況,他們不會選擇在批發市場購買,自然會去店裏消費。不過這種開店有兩個條件。第壹,常住人口不得少於5000人。第二,小店壹般選在出口處,更有利於顧客購買。

記者調查:

據調查,普通小區門前的店面存活率較高,這與人們的生活習慣有關,而壹些高檔小區附近的店面生存難度較大,主要與他們的消費習慣有關,因為他們買的是名牌產品,經常壞了,廠家會過來維修。即使沒有廠家維修,他們也會請壹些專業的維修團隊來做,不會選擇自己更換。

在武漢壹家五金店的老板於海看來,在大學城開店其實是個不錯的選擇。因為大學城的學校比較多,可以說每天都有硬件更新的需求,學校後勤部門的需求也沒有企業高,所以他們更傾向於從附近的商店購買,而不是為了方便尋找上遊的供應商。

所以開在大學城附近的店,經常看不到有人在店裏買東西,但是每個月的銷量還不錯,像老板本人就和四所大學建立了合作關系,每個月的凈利潤都在2萬元以上。

記者調查:

其實不光大學城附近的商鋪生意好,醫院這種服務型機構生意也不錯,因為他們有需求,但是需求滿足不了上遊供應商的胃口,這正好給了小商鋪生存的機會。

尺度:店裏的貨都是PK的,小店的貨都沒問題

馬女士說,做五金店,必須貨全。如果商品不全,時間長了客戶也不會上門。為了完成交割,營業面積必然很大。畢竟五金不像其他商品,分類很細,需要很多貨架,壹般來說至少150平米。

俞老板透露,他不同意全店大的觀點。第壹,整個店很大,前期投入肯定很多。作為壹個草根投資者,不可能有這麽多錢;第二,其實很多商品的需求量並不大,沒必要大量囤貨。

我現在只準備壹些市面上常見的硬件,足夠滿足市場的需求,既能滿足絕大多數消費者,對自己的資金壓力也不大。

專家評論:

史說,我個人不同意這兩種觀點。其實店鋪的大小和商品的種類完全和投資人的位置有關。首先,如果妳在建材市場開店,如果妳的商品不全,妳的店不夠大,不足以吸引顧客,不足以與周邊的競爭對手競爭,畢竟消費者認為批發市場的店應該是庫存充足,價格應該便宜;其次,客戶是否有特殊需求要在小區或醫院附近開店?肯定有,但是概率太低了。有足夠多的常用貨就夠了,沒必要走大而全的路線。

管理:自管PK加盟。

上海壹家五金店的老板丁指出,現在行業內各種五金的價格透明度都很高,加上網絡發達,顧客可以在網上購買,使得五金的利潤率並不高。如果選擇再次加盟,利潤會更低,因為領導也想賺錢,他給加盟商的供貨價肯定不會太低。

獨立運營的壹個好處就是投資人和壹些廠商合作,在保證能做到多少銷量後,自己定價,自己運營。有點像區域代理,但是這個代理區域會很靈活,可能是壹個街道,壹個社區等等。由於價格透明度低,投資者會有更高的利潤空間。

但缺點是因為廠家有銷售要求,投資人經營有壹定壓力,對於缺乏穩定客流的小店來說風險很大。

指出,丁先生的“經營理念”確實是壹個不錯的選擇,但我個人更喜歡特許經營模式。雖然單個產品在毛利較的銷量可能不高,但作為投資者,沒有必要為了購買而東奔西跑,這節省了大量的時間和成本。同時,作為個體戶,因為采購量小,無法找到上遊供應商合作,大多只能和區域內的壹二級經銷商合作,利潤空間也不壹定比連鎖模式多多少。我覺得特許經營會讓錢更穩定。

專家評論:

石表示,其實不管是哪種模式,單純賣產品的模式都已經過時了,需要把產品銷售和服務結合起來,比如提供上門安裝服務、團購服務等。以上門安裝服務為例。雖然每個服務費不高,也就二三十塊錢,但這些都是純利潤,比賣硬件劃算。

另外還有壹個想法,投資者可以和壹些品牌家電、家具等售後服務部門合作。他們的業務量並不大,統壹從廠家進貨的可能性不大。他們還從地區壹級和二級經銷商處進貨。如果投資者能夠發展這些業務,至少利潤的穩定性會得到保證。

開五金店還需要註意什麽?

首先建議投資者在起步階段開壹家中檔五金店,最低投資額約65438+萬元。暫時不應該涉及高端產品,因為從消費者的消費心理來說,他們更喜歡在專賣店或者大型商場購買高端品牌商品,而不是街邊小店。

其次,進貨渠道是經銷商和二批供應商,因為五金廠家有銷售任務,壹般門店很少能達到要求,資金占用很高。建議向經銷商和二批供應商進貨,有些產品甚至可以賒銷。

第三,做堆的營業額壹般比不做高30%。而且不要擺滿貨架,讓客戶覺得妳的產品壹直在賣。

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