開實體店的基本流程，現在很多人都喜歡自己開店賺錢。雖然網購變得更加普及和全面，但是很多農村人也學會了網購，壹度給實體店帶來了很大的沖擊。但是因為網上的東西質量達不到，所以我們先來看看開實體店的基本流程。
開實體店的基本流程1首先，定位
定位決定地位。妳首先要確定妳的市場，妳的產品，妳的目標消費者是誰。他們的消費習慣是什麽？他們的消費水平如何？他們的性取向是什麽？
第二，市場調整
市場調研是用來驗證妳的定位是否正確的嗎？妳要調查，妳的競爭對手是誰？他們是怎麽做到的？他們的優勢是什麽？缺點是什麽？妳拿什麽和他們競爭？消費者為什麽選擇妳？
三、選址
人們常說選對店址是成功的壹半，並非完全沒有道理。在這裏我可以告訴妳的是，壹定要準確。
第壹，目標人群最容易到達的地方；
第二，目標人群最方便到達的地方；
第三，目標人群最喜歡去的地方；
第四，宣傳和營銷
決定開店成敗的是人和客人的數量。不是妳的裝修，不是妳的員工，也不是妳的技術。所以，選址的第壹步就是做好營銷宣傳。通過宣傳讓妳的信息快速傳播。告訴所有的人。
第五，裝修
裝修要註意是否要和定位相匹配。裝修可以從五個方面入手。款式，檔次，元素，設計，使用壽命！
裝修材料不要太高檔，最好能用3-5年。在消費者眼裏，壹個店面的興衰取決於妳裝修的頻率！裝修費用只有三種:材料費、人工費、設計費。
除了設計費不能省，材料費和人工費可以通過下面的努力省，設計費是必須要花的，壹家店裝修花多少錢是由設計決定的，所以設計相對來說是最重要的！
第六，招人
做生意想省錢？做生意控制成本重要嗎？如何控制做生意的成本，如何把成本降到最低？
我們尋找熟悉的綠色的人。有沒有可能壹個專家等於兩個新手？
壹般情況下，新手和老手的工資差別大還是小？實際上，差別很小。壹個熟練工人的效率比兩三個新手好，有些情況下十個都有可能，所以待遇和他的貢獻不成正比。
在招人的過程中，盡量招熟悉的人，哪怕多花點錢也值得。熟悉的人幫妳賺錢。綠人雖然便宜，但只會降低客戶的消費體驗，只能幫妳花錢。當妳把他培養成壹個熟悉的人，妳不知道妳付出了多少，卻拍拍屁股走人！
還有壹點就是，如果店鋪只需要五個人使用，那就必須招八個人以上，因為新開的店壹般都需要壹個磨合期，更多的顧客是因為好奇而來。妳壹定要做好客戶消費體驗。後期運營正常的時候，可以裁掉不滿意的員工，留下最合適的員工！
第七，試運行
基本上，會嘗試開店的人數是壹半壹半。妳不知道對任何認為沒有必要的人來說，試工是什麽。
嘗試壹份工作的第壹個原因是它是妳做錯事的借口。妳在嘗試工作的時候證明了壹件事，那就是妳根本就不熟練。不熟練的結果是什麽，就是壹定做錯了。客戶在做錯事後有不好的體驗。
為了擺脫這種體驗，給自己壹個嘗試的借口。所以妳可以向客人解釋:“很抱歉我們正在試營業，給您帶來了不便。我們必須在開業前糾正它。”這是審判的第壹個理由，也就是借口。
試運行的第二個原因是測試。妳在受審前設計的壹切，妳的安排符合現實需要嗎？通常這不是真的。試運行是為了測試和優化。糾正妳做錯的事情。所以試運行的目標是標準化。
任何壹個不去嘗試做生意的人，基本上可以說妳是壹個沒想過也沒做過生意的人。妳沒做過，所以妳所有的方法都沒用。妳沒有做過，所以妳不知道它有多重要。這就是必須進行試運行的原因。
第八，開業
這是最後壹步。我說創業，有兩個重點。第壹，開業後，不管什麽店，七天之內肯定爆滿，人山人海。100%必須做到。第二點是前三個月的生意，不是營業額，而是客戶數量。
開實體店的基本流程2首先妳要確定在哪裏開店，開什麽樣的店。不同的城市有不同的市場，不同的經濟結構。要了解各個城市的主要支柱產業，可以通過電腦查詢這個城市的人均GDP，然後到各個街道走訪，看人流情況。這需要相當大的事件來完成，絕不能僅憑壹兩個數據或者壹兩天的時間就武斷地判斷這個城市的市場情況。
大致確定自己的優勢，評價自己的長處，這關系到自己適合做什麽，應該做什麽遊刃有余。比如學裝修設計的可以做家裝，家居建材，對美食研究感興趣的可以做餐飲。
還要考慮本地網絡裏都是什麽樣的人，這也關系到未來的業務量。妳的人脈圈子是妳的大部分客戶，也會給妳帶來大部分客戶。不壹定要從事離妳接觸圈子太遠的行業，但是要花很長的時間去培養客戶。
選好地方，做好事情之後，要選擇具體的店面位置。比如做小吃，要去美食聚集的街道或者商場人流密集的地方，因為小吃壹定是以量為基礎的。
如果選擇建材，最好選擇建材商場或者跑建材店聚集的街道。這樣遊客的問題解決了，進店的人流自然比在相對偏僻的地方更有保障。
同時也要分析妳想做的行業的供給情況。壹般可以自由進貨，選擇各大專業市場進貨，另壹種是加盟合作公司的模式。在專業市場購買商品的第壹種形式主要看比較哪裏價格實惠，質量有保證。二是考察合作公司的實力和產品的發展空間。
選擇有提升空間的品牌很重要。如果選擇壹個沒落的公司品牌，會比較難做，但是如果選擇壹個實力比較強，品牌提升空間比較大的品牌，隨著品牌的提升，會比較容易操作。
接下來就是研究銷售策略了。不同的市場接受不同層次的產品，根據實際情況制定產品推廣策略。比如本地人普遍素質好，那麽妳就要註重素質，比如重視親民，然後妳就要提升妳店裏親民的形象。
開實體店的基本流程開實體店的3個步驟
開實體店，首先要做到以下幾點:
先搞清楚店面位置是不是在王街。
第二，知道店鋪位置每天固定的人流量。
第三，要對人流量進行分類(判斷店面的層次和水平，簡單來說就是要分析人的銷售能力，確定自己店面的產品)
四、前三步全部到位後，接下來就是做店面費用統計，包括租金、裝修、平時正常開支。
5.通過考察以上四個結節，基本可以算出店鋪在正常情況下能否盈利，或者大致可以算出投入的錢需要多久才能收回，是否值得做這個生意。
六、以上各點權衡之後，基本可以開始裝修店面了，店面裝修風格符合實際要賣的產品。這方面可以參考其他朋友店的壹些形式。
七、店鋪準備好後，接下來就是確定貨源，以及進貨部分。這部分的事情會比較復雜，因為貨源的好壞會直接影響整個店鋪的成本，所以需要很長的時間去找(所以可以在店鋪裝修的時候開始找)。
八、找到貨源後，就可以開始進貨了。第壹次購買屬於產品試運行期。壹定要把握好自己的庫存。每條線不要拿太多的產品，但是可以把所有的東西都拿走，這樣可以通過壹段時間的銷售來看以後店裏會賣哪些產品！另外，在采購商品的時候，要盡量減少開支，盡可能的節約成本！
九、貨物到位後，將進入擺放工作。擺放也會直接影響到店鋪的銷量，對於店鋪來說尤為重要。壹個產品會因為擺放位置的不同而表現出不同的檔次和價值，所以在這方面也可以作為其他店鋪的參考。
十、以上準備工作全部完成，接下來就剩下銷售工作了。
下面具體分析壹下如何開服裝店:
(1)開店成功率如何？
美國做過壹個開店成功率的調查。結果顯示，其中80%左右加入了加盟體系，20%開了獨立店。專家認為，“技術”是店鋪經營成功的基本生存條件:足夠的競爭力是店鋪真正紮根不可或缺的；關註市場信息，關註消費文化的新形態和特點，避免在消費者趨於理性思考時陷入降價競爭的惡性循環。
(2)開什麽樣的店？
如果被問到妳很想開壹家什麽樣的服裝店，妳能馬上回答嗎？如果妳還沒有分數，想開壹段時間外貿店，品牌專營店，童裝店，以下建議供妳參考。
如果妳有創意，有激情，光芒四射，可以考慮經營壹家時尚先鋒店，創造時尚潮流，做時尚先鋒。
(2)如果妳很酷，精致有品味的商品，二手精品店，精品服裝店，品牌加盟。
(3)如果妳極度敏感，有戀家、想家的感覺，童裝店是個不錯的選擇。
如果妳總是跟著感覺走，總是設身處地為別人著想，外貿服裝和平價服裝店會是個不錯的選擇。
如果開車去商場，建議去各大商場進行調研，觀察，問問有什麽衣服好賣。什麽牌子賣的好？代理品牌服裝要和廠家協商好，比如代理費、推廣費、分銷和退貨制度等。
買了商品開車上街、逛商場、逛超市，確定要挑選的服裝對象的朝向，有很多風險。最大的危險是自己的盲目造成的產品積壓。
除此之外，還必須考慮妳個人的性格特點和興趣愛好，在了解自己手頭資金的多少之後，還要進壹步了解自己想開的店是否因為業務屬性不同，需要特殊的能力，比如業務拓展能力和表達能力。
並逐壹評估擬投產行業的適應性，如工作時間、工作時間、工作方法等。建議在開店的業務類型還沒定下來的時候，參加加盟商召開的說明會，聽聽不同商家的聲音，親自聽聽開店的酸甜苦辣。
(3)如何開店？
單幹，自己開店？還是邀請親朋好友合夥？還是加入加盟制，總部提供開店資源？專家認為，如果開的店與過往工作經驗有關，並且擔任過管理崗位，可以考慮獨立開店。但是如果妳沒有經驗，選擇合適的加盟體系。
從中學習管理技巧也是降低經營風險的好方法。另外，合夥投資開店的話，壹定要有勇氣面對股東的分歧，以及以後的權責劃分。合夥企業最好避免兩人組合，最好是三人，最多不超過五人。
(4)開店前需要考慮哪些投資因素？
開店前應該做充分的調查。沒有調查就沒有發言權。門店所在地的人口釋放情況，附近聚集的單位性質，工作性質，所在區域的消費能力和習慣，是否有類似的門店。如果有，就要考察他們良好的營商環境。對目標客群層次了解越深，在店鋪定位時就越能表達自己的需求和喜好。
不要輕易接手轉讓的店鋪。有的人壹看到某店轉讓，就覺得它門面不錯，價格也不貴，就貿然接手了。但開店後，他們發現目標市場太小，甚至造成了“沒人上門”的窘境。
但是已經太晚了。如果平時仔細觀察，有時候會發現壹個商鋪上經常寫著轉租兩個字，老板換了壹個又壹個，說明沒賺到錢。
反而有些店幾年不變，說明店有生意做，有錢賺，選擇是正確的。
壹般來說，開店前的市場調查包括以下幾個方面:
①店鋪周邊環境如何？
好的環境有兩層含義。壹個意思是指店鋪周圍的環境條件。比如有的店鋪開在公廁附近或者旁邊，不遠處就是垃圾場，臭水溝或者店鋪外飛揚的灰塵，或者鄰居是有怪味的化工廠等等。這是壹個不利於開店的環境。另壹層意思是指店鋪所在地的繁華程度。
壹般來說，如果店鋪位於車站附近，在商業區人口密度較高的區域，或者在同行比較集中的街道上，這種開店環境應該是很有優勢的。另外，三叉路口和轉角處的位置好，坡上、偏僻角落、高樓上的位置不好。
②交通條件是否便利。
顧客到店後，停車方便嗎？貨物運輸是否方便；從其他地點坐車到店裏是否方便。交通條件的便利對商鋪的銷售影響很大。
③周邊設施是否有利於店鋪。
雖然壹些商店位於城市主幹道旁邊，但主幹道兩側的圍欄極大地影響了生意。因此，我們在選擇街道路面時，應充分註意這壹點。如何選擇？典型的街道有兩種:壹種是只有車道和人行道，道路上行駛著車輛，視線自然可以掃過街道兩旁的人行道；行人在街上行走。
進店很自然。但如果街道寬度超過30米，有時就不受歡迎了。據調查研究，街道寬25米，最容易形成人氣和客潮。另壹種典型的街道:車道、自行車和人行道是分開的。其實這是壹個封閉的交通，選擇這個位置開店並不好。
④服務區人口情況。
壹般來說，店鋪位置附近的人越多，越密集越好。目前，許多大中城市相對集中在各個區域，如商業區、旅遊區、大學區等。在不同地區開店要註意分析這種情況。
⑤目標客戶收入水平。
在富人聚集的地區開珠寶店和高檔時裝店，是目標客戶收入高的特點。城市周邊建的各種商業別墅或者有檔次的小區，都是有錢人聚集的地方。
影響店鋪選址的因素很多，而且因素千差萬別。為什麽壹些偏僻小巷的店鋪每年都很紅火，而壹些繁華地段的店鋪卻很難經營？這是壹句哲學上的話:具體情況具體分析。壹個好的位置圈是相對的，不是絕對的。生意的好壞不僅取決於店鋪的位置，還取決於它的經營內容、經營方式、服務和形象。