在很多大城市，老商圈的“老齡化”壹直是商業發展的難題。可以看出，隨著城市骨架的放大、消費形式的升級和各區域商業體的興起，老城區仍有大量客戶，通常在現有的生活半徑內完成各種消費環節，與新城市群體的出行習慣和活動周期有較大差異。
在近期公布的Xi 2022年重點項目名單中，以商貿、城市綜合體為代表的服務業項目有248個，約占項目總數的30%，僅次於先進制造業和其他工業項目。Xi安以服務業復興推動經濟社會發展的信心不言而喻。那麽，作為開春以來亮相的首個商業綜合體，靜安匯生活奧萊表現如何？
定位奧萊之城開業不僅人氣滿滿。
周六上午，位於安元門外的靜安回民街宣布開業。這是第壹個因去年年底爆發疫情而推遲的商業綜合體成功亮相。項目標簽很明確:奧萊，地鐵入口，城市北中軸線，老城區腹地，開發模式成熟，開盤率95%以上。以“Ole在壹起，雙喜臨門”為故事線索，開啟了初春第壹波商業吸粉。
要知道，自2011市政府北遷以來，傳統意義上的城市中軸線南北兩端開始趨於平衡，Xi安曾經“南強北弱”的局面得到了極大的緩解。經過十年的發展，人們不再用口語化的“北郊”來形容城北，而是將其納入主城的思維。壹個顯著的現象是，地鐵2號線的總客流量常年位居Xi第壹。
與行政中心商圈、豐二商圈相比，北門商圈作為北二環內的核心區域，不僅僅是單壹因素驅動，更是自然人口聚集過程中自發形成的復合商圈。
靜安匯生活奧萊室內空間壹角
憑借黃金時段周末開業的優勢，據大數據顯示，京安惠生活奧萊首日客流量達16W，銷售額達1200W，兩日客流量達28W，銷售額超過2,000 W..不得不說，對於壹個不到7萬的體量的購物中心來說，這個成績已經不錯了。
在品牌層面，基於傳統Ole格式的指標同樣引人註目:
——紅星鴻星爾克、瑪尼芬等6個品牌開業當天位列西北地區第壹。
-開業當天，安德瑪等品牌在西北地區排名第二。
-回力、樂友、361等5個品牌在開業當天位列陜西第壹。
——周大福、特步等品牌開業當天在陜西排名第二。
——李寧、JEEP等品牌在開業當天位列Xi第壹。
除了零售板塊表現強勁外，聖江山自助料理、醉美長安、好利來、DQ等壹批餐飲和生活配套品牌在開業當天均創下單店銷售額新高。
事實上，這並不是靜安匯在安的第壹次布局，而是操盤手西藏城投繼靜安匯奧萊園在靜河新城落地後，在安的第二個作品。為精河新城這樣壹片處女地打造了商業地標，填補了空白，取得了不錯的成績，足以說明藏城投的市場判斷。
與之相對應的是，靜安惠生活Olecha位於蓮湖區、新城區、未央區交界處，北關正街與新開通的紅廟坡路交匯處，距離地鐵2號線安源門站步行僅3-5分鐘，20多條公交線路直達。多維交通* * *形成強大的旅客聚集磁場，輻射3公裏半徑以外的潛在旅客。
靜安匯生活奧萊
當然，從快速建立消費者認知的角度，項目提前壹年進行了有效的營銷策略，尤其是針對周邊居民的消費習慣、北二環商業痛點等維度不斷調整項目定位。
在貨品調度方面，京安惠生活奧萊積極與品牌方協調，安排當季更適合銷售的貨品，緩解開業籌備可能帶來的物流擁堵，合理分配貨物裝卸順序，規劃更有效的客流，設計更有趣的商業美，平衡人、市場、商品的關系，打造更具體驗的消費場景。
從壹樓到六樓，豐富齊全的消費品類打破了之前奧萊商業只是零售的刻板印象，為北中軸線的絕佳位置再造了商業地標，為城北周邊居民帶來了多元化的生活方式。
B1:定位舒適生活，包括生活超市和主要大街小巷。
L1:打造精致生活，專註精品零售+咖啡飲品+時尚。
L2:知性的生活品味，主要是女裝和延伸品類。
L3:傳遞美好生活，專註兒童親子業務布局。
L4:節奏動感生活，以運動、戶外、休閑、男裝為主。
L5:饕餮依舊是生活，聚會主題餐飲，特色餐飲。
L6:享受休閑生活:國際影院、美食廣場、Hi Seven等業態。
我們知道線下商業競爭加劇，城市奧萊的出現絕不是簡單的“價格戰”。
很多人會有這樣的疑問，商場越開越多，會證明市場回暖嗎？不完全是，因為商業競爭伴隨著優勝劣汰。好的購物中心要根據市場消費趨勢和大的經濟環境來調整。區域品質不同，物業條件不同，開發背景不同，都是影響商業項目落地的前提。
靜安匯生活奧萊地點
新形勢下的普惠零售思維
作為藏城投在安的第二個核心物業，靜安匯生活奧萊在空間上緊鄰安城墻，是靜安廣場綜合體的壹部分。裙樓包括近800棟商務公寓和20000棟寫字樓。對開發商來說，整個建築群完全可以自給自足。四通八達的地下停車場出入口，近千個停車位，為未來商戶的經營和辦公人群的通勤提供了有利條件。
為了兼顧多頻購物行為和品質生活體驗，靜安匯生活奧萊不僅僅是壹個奧特萊斯，更肩負著傳遞全新奧萊生活方式的責任；優化高性價比的Ole品牌產品，搭配全業態生活場景，讓消費的流程和選擇更簡單，有效觸達區域目標客戶。
在倡導顧客回歸理性消費，降低生活成本的出發點上，靜安匯以Ole的形式打造購物中心，通過布置豐富的展示點，渲染優質低價的心理暗示。
在公共* * *區的空白空間，項目遵循簡約實用的理念，不過度包裝華而不實的景觀元素，將更多的空間還給商家和消費行為的參與者，部分限時互動區根據活動性質進行改變。
開放期間，每個扶梯上下入口都有電子引導設備和樓層分布說明，用於展示當季活動細則和本樓層主題。比如在4F設置趣味互動活動，將運動植入購物的休閑空間。但參與遊戲的通關獎品是諧音米面、油醋，都是家庭生活物資，路過的顧客都躍躍欲試。
在精心的活動策略上，京安匯生活奧萊將當地知名IP“過期便利店”引入商場壹樓南側中庭。除了巨型毛絨玩具和毛絨客廳，它還通過家電和可愛事物的混合，為火熱的開業現場提供了壹個安靜悠閑的休息空間。
至於如何進壹步延伸消費半徑，快速建立客戶之間的對話，項目中靈活分布總店和副總店。長安國際影院在6F的售票處前面用雙直梯連接，永輝Bravo超市在-1F的入口位於北門入口。同時，綠樹電競、美食廣場等業態完全開放，弱化功能場景與外界的隔閡感，讓人們在最短的步行距離內精準獲取視覺信息。
除了適當的美妝和視覺引導，線下業務方面，金安惠生活奧萊註重對商家的補貼和對消費者的讓利，比如滿599贈送100元現金券，會員小程序19.9搶100元代金券，會員免費停車3小時等等。到開業第壹天，累計註冊會員130萬。
西藏城投的城市願景
鑒於此次開業，項目運營方和室內改造設計團隊在不改變功能場景的基礎上，以簡約、實用為導向，讓更多人性化的設施有機會落地。就衛生間，提前考慮到不同人群的使用習慣，不僅將兒童和幼兒的母嬰室分開設置，還將行動不便者的專用衛生間分開，引人註目。
這種人性化還體現在商場小程序的積分、兌換、智慧停車等多元化服務上，能夠高效精準地獲取客戶，建立客戶粘性，為後續新項目開發提供經驗。
西藏城投作為國有上市企業，由上海市靜安區國資委控股。其主營業務為房地產開發和礦業。近年來，先後在上海、泉州、Xi安等地開發住宅、酒店、寫字樓等產品，並參與青海能源開發，為當地經濟發展和城市建設做出了積極貢獻。
此外，還投資新能源、新材料，完善產業布局。回望商業領域，靜安匯住奧萊，正處於優化藏城投資產配置的全新階段。只有重倉布局，才能繼續加碼Xi安的商業地產。
當城市更新成為各行各業的熱門話題時，其核心部分——存量改造也越來越受到關註。原因在於城市化進程放緩，增長紅利消失，推動整個商業地產市場從增量市場向存量市場過渡，為人口密集的老城區配置商業資源，這是當前城市發展階段的需要。
作為中心城市，Xi的商業地產正從增量時代向存量時代轉變。運營和維護壹個好的購物中心，不僅需要有足夠的資金儲備，還需要開發商接地氣，招商精準，遵循可觀的商業規律。
要知道，Xi安還有很多潛在的物業亟待激活。藏城投將繼續以對投資者、商戶、消費者高度負責的態度介入各類商業項目，為城市創造更多美好的生活場景。