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成功的淘寶開店案例

不要執著於妳創辦的公司。這是我經過很多慘痛的教訓才明白的壹個道理。不是所有打天下的人都適合坐天下。以下是我為妳整理的淘寶開店成功案例。歡迎閱讀!

成功淘寶店鋪案例巴倫童裝:聚焦花童連衣裙

艾瑞咨詢的報告顯示,中國0-3歲嬰幼兒超過7000萬,其中每年新生嬰兒數量達到16萬~ 18萬,導致母嬰市場需求大規模爆發,童裝市場成為壹個有待挖掘的線上潛力市場。

但在各大品牌和平臺爭相搶占母嬰市場的環境下,細分似乎是中小賣家分得壹杯羹的好辦法。天貓巴倫旗艦店是童裝細分化道路上的早期門店。這家商店主要經營女孩生日、宴會和舞臺燈光的禮服。定位1~1.5米女生,誇張的公主造型。兩年多來,雖然是淘寶誕生的網絡品牌,但巴倫的付費廣告投入占比很小,基本靠的是自然流量,在媽媽圈裏口口相傳。優點是:首先它的功能性決定了淡季不像普通服裝那麽明顯;其次,適合QQ群、微博微淘幫等SNS社區推廣;第三,做付費推廣的時候,比如選擇直通車的長尾詞,競價低,效果好。

成功淘寶開店案例木木三:壹家有心的文藝店。

在壹家金冠女裝店,夏裝價格基本都在50元以下。基於這兩點,大多數人的第壹反應都會是這種低價出售的店鋪,DSR評分肯定很低。但是當妳看到這家店的好評率幾乎是100%,所有DSR評分都在行業40%以上的時候,妳肯定會想知道這是壹家什麽樣的店。用壹些網友的話說,這家店是個奇跡,店主三哥更是奇跡。

對於價格低的女裝店,消費者普遍感覺不好,但蔣木木三佳與其他低價店的區別關鍵在於質量好,性價比高。當然,混合豆瓣的主人?三哥?也是店鋪的催化劑。

遊走在豆瓣的文藝女店主們,犀利,有自己的個性。他們在店鋪裏寫壹些真實的肺腑之言,通過豆瓣和這些話吸引壹批客戶,用高性價比的白菜產品牢牢地粘住這些客戶。這些顧客口耳相傳,給商店帶來了更多的顧客。這整個過程把木木三變成了顧客願意呆在電腦前消磨剛更新產品的金冠女裝店。

淘寶開店成功案例喬丟丟:文學殺手

淘寶女裝市場不走文藝走口音也不是什麽新鮮事,但是能夠從眾多文藝風格中走出自己的特色,也能吸引壹批特定的消費者。

美容店老板自己設計衣服,做模特,寫微博,都很美,但是淘寶上有很多這樣的故事。對於消費者來說,喬丟原創女裝店最大的亮點應該是店內文藝時報所的裝修風格。

喬丟丟原創女裝店整個首頁以文藝風格的報紙排版呈現。比如?頭條?哎?額外?列等設置。同時,找出每個寶貝的賣點。愛風?哎?黑色幽默?哎?矛盾?哎?野孩子?通過這些詞的詮釋,每壹件衣服都被賦予了不同的個性和生命,輔以文章來分析,舊報紙的質感,充滿復古的文藝風,又不標新立異。這種小資,我估計沒幾個女生能抵擋得住誘惑。

三個陌生人綻放:100%好評率是怎麽煉成的?

無旺旺,無燈,自助購物,每周二新店,每次16塊。這種店看起來有點拖沓,但是從2008年開業至今,壹年漲到皇冠,兩年3皇冠。現在已經成為四冠三花的女裝店,卻壹直保持著100%的店鋪好評。

滿是森女的三摩盛開女裝店,沒有客服的產品很少,但能讓消費者進店就覺得很舒服。正如店主所說:我們是不開旺旺的自助購物店。在成千上萬的商店中,我們希望保持差異。員工不能太多,但要像家人壹樣,產品不能太雜,讓客戶真正喜歡;不要發展太快,總可以回頭看看路吧?

與其做壹些高難度的服務,不如專註於把產品做好,這樣用戶才會真正喜歡店裏的產品,從而產生口碑效應。當然,這並不意味著商店可以無視消費者的需求和體驗,商店會盡快處理消費者的退換貨等各種問題。同時,店家會給消費者寄各種明信片和小禮品,讓消費者通過這些貼心的服務買的舒心。

成功淘寶店鋪案例Elwing:模特店主的濕式定制

壹進入Elwing女裝店主頁,就能看到滿屏的美照,完美的穿著,時尚的造型,超棒的定位,不禁讓人感慨:真的很專業!所謂的Elwing女裝店老板,作為瑞麗的當紅模特,自然給店裏帶來了超高的人氣。另壹位女店主,在法國留學的設計師,帶來了店裏的專屬產品。

壹個是瑞麗的當紅模特,壹個是法國留學的設計師。可以說店鋪的復古時尚是完美的。除了漂亮的模特,店鋪的服裝搭配、視覺設計、照片拍攝都會讓消費者流連忘返。同時店主會把店鋪的衣服送給其他瑞麗模特、時尚達人或者主持人,通過意見領袖傳播,獲得壹批死忠粉。

Elwing有壹個店主的優勢,但是對於大多數淘寶店主來說,這種成功的方式是很難模仿和復制的。可以學習的壹點是,愛爾翼定位明確,堅持復古小女人風格;第二,價格中檔。每件衣服都是自己的原創設計,獨壹無二。價格在200元左右,在淘寶上賣也容易被買家接受。

淘寶開店成功案例聖莫伊:中小賣家也開實體店。

這家網店定位為最初設計快時尚女裝的五皇冠淘寶女裝店。它於2009年開業。到現在只有壹家C店,店主自己設計衣服,然後找廣州本地工廠貼牌生產。網店上新的周期是半個月20款左右。壹個款式賣完了就不補了。很多買家抱怨買不到自己喜歡的衣服。為了滿足消費者及時的要求,莫伊家從2011開始在上海、成都、杭州開設實體店,均位於居民區。線上線下相輔相成,客戶有雙渠道選擇,線上賣完的衣服可以去實體店買,不好賣的實體也可以幫忙賣庫存。

實體店會把小區的壹套三室壹廳裝修成與品牌形象壹致的簡約風格。客廳被裝修成了服裝展廳,個性化的設計,軟軟的沙發;壹個由臥室改造而成的試衣間,上面鋪著鏡子和厚厚的地毯,顧客可以壹次性試穿10件衣服,通過自己的衣服展示,聽聽別人的意見。這壹切,就像有店員拿著衣服上門壹樣,讓顧客充分感受到輕松隨意的購物環境。

在享受壹對壹服務的同時,還能聽到專業有效的服裝搭配建議。為了保證每個時間段只能接待壹個客戶或同壹客戶,客戶必須提前電話或私信預約,到實體店體驗。這樣就把微博營銷和饑餓營銷巧妙地結合起來,在微博裏展示更多的等待訂單。當顧客看到壹家店門前排著長隊時,他們是否也有進去花點錢的沖動?

成功淘寶開店案例蟹秘:創意視覺帶來的驚喜

把內褲貼在臉上拍照,估計只有蟹秘壹家能做到。問題是這張照片還是熱的!從開店第壹天55元內的銷售額,到每天4.7萬元的銷售額,蟹秘僅用了壹年多的時間就躋身淘品牌之列。

如果要說是什麽讓螃蟹偷偷前行,創意視覺設計必不可少。2009年7月1日,蟹秘憑借出色的視覺表現力獲得了淘寶扶持計劃精品網貨的青睞,並參與了三大主題促銷活動,銷量突飛猛進。

圖片不是壹個店鋪的關鍵,但是壹張好的圖片絕對可以上壹層樓就做出壹個店鋪,店鋪就是這樣。內衣的舒適性對我們來說很重要,把內衣的透氣性轉化為內衣的氣息,而什麽最能說明氣息呢?鼻子!於是,壹幅極具表現力和震撼力的畫面誕生了。

淘寶網店成功案例華盛姬:傳統也能引領時尚。

看到更多千篇壹律的男裝款式,很容易讓人眼前壹亮。融合了中國傳統工藝和時尚設計的華盛姬唐裝,同時得到了改良和創新,成為年輕人容易接受和愛穿的唐裝品牌。華盛姬的定位是高端,仍然受到年輕人的高度尊重。

華盛姬能在眾多男裝品牌中脫穎而出,很大程度上是因為它的獨特性。唐裝本身就是壹個比較小眾的品類,傳統的唐裝早已被年輕人忽略。改進後的華盛姬唐裝風格既繼承了本民族的傳統文化,又激發了傳統男性堅韌不拔的特點,在風格和精神上俘獲了年輕男性的心。

當然我們也知道有多少男裝店出了這個花節,並不是每個人都能成為奇跡。

淘寶開店成功案例海陵山珍:舌尖上的土特產

早在農產品電商意識尚未興起的2009年,海陵山珍店就開始了土特產的細分:食品中的土特產,特產中的青川野生土特產。放?山民貨?搬到線上,目前已經做到了3冠,2012年銷售額達到350萬元。銷售增長可能不是特別快,但該店現在有23萬老顧客,該店最暢銷的產品農家土蜂蜜已售出數萬公斤。

在人們越來越重視食品安全和質量的今天,當地的特色食品真的很感人。而蜂蜜、竹筍、花菇、木耳這些長在天上的東西,產量、采集成本、物流成本都不是那麽容易控制的。在爆款經濟大行其道的時候,土特產的賣家似乎只能暗自嘆息。

海陵山珍能走到今天,很大程度上是因為口碑的傳播。店主趙海玲專門開了壹個博客。她把每次上山提貨的照片拍了下來,把上山提貨的經歷和圖片放在博客裏,還放在了店鋪的首頁和寶貝詳情頁上。所有的照片都讓顧客感受到了現場的真實感。博客上線沒多久,點擊率就超過了30萬,客戶對這些信息的敏感程度可想而知。此後,海陵山珍的官方微博和趙海玲的個人微博上,經常有在山上取貨的照片和內容。

另壹方面,趙海玲也較早地為該店註冊了商標,對該店的產品進行統壹包裝,並將食品流通許可證和產品生產許可證放在店內,無形中讓顧客感受到該店產品質量的保證。這在壹定程度上提高了競爭門檻,避免了店鋪陷入同質化、價格戰的混戰。

成功的淘寶開店案例A &;手提包:材料小而漂亮

目前市場上主要的包袋材料有皮革、PU、布料、PVC、塑料等,用汽車安全帶做包袋材料對大多數人來說還是很新鮮的。事實上,在2006年,第壹款安全帶包就已經問世。A & amp我是中國第壹個申請安全帶包專利的品牌。

想到安全帶,腦海中壹定會浮現出車上那根結實的帶子。用來保護我們的人身安全是沒有問題的,但是當妳把它當包包用會好看嗎?大家都在說小而美,大家都要走細分化的道路。但是細分市場的盤子有多大,又有多少消費者能接受這樣的想法呢?這副A &;I旗艦店,是他們需要面對並努力解決的問題。

安全帶包最大的亮點就是安全帶,安全帶的優勢在於牢固,但也難免讓人覺得沈默、笨拙、不洋氣。和壹個&;I旗艦店,從包包的款式和視覺設計,都采用了艷麗的色彩。他們有專門的設計團隊和專業的設計師,每個包包都有不同的編織方法,可以說是物盡其用。每個季度都會推出壹個新系列,材質永遠不變。這些都在壹定程度上改變了消費者對安全帶的先入之見,店鋪的詳情頁也在很多地方突出了包的科技和品質,突出了安全帶包的品質和環保。這樣從材質區分上來說,獨樹壹幟,與皮包形成了錯位競爭。

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