朱永權
安全是企業生產的重中之重。在煤礦企業的安全生產中，礦工自身的素質起著至關重要的作用。因此，要搞好煤礦安全生產，必須加強管理，增強礦工的安全意識，提高礦工的安全素質，促進煤礦企業又好又快發展。
然而現實是礦工的安全意識很淡漠。壹般認為，如果井下生產壹切按安全規程操作，就不可能挖煤。主要表現為:壹是制度名存實亡。煤礦也有學習制度，但每周的安全學習大多是走個形式，走個形式，參加的人很多，但大多是為了逃避罰款而來。每次理論考試，妳抄我我抄他，有的甚至壹次考試下來都不知道考了什麽。二是對操作掉以輕心。井下工作條件惡劣，情況千變萬化，但仍然不能引起礦工的重視，特別是在工作面條件好，生產任務重的情況下，安全意識更加麻痹，甚至違法。第三是幫教不小心。我認為幫助和教育只是老生常談，我無法反省自己，我只想蒙混過關。第四，操作不慎。比如近距離射擊、空頂操作、超速行駛都是非常嚴重的違規行為，但卻屢禁不止。其中壹個主要原因是他們在工作中粗心大意，甚至冒險。他們總認為悲劇不可能發生在自己身上。
為此，壹方面要堅持以人為本，抓好煤礦安全生產。首先是培養安全觀念。要樹立企業靠人、企業是人的理念，尊重人、理解人、關心人，堅持用嚴格的制度約束人、用良好的環境塑造人、用家庭氛圍培養人、用紮實的作風帶動人，把提高礦工素質、實現自我價值與抓好安全生產、推進改革發展結合起來。二是提高安全質量。以提高礦工思想道德素質和專業技術素質為重點，開展煤礦安全規程、礦山安全條例等學習活動，以講座、培訓等方式集中學習安全、現代企業管理等知識，在礦工中廣泛開展工人技師評聘、技術競賽和在崗培訓活動。三是營造安全氛圍。將人文文化有機融入安全管理，全面實施人文家庭安全教育。利用井口宣傳文化長廊，堅持不懈地組織開展安康井口送溫暖等安全活動。同時，激活員工文化生活，增強安全和家庭教育的感染力和滲透性。四是優化治安環境。推進井下安全環境綜合治理，開展質量標準化建設，改善現場環境，著力打造強大的人文文化宣傳，充分發揮文化在企業改革發展中的凝聚和輻射作用，努力改善企業人文環境。五是完善保障機制。進壹步完善各級管理人員的崗位職責，嚴格標準，嚴格程序，強化細節管理，逐級落實責任，增強各級管理人員的執行力，把制度作為確保安全生產的關鍵環節，形成制度嚴、管理嚴、考核嚴、獎懲嚴的機制。第六，規範安全行為。堅持把規範人的行為作為安全管理的基礎，從礦工的壹言壹行、壹舉壹動入手，細化標準，積極引導，教育礦工從自身做起，從小事做起，按章操作，定期作業，自覺與各種違章行為作鬥爭。
另壹方面，要做到“四個堅持”:壹是堅持培訓礦工安全技能。利用班前會、安全活動、學習日、脫產專業培訓等。，有計劃、有步驟地開展安全技能培訓，定期舉行各類工種、崗位的安全知識考試，鞏固培訓效果。第二，堅持規範礦工的安全行為。要求礦工掌握安全知識、安全技術、“三大”規定和質量標準，遵守安全生產相關法律法規，熟悉避災路線，明確當班安全註意事項，做到“五不準”:無操作規程不準操作，無安全防護設施不準操作，隱患處理不徹底不準操作，帶病啟動設備不準操作，未經培訓不準上崗操作；“四不準”:不準酒後下井，不準帶防護用品下井，不準帶點火材料，不準無證上崗；“四規範”:規範班前會安全禮儀，規範入井安全行為，規範開工前檢查安全行為，規範交接班匯報安全行為。第三，堅持創建學習型組織。要根據礦工不同的文化水平和崗位要求，制定學習計劃，營造學習環境和氛圍，采用簡單實用、靈活方便的學習方法，完善學習激勵機制，進壹步提高礦工的安全意識。第四，堅持開展礦工技能競賽活動。為提高礦工技能水平，開展在崗培訓、技術競賽、安全競賽、傳幫帶等多種技能競賽，切實提高員工安全操作技能和自我保護能力。
建設人本安全文化打造本質安全型礦工
河南梅錚集團超化煤礦靠近軒轅黃帝故裏，黃帝子孫的出生地。它位於新密市雙柏河畔，鄭州到少林寺40公裏，交通便利，文化底蘊豐厚。1993年建成投產，井田面積81平方公裏，可采儲量1億噸，年生產能力220萬噸。從業人員4000余人，采掘、機械、運輸機械化程度達到100%。是全國煤炭系統第壹個在國內發行的鄭州煤電股份有限公司，是優質瘦煤。著名經濟學家於光遠有句名言，“國家的富強靠經濟，經濟的富強靠企業，企業的富強靠管理，管理的關鍵在文化。”超化煤礦黨政領導班子高度重視企業文化建設，把企業文化建設作為提高競爭力、激活創新、促進生產力的有效途徑，提出“以人為本安全發展文化制勝”的口號，建設以安全教育和安全管理為主的安全文化，打造本質安全型礦工，促進礦井健康穩定發展，實現本質安全型礦井。礦井整體通過了ISO9000國際質量體系和OHSMS職業安全健康管理體系認證，先後榮獲全國精神文明建設先進單位、全國首批文明煤礦、全國雙十佳煤礦、中國煤炭行業優秀企業(金石獎)、國有重點部級質量標準化礦井、高產高效礦井、河南省文明單位、河南省首批企業文化示範礦井、河南省安全生產先進單位、河南省管理創新最佳企業等榮譽稱號。
意識是行動的先導。沒有意識的高定位，就不會有工作的高起點和最大效果。在加強職工安全意識培養方面，超化礦以理念滲透為導向，以十二法教育為載體，增強職工安全意識，提高職工安全素質。
壹是以安全理念為導向，規範行為發展。
超化礦以“以人為本，安全第壹”為安全工作的出發點和落腳點，在全礦範圍內開展安全理念征集活動，幹部職工熱情參與。* * *已收到近100個安全概念。經過討論、總結、提煉，作為集團公司“以人為本、安全采煤”的安全理念，以及符合超化礦生產現狀和實際情況的格言警句和語言。通過這種自上而下和自下而上相結合的方法，做出了“以人為本，安全至上”的核心安全理念，並圍繞這壹核心理念，具體分解為“安全無小事，工作無自由”、“安全責任重於泰山，員工生命高於壹切”等十項具體的安全管理要求，形成了獨特的安全頭腦識別系統，印發了安全文化手冊。我們還將這些理念放在井口、井下巷道、候車室等員工經常出入的地方，形成濃厚的安全文化氛圍，讓員工在潛移默化中受到理念的影響和感染，有效發揮理念凝聚人心、升華視野的作用，將理念升華為自覺的行為，從而實現員工從“我要安全”到“我要安全”的本質轉變。
第二，以十二法教育為載體，築牢安全基石。
將安全意識和安全觀念轉化為職工堅定的信念，滲透到煤礦安全生產的每壹個過程，進而轉化為按章操作的良好行為，是壹個復雜的過程。其中，安全教育的作用非常重要。超化礦實施十二條安全法教育，采取“增強安全意識，增強安全意識；增加安全知識，提高安全素質；加強理念滲透，規範安全行為”為目標，以煤礦安全規程、作業規程、操作規程三大規則、礦山安全法和安全理念為內容，以安全集中宣傳日、夫妻互保合同、寄平安家書、安全文藝匯編、安全大簽名、安全大舞臺、安全大談心等形式多樣、內容豐富、寓教於樂、參與性強。充分發揮安全教育的導向、教育影響和整合功能，使員工在參與中接受，在接受中感悟，在理解中升華，把安全意識根植於員工心中，轉化為員工的自覺行為，牢固樹立安全基石。
成功的教育總是與嚴格的管理緊密結合在壹起的。忽視管理的教育往往是軟弱的，忽視教育的管理往往是平淡的，所以教育和管理相輔相成，相互依存。超化煤礦在安全文化建設中，以質量標準化和精細化管理為基礎，強化安全管理，提高管理水平，控制安全過程。
三是以質量標準化為基礎，提高管理水平。
質量標準化是安全的基礎和保證。超化礦在質量標準化建設中，聽取了基層隊領導、工人和管理技術人員的意見，對傳統的質量標準化進行了新的整合和修訂，將采掘工作面、掘進工作面、運輸巷道、變電室等井下所有場所的安全質量標準化驗收和考核辦法編制成制度，形成文件，下發到各單位供每壹位幹部職工認真學習，使全礦從井下到井下、從生產到輔助的質量壹清二楚。在此基礎上，開展了“亮點工程、樣板工程、文明路線”競賽活動，創建了文明帶頭人、文明商會、文明巷道、文明示範崗，實現了“生產源頭達標、質量精品達標、特種作業環節達標”的良好局面。在檢查考核中，按標準檢查現場，按規定查找差距，制定措施促進整改，每月對質量標準化的紅黃旗進行評比，分別進行獎懲，激勵先進鞭策落後，實現* * *進步，實現由低標準向高標準、由點線面標準向全面標準的轉變，提高安全管理水平。
第四，以精細化管理為主線，控制運營流程。
質量標準化管理要求員工在工作中該做什麽、不該做什麽或做得不好都要受到懲罰，但做得好的獎勵力度不足以調動員工的主觀能動性和積極性，員工只是按部就班地完成工作，因為質量標準化管理的考核只是結果，而不是過程。為了彌補這些缺陷，超化礦引入了壹種全新的管理模式——精細化管理。精細化管理要求員工不僅要強調結果，還要操作過程，讓工作做得更好更完美。超化礦深入壹線崗位和作業現場，聽取工人意見，按照“4E、6S”規範制定作業標準、走位標準、工序標準，采取“日考核、周考評、月獎懲”的考核方式，建立優秀員工、合格員工、試用員工“三職並存”動態轉換機制的績效考核和首末員工班前考核的激勵機制，使工作更有責任心。落實現場檢查、定期談話、行走管理等配套檢查細則，實現了管理無漏洞、行走無盲區、現場無隱患、操作無違規的良好局面。三級管理和“三證壹板”考核流程的實施，使幹部嚴格按制度管理，員工按標準精心操作，操作程序規範，崗位標準細化，班組作風轉變，工作效率提高，實現了上下壹體、各項管理制度化、崗位操作精細化、工程質量標準化的良好局面。
通過創建以人為本的安全文化，超化礦發生了翻天覆地的變化，員工的安全意識增強了，思想境界升華了，事故少了，安全宣傳教育連續三個季度獲得集團公司第壹，全礦杜絕了零碎事故和各類機械事故，百萬噸死亡率保持在0.2以下，在集團公司乃至全省處於領先水平。學習知識的精力加強了，操作水平提高了，工作效率提高了。在集團公司各項技術競賽中壹直名列前茅。被中國煤炭政治研究會確立為全國企業文化示範礦培訓單位，被河南省煤炭工業局命名為河南省煤炭系統首批企業文化示範礦。集團監測站榮獲全國優秀集團監測站稱號。