肯定有人會說:我是X，好麻煩！寫了這麽多字，還沒通過面試就帶著，太虧了！
我想說的是，工作量沒有妳想的那麽大。妳只需要根據相應的工作要求和公司的情況起草壹份工作計劃，讓人們知道妳上任後下壹步的工作思路。壹方面展現妳的專業實力，另壹方面展現妳的誠意。
我記得切爾西的老板阿布拉莫維奇在談到選擇穆尼尼奧做主教練的原因時說:“面試的時候，穆尼尼奧打開電腦，給我看了他的ppt。他寫下了從組建球隊的想法到轉會市場的規劃，以及如何加固每個位置的壹切。所以我決定當場問他！”我們不用像Munnio壹樣扣細節，但是寫壹個簡單的word版的工作計劃還是很劃算的。如果妳遇到壹個妳真正夢想的工作機會，和妳壹起做壹個ppt，壹定會讓妳魅力倍增。
2.從職位介紹入手，預測對方的需求，在面試前盡量迎合面試。最好能知道面試官想要什麽。
什麽？不可能？！
其實妳可以通過招聘網站上的職業簡介壹窺究竟。因為我是營銷人員，所以我就以營銷運營工作為例來說明:
我在拉勾上隨便開了個APP公司。com招聘“運營總監”壹職:
比如看第壹條(通常是第壹條，也是最重要的壹條):以產品體驗為核心，通過用戶調研、反饋收集、數據分析與用戶溝通，獲取用戶需求，提煉有效的產品和運營方向。
從這篇文章中，我們可以分析和預測幾個關鍵點:
壹個“以產品體驗為核心”就是雖然妳在負責運營，但是對方希望妳了解產品，更多的參與其中(其實很多創業公司的運營總監往往都是兼職產品經理)。這時候妳可以把之前工作經驗中關於產品的工作提煉出來，打包說出來。
B.“通過用戶調研、反饋收集、數據分析”有壹個關鍵詞是“數據分析”。如果妳有數據分析的學術背景，比如數學，或者妳之前的運營和營銷工作非常依賴數據反饋，或者妳之前參與過數據分析項目。如果妳沒有，就告訴我妳愛炒股，特別喜歡看k線圖。也許妳能贏，哈哈！
C.“與用戶溝通，獲取用戶需求”可以分為很多點:比如用戶研究的方法，站在用戶角度思考的方式。這是壹幀接壹幀。如果有合適的材料，可以填過去。下面的分析思路也差不多，就不贅述了。
3.面試的本質不是問與答，而是展示亮點。
我記得幾年前非常受歡迎的魔術師劉謙曾經說過:“許多人，包括職業魔術師，都對魔術表演產生了誤解。魔術真正的魅力不在於搶柱的瞬間，而在於從壹開始的氣氛到最後釋放巨大張力的整個魔術表演的排練和演繹。總之，魔術師首先必須不是改變，而是行動。”我認為劉謙提出的這個想法在采訪中也很實用。很多人在面試的時候基本都是疲於應付面試官的提問，這是不對的。面試真正的本質是亮點展示，問答只是壹種形式。妳需要在回答面試官問題的過程中，盡可能的展現自己的亮眼。比如妳面試的創業公司運營總監的職位就是上面提到的壹個app。老板可能會問妳:“妳覺得在創業公司工作怎麽樣？”
壹般人可能會回答:“創業公司有更大的個人自主權，能力增長很快，沒有大公司那麽多條條框框。同時，我非常看好貴公司的發展潛力，所以我認為這是壹個很好的機會！”上面的回答看起來不錯，但是沒有展示自己的亮點，只是說對方有多好。理想的答案可能是這樣的:
“我之前在創業公司工作過。感覺創業公司能力增長很快，制度也比較靈活，所以非常渴望創業公司的工作機會。我也相信我之前的創業經歷可以幫助我快速適應貴公司的工作節奏；同時，因為我有大公司、大平臺的經歷，所以資源相對豐富，更系統，更有條件。我相信這樣復雜的背景比壹般人更適合這份工作！”
這個套路不壹定每次都管用，但以我的經驗來看，每次面試過程中我說類似的話，對方往往會露出壹種疑似高潮的表情，基本都是當場開價。