1:全面整合企業資源，將品牌塑造到新的高度，以國際標準整合包裝產品和品牌形象，進壹步提升品牌形象和產品競爭力。XX服裝品牌？進行精細化運營，不斷優化產品結構，推動品牌向前發展。
2.加大廣告投放力度，有效聯合各方傳播資源，借助報紙、雜誌、電視、網絡等專業品牌宣傳渠道，全方位、立體化整合推廣品牌，使XX服裝品牌知名度和美譽度有了質的飛躍。
3.2.啟動明星代言戰略，攜手著名明星XXX，為品牌註入新的時尚力量，攜手權威媒體，全面提升品牌的影響力和公信力。
4.加快市場網絡建設，提高市場占有率。繼續投入2000萬元用於終端專賣體系建設。未來壹年，將在全國建立300個新的專賣和商場渠道。依托價格、產品細分、運營管理等優勢，及時搶占三四級市場，在三四級市場建立穩固的盤面和基礎。
5.派出專業的營銷團隊協助代理商加強終端市場的推廣，這樣？XX服裝品牌？成為終端渠道的強勢時尚品牌。完善培訓，最大化為不同區域的代理商量身定制支持策略，提升單店銷量。
6.提升信息化管理推動零售管理精細化運營，打造專業化零售運營團隊，指導區域分公司開展網點集約化、精細化管理，創新行業管理，規範統籌采購、生產、供應，形成商品流通快速反應。
當我們回首往事。XX服裝品牌？我們做品牌戰略的時候第壹感覺是什麽？
是不是更像是壹個系統的整體營銷推廣和渠道規劃？
由此可見，當企業戰略被視為企業目標時，品牌戰略也會被視為品牌目標和品牌運營的戰術與策略。當他們的品牌戰略在企業內部大規模實施時，很難在品牌成就、品牌突破和品牌資產積累方面做出巨大貢獻。
當然:？XX服裝品牌？品牌戰略這只是個例，並不能代表行業整體，但是如果聯系更多企業的品牌戰略，就會覺得這種現象太普遍了。
二:品牌戰略？空心？,?膚淺？
品牌當道的今天，很多企業都在挺？品牌戰略？橫幅，喊著？品牌戰略升級？偉大的目標，但我不知道？品牌戰略？的真正含義！於是我們開始大張旗鼓，宣傳品牌目標，打廣告，組合各種營銷戰術，苦戰，整合資源。好像這就是企業的品牌戰略升級？但最終發現，品牌成就仍無重大突破，品牌資產難以積累。
當我們用品牌資產的四個基本標準(知名度、美譽度、忠誠度、品牌聯想度)來衡量中國本土品牌時，難免會突然對中國品牌感到惋惜。空心？危機，這些年來，我接觸過很多企業，對企業的品牌戰略深有感觸。企業經常喊品牌戰略，但具體應該規劃什麽？怎麽規劃？怎麽升級？如何實施落地？如何提高品牌效率？其實企業自己也是無所適從，壹點都不清楚。這樣得到的品牌戰略，大多只是壹套VI設計，幾個品牌口號，或者是壹些目標規劃和戰術的組合！
而更多的企業幹脆忽視品牌戰略，把品牌戰略等同於營銷策劃、戰術推廣、渠道、廣告活動、公關、促銷等戰術手段。
1:?品牌戰略？不等於？品牌定位？。
2:?品牌戰略？不等於？品牌型號？。
3:?品牌戰略？不等於？品牌認知度？。
4:?品牌戰略？不等於？發展目標？,?營銷策略？,?戰術組合？,?廣告戰？。
很多企業把品牌戰略理解為和企業戰略壹樣？無效武器？不能解決實際問題，還沒有意識到品牌戰略的重要性，把品牌戰略看得可有可無？長期的事情？，取決於策略？奢侈遊戲？，比如？空中樓閣？。所以:經營多年的品牌還是？三流人物？，未知。
三:品牌戰略，激進。
品牌建設是壹個完整的商業體系，品牌戰略也有嚴謹的結構，品牌運營和戰略先行。品牌戰略基於企業的總體經營戰略，並與企業的其他職能戰略緊密相連。同時:品牌戰略就是品牌建設和管理？指南針？用什麽？方向盤？，設定品牌傳播的基本方向和原則，確立品牌傳播的基本內容和形式，設定品牌傳播的考核和評價標準。
如果妳的產品體系不完整，創新不足，價格定位不匹配，渠道網絡不有效，企業形象不匹配，團隊不有效，那麽品牌戰略就沒有實施的基礎，品牌本身就會蒼白無力，更談不上品牌競爭力。
品牌戰略，簡而言之:就是建立以品牌DNA為核心的品牌識別系統，整合企業的壹切價值活動，表現為市場與消費者之間的營銷傳播活動，最大限度地合理利用品牌資產、產品、包裝、廣告、公關、新聞、終端、服務、整合傳播等。同時，優化品牌結構，不斷推動品牌資產增值。
在服裝企業的品牌推廣過程中，品牌戰略不容忽視。系統性、綱領性、指導性是打造高價值品牌的最基本要求，解決品牌戰略問題是品牌發展的基本條件。所以做企業需要先做企業的整體戰略，做品牌需要先做品牌戰略。壹方面，與企業資源能力相匹配的科學系統的品牌戰略，可以減少品牌建設中走彎路、少走彎路的學費，同時也可以大大降低品牌建設的成本，提高品牌傳播的效率。
既然品牌戰略叫？策略？作為壹個戰略範疇，它有其戰略使命。如同企業戰略規劃的重要性壹樣，品牌戰略在品牌創建過程中占據著絕對重要的地位。服裝品牌，以建立強勢品牌，創造品牌最高價值為目標，在研發、生產、營銷體系、傳播體系、服務、員工各個環節做出正確的決策和行動。只有這樣，才能成就真正的價值品牌。