作為壹個剛剛加入世界市場的本土企業，霸氣是必然的。但是，當李寧把這幾年快速發展的成績和大開大合的溝通措施擺在大家面前時，他還是有些自信地說了這句話。
15年前，李寧作為壹名成功的運動員進入商界，並以自己的名字命名了壹個體育用品王國。在創業初期，李寧的個人名氣確實幫助公司快速進入市場。快速的增長很快加劇了激烈的競爭。強勢的國際品牌都想憑借自己的實力擠掉這個本土品牌，同時國內其他資本也在逐漸進入體育用品行業。在內撐外攻的夾縫中，李寧很快明白了壹個道理:沒有體育的宏大，就沒有體育相關產品的市場。培育市場，首先要站在讓全世界體育迷歡呼吶喊的體育聖床上，否則在傳統營銷環境下談體育用品市場，市場就成了空中樓閣。於是，李寧挺身而出，進軍體育營銷領域。贊助奧運出國。
1992巴塞羅那奧運會期間，李寧被選為中國體育代表團專用獲獎裝備的供應商，從而結束了中國運動員在奧運會上穿著外國運動品牌服裝的尷尬歷史。從那以後，李寧公司壹直是每屆奧運會中國體育代表團的贊助商。體育賽事的贊助讓李寧有了在市場上與國際品牌競爭的資格。當同時也是體育用品消費主力的中國年輕壹代發現，原來的本土品牌可以站在中國體育事業的巔峰，與世界強大的體育品牌壹較高下，在他們心中，只有洋品牌才是春雪的刻板印象開始慢慢瓦解。李寧不僅在奧運會上做得非常漂亮，還利用壹系列相關的傳播支持，最大限度地將這項全球知名賽事的效益和品牌結合起來。第28屆雅典奧運會期間，李寧公司的廣告聚焦於冠軍運動員賽前的心跳，具有極大的視覺和聽覺沖擊。在奧運會期間，廣告繼續發布。後來在廣州、北京、上海等幾個大城市的電視觀眾調查中，給觀眾印象最深的廣告是李寧。
同樣是在雅典奧運會上，發生了戲劇性的壹幕，相信大家都不會忘記。在男籃賽場上，西班牙和中國的第壹場小組賽，中國男籃穿的是耐克的球衣，而西班牙男籃，包括NBA孟菲斯灰熊的保羅加索爾，都穿的是中國李寧的職業籃球裝備。在中國男籃的球員中，還有、郭士強、張、四位李寧籃球品牌的簽約球員。他們還穿著李寧的第壹雙職業籃球鞋打球。兩個運動服裝品牌不期而遇，攜手征戰世界賽場，成為去年奧運會中外運動品牌同場競技的經典壹幕。相信這場比賽不僅會給中國觀眾帶來籃球的風采，更是民族品牌與國際品牌同場競技的壹個驚喜。
然而，這並不是李寧品牌進軍國際市場的第壹步。早在2000年悉尼奧運會上，李寧就成功贊助了法國體操隊的全套訓練和比賽器材，成為李寧品牌的首次國際亮相。2002年14世界女籃錦標賽，李寧攜手西班牙，成為西班牙女籃大賽贊助商。後來李寧公司成功與西班牙籃協簽訂協議，成為2004年至2008年西班牙國家男女籃球隊的指定體育器材贊助商。專註技術提升品牌。
壹個好的營銷策略，壹定要真正應用，徹底執行，否則可能形同虛設，甚至影響全局。李寧自然知道真相。與營銷策略同時，從1999開始了“品牌國際化進程”。首先，同年2月，李寧與德國SAP公司合作，建立了與國際市場同步的先進ERP系統(企業資源規劃)。壹年後，李寧在西班牙、希臘和法國等9個歐洲國家擴大了特許經營。2001，李寧公司第壹家海外形象店在西班牙桑坦德成立。同年，李寧與法國和意大利的頂級時裝設計師簽約，時裝設計開始追趕國際潮流...
運動服裝行業隱藏著壹個特殊而關鍵的因素，那就是技術。如果說球場實現了體育營銷，那麽科技就起到了鞏固體育營銷的作用。不同於休閑運動裝，運動產品的魅力在於其極強的專業性。壹些國際品牌的營銷策略是專註於某個運動領域，利用科技將專業性發揮到近乎壟斷的強大優勢，從而起到滴水穿石的作用。有時候，壹個產品可以帶動品牌的整體發展。經典案例就像籃球系列之於耐克，足球系列之於阿迪達斯。
在這方面，李寧似乎晚了壹點，已經失去了大眾體育領域的話語權。但是壹個品牌的發展不可能每壹步都立於不敗之地。當營銷人員對此表示遺憾時，李寧也向我們展示了他的努力——簽約國足球員李鐵，推出職業足球鞋“鐵系列”；與國家籃球隊球員焦健簽約，推出職業籃球鞋；以及今年上市的專業跑鞋。在產品領域註入科技，提升運動產品的專業性，同時產品與營銷齊頭並進。這樣既顯示了李寧向職業體育領域滲透的實力和決心，也為李寧的體育營銷開拓了更大的發展空間。攜手巨頭，共創未來。
2005年，李寧公司進行了兩次大的戰略行動。首先，年初與美國職業籃球協會(NBA)簽訂了營銷合作協議，進軍職業體育營銷的廣闊天地。由此，李寧將有權在中國大陸的營銷活動中借用NBA球員和比賽來推廣其品牌，而NBA也將利用李寧在中國二三線城市的市場領先地位，將其影響力輻射到中國的中小城市。對於李寧來說，這壹策略無疑是打造國際品牌、彰顯品牌號召力的有力壹擊。可以想象，當全世界的籃球迷仰望他們視為朝聖者般神奇的NBA賽事時，首先進入視線的不是耐克或阿迪達斯，而是他們熟悉或陌生的李寧LOGO。這樣的場景足以讓每壹個致力於中國體育營銷的學者或專家感到欣慰。
李寧今年的第二個大動作是，李寧正式與網易體育頻道(sports.163.com)結成戰略合作夥伴。壹個是國內體育用品行業的領導品牌，壹個是憑借強大的技術優勢和多元化的服務在國內領先門戶網站取得強勢地位的媒體。這種強強聯合被業內人士稱為資源整合、優勢互補的典範。雙方的合作不僅是將網易現有的體育頻道更名為“李寧網易體育頻道”，還將在市場活動、營銷資源、企業文化等方面展開合作，旨在建立壹個更加專業、全面的體育新聞資訊交流平臺。雖然是與體育媒體的結合，但也屬於李寧在體育營銷領域的橫向發展，在國內體育營銷中尚屬首次操作。在快速互動的新媒體的幫助下，李寧似乎正在將體育營銷引入網絡營銷的範疇，並尋找兩者的結合點以發揮最佳作用。
網易有句話叫“線上聚人的力量”，李寧也有句話叫“壹切皆有可能”。筆者對這兩句話所宣揚的企業精神和人文理念有著同樣的敬佩和期待。不知道李寧接下來的營銷策略會呈現給大眾怎樣的驚喜？