企業財務管理是企業生產經營管理的重要組成部分，貫穿於企業管理的全過程。企業財務管理圍繞利潤最大化和風險最小化的經營目標，籌集資金，投放資金，監督和控制財務活動。企業財務水平在企業發展中處於核心地位，直接關系到企業的生存和發展。
在經濟全球化的背景下，市場經濟高度發達。隨著我國加入WTO，企業投資和收益風險並存，企業財務管理在企業管理中的作用越來越重要。傳統的企業財務管理已經不能滿足現代財務管理的需要，極大地制約了企業的發展。全面管理企業預算和資金投入，加強財務監管，推進金融服務壹體化。深化企業財務管理對於提高企業經濟效益具有重要意義。
壹、企業財務管理相關概念分析
(壹)企業財務管理的定義
企業財務管理是指在國家法律法規和方針政策的指導下，根據國民經濟發展的客觀規律和企業對資金管理的要求，對企業財務活動和財務關系進行的有組織的管理，是企業生產經營管理的重要組成部分。
(二)企業財務管理的功能
財務管理作為企業管理的重要組成部分，其意義在於實現企業的經營目標。企業作為獨立的商品生產者和經營者，既要盡可能實現利潤最大化，又要穩健發展，增強企業的流動性，規避風險。因此，財務管理的職能是圍繞利潤最大化和風險最小化的經營目標來進行的。具體來說:
1，集資。財務管理部門必須為企業籌集足夠的資金，以償還債權人，滿足企業生產發展和擴大所需的資金。企業可以從不同的渠道獲得資金，但財務部門在進行融資決策時，必須對各種融資方式的資金成本進行比較和選擇，使某種資金來源及其數量與企業的需求相壹致。
2.資金。會計管理者應與相關管理者壹起參與資金的投資，做出直接影響企業資源利用的決策，確定如何有效利用現有資產，減少浪費和不必要的開支。為了做出投資決策，財務管理部門應負責收集和分析相關信息，計算投資回報。
3.收入分配。投資和經營的收入用於彌補消耗的生產資料。壹方面，根據社會主義分配原則，個人按勞分配；另壹方面，我們必須保證國家和財政收入。
4.監督和控制財務活動。通過監督和控制，使企業的各種資源得到合理有效的利用，充分挖掘企業的生產經營能力，改善管理，以較小的消耗取得最大的經濟效果。
(三)財務管理的原則
企業財務管理是企業管理的重要環節。壹般來說，企業財務管理必須遵循以下三個原則。
1，風險與收益平衡原則
股東財富最大化的目標取決於風險和盈利之間的平衡。壹般來說，投資項目的風險越高，投資的預期回報就越高。為了實現股東財富最大化的目標，財務經理必須最好地平衡風險和盈利能力。
2、合理比例原則
配比原則是指短期資產所需的資金應由短期負債籌集，而長期資產所需的資金應由長期借款籌集。如果在財務管理中不能很好地遵循配比原則，就會產生壹系列問題。如果過多的長期資金被用來為流動資產的需求融資，就會損害企業的盈利能力。固定資產如果靠短期資金融資，會導致資金短缺。
3.金錢的時間價值原則
決定貨幣時間價值的因素有兩個:壹個是時間的長短，壹個是收益率。期限越長，利率越高，其未來價值越高，現值越低；相反，期限越短，利率越低，其未來價值越低，現值越高。財務管理部門應充分考慮貨幣的時間價值，遵循貨幣時間價值原則，充分合理地使用資金。
二，新形式下企業財務管理的發展
財務管理是商品經濟迅速發展的產物，隨著商品經濟的發展而發展。在經濟全球化的背景下，隨著我國市場經濟體制的建立，特別是加入WTO後，企業財務管理在各個方面都有了壹定的發展，與傳統的財務管理有很大的不同。
(壹)中國加入WTO對企業財務管理的影響
1，金融市場變化對企業財務管理的影響。
第壹，企業融資的難度會更大，融資的成本和風險會更大。
無論什麽樣的企業在金融市場上都將處於公平競爭的地位，它們只能憑借良好的經濟效益、看好的市場前景和持續高速的經濟增長來獲得資金。企業面臨著來自各地其他企業的潛在競爭壓力。因此，企業融資的難度會更大，融資的成本和風險也會更大。企業籌集資金的渠道和方式必須謹慎，以努力保持最優的資本結構。
第二，投資機會和投資風險並存。
中國加入WTO後，面對國際化經營的現狀，企業將面臨許多新的投資機會。[論文LunWenNet.Com]為了增強產品在國際國內市場的競爭力，資金雄厚、技術密集型的企業應加大對高新技術產業基地的投資，但日益激烈的市場競爭將使與之相關的投資風險更大，企業必須努力降低投資成本和風險損失，以獲得更高的投資回報。
2，經濟結構的變化對企業財務管理的影響
世界的滅亡將導致中國經濟結構的變化，中國壹些受保護的部門和資本技術密集型部門將在經濟全球化過程中受到巨大沖擊，壹些資產質量差的企業將加速破產。壹些企業為了強化和重塑競爭優勢，進行內部重構，或者采用並購、重組等資本運作方式實施外部擴張。公司內部重組過程中的資產剝離，公司間並購過程中的資本運作，企業破產過程中的重組與清算等。都將成為企業財務管理的重要課題。
3、法律法規、財稅環境變化的影響
死後，中國現有的那些與世貿組織規則相沖突的法律法規將逐步修改。企業財務管理人員必須熟悉新的法律法規環境，否則，可能導致財務決策失誤，給企業帶來不必要的損失。
(二)現代企業財務管理的特點
現代企業財務管理是按照現代企業制度的要求和財經法規、財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的經濟管理工作。它是在傳統財務管理基礎上的揚棄和發展，明顯不同於具有封閉性、事後性、靜態性特征的財務管理。
1，融資投資已經成為企業財務管理的重要內容。
現代企業可以通過吸收投資、發行股票和債券、向銀行借款、融資租賃等方式進行融資和投資，這是壹個完整的企業行為。能否做到事前準確預測，事中嚴格控制，事後認真分析，關系到企業的生死存亡。這是現代企業賦予財務管理的重要職能和任務。
2、財務管理已經上升到企業管理的中心位置。
理財活動包括籌資、投資、消費、回收和分配五個方面。資金的籌集制約了企業的規模和發展；資金的投入決定了企業的發展方向和潛力；資金的消耗關系到企業的生產成本和競爭力；資金回收影響企業償債信譽和資金周轉；資金的分配決定了企業的消耗和積累，也決定了投資者、經營者和員工的利益。由此可見，財務管理關系到企業的生存和發展。而且加強財務管理對資本的保值增值有著不可替代的作用。因此，抓財務管理，就抓住了企業管理的關鍵，可以帶動企業管理的其他方面，提高企業績效。
3.財務管理成本是反映企業生產經營的“晴雨表”。
在市場經濟中，企業的資金運動是最全面的，它全面系統地反映了企業生產經營的主要過程和方面，體現了商品生產和交換所形成的復雜的經濟關系。企業的資金周轉是否健康，生產銷售是否順暢，經營是否得當，都可以從財務指標上反映出來，促使企業快速調整。
(三)現代企業財務管理的現狀
新形勢下，企業所有權和經營權分離，企業成為自主經營的主體。企業的效率完全取決於外部市場環境和企業內部管理水平。作為資本運營的管理部門，財務管理部門的重要性壹直受到高度重視。這主要表現在財務管理的綜合性:現代企業的財務管理貫穿於企業管理的全過程。不僅要管理資金的籌集、使用和利潤分配，還要研究企業的經營環境、國家宏觀政策、營銷策略、經營規模和合理稅負。
1.在籌集資金方面，財務管理要研究籌集資金的規模和方式，如何借款，或者發行股票，是內部籌資還是通過借款經營，調整自有資金與借入資金的比例，充分考慮可以承受的財務風險，避免出現以貸還貸的惡性循環。
2.就資金使用而言。財務管理要調整生產性支出與非生產性支出的比例關系，企業各部門之間的比例關系，特別是產品之間的投資比例，以重點產品為主，次要產品為輔。
3.就商業環境而言，財務管理要研究企業的地理位置、區域政策和生活水平。如果進入經濟開發區或高科技園區，什麽樣的優惠政策能使企業取得最佳的經濟效益，避免因政策原因出現失誤，造成不必要的損失。