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火鍋店管理

為了讓餐廳的生意興隆,總結了七條原則,看似極其平凡,但如果堅持應用,壹定會產生奇妙的效果:

第壹,力求創新。

只有努力創新的餐廳才會有未來。如果他們墨守成規或盲目模仿別人,他們最終會失敗。任何壹家餐廳,要想創造附加值,不斷增加顧客,就必須展現自己的特色。

第二,追求成長。

我個人認為,不追求成長,不挑戰更高的目標,就無法品味成功的喜悅和成就感。如果只是為了謀生,自然會馬虎,被淘汰。

第三,保證合理的利潤。

妳不能靠賠錢來吸引客戶,但妳必須以優質的服務獲得正常的利潤。長期給食客提供優質的服務和更好的品種才能持續發展。

第四,以食客為出發點。

我們要以食客的眼光為出發點,了解食客的需求,然後滿足他們。我認為了解妳的商業夥伴是開店的第壹步。

第五,聽取食客的意見。

我們必須了解食客的需求,而要做到這壹點,最好的方法就是傾聽。難免要集思廣益,順應自然,然後做自己該做的事。

第六,抓住機遇。

生意的成功取決於我們能否抓住機會。平時要選擇合適的時間,調查食客想選擇的品種,形成店裏新的利潤增長點。

第七,發揮特色。

餐館和飯店到處都是。要想讓食客上門,必須要有壹些特色,同時還要滿足食客的需求,以及如何充分發揮這些特色。需要註意的是,除了地域和門店條件,還要考慮地區的收入水平和文化水平。特色不僅限於經營品種,其他方面比如服務好,店面華麗,員工真誠等等。

讓我給妳壹個大綱。

操作指南

1.每個員額的要求

2.每個崗位的職責

3.不同規模店面的人員配備

系統摘要

1.員工手冊

2.員工培訓系統

3.獎罰清單

4.前臺辦公室清單

5.廚房清單

6.安全清單

7.健康檢查表

8.安全系統

9.各種應急預案

10.前廳環境和健康管理系統

11.廚房環境衛生管理系統

12.采購系統

13財務系統

14.原材料征用系統

15.設備設施的檢查、維護和清潔制度

16.危險設備的操作程序

17.液化氣和天然氣安全操作規程

18.投訴處理和跟蹤系統

19.顧客滿意度調查系統

20.原材料驗收系統

21.倉庫管理系統

22.害蟲控制系統

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