1.管理會計的整個體系可以概括為預測分析、決策分析、預算管理、績效評價和成本控制。
2.管理會計的基本內容分為主要分析生產決策預期效果的“決策會計”和控制與評價生產經營過程的“實施會計”。
3.與財務會計在功能上不同，管理會計側重於預測未來。
4.成本按其性質可分為固定成本、變動成本和混合成本。
5.常見的混合成本類型主要有階梯式混合成本、半可變混合成本、延遲可變混合成本和曲線混合成本。
6.在相關範圍內，單位可變成本在各種產出水平下保持不變。
7.在變動成本法下，產品成本的構成包括直接材料、直接人工和變動制造費用。
8.在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等於邊際貢獻。
9.邊際貢獻(TCM)=銷售收入-變動成本=邊際貢獻率×銷售收入=單位邊際貢獻×銷售量。
10.在計算保本或保利金額時，相關公式的分母為單位的邊際貢獻。
11.安全邊際率+保本運行率=1。
12.經營杠桿系數等於1，說明固定成本等於0。
13.預測分析的定量分析方法有算術平均法、加權平均法和指數平滑法。
14.常見的相關成本包括機會成本、增量成本和專用成本。
15.短期經營決策分析中使用的主要方法有邊際貢獻法、相關損益法和相關成本法。
16.經濟訂貨量的基本模型是確定壹個最優生產批量，使其可變存儲成本和可變訂貨成本之和最小。
17 ...項目的長期投資屬於資本性支出的範疇，不同於長期投資的主要特點是影響時間長、投資金額大、風險高。
18.經營期現金流量(NCF)表示為=營業收入×(1-T)-現金成本×(1-T)+折舊×T=營業收入-現金成本-所得稅=凈利潤+折舊。
19.在長期投資決策方法中，內部收益率法、利潤指標法和凈現值法是貼現評估法。
20.互斥投資項目常用的決策方法有以下幾種:排序法、增量收益分析法、總成本現值法、平均成本法。
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