有哪些管理方法？管理方法:人性化管理
企業領導者應該擺脫過去的傳統管理方式，應該走向？人性管理？發展的方向。對人性的管理是情、理、法並重的管理，當然不是放任自流的管理。
管理方法:民主管理
管理目標是做好工作。領導者要懂得對等關系，心胸寬廣，用耳朵聽，願意聽。這是民主的方式。員工被尊重後，可以通過自己的能力表現出來，這是生產力的源泉。
管理方法:及時管理
21世紀是壹個速戰速決的時代，從拿？生產？創新？銷售？為壹系列任務服務，要註意及時協調，處處解決問題。時間就是金錢。只有產銷順暢，實現零庫存，才能和行業競爭。
管理方法:價值管理
資本經營在中國企業界的盛行，正是因為企業管理來自於？物理管理？朝向？價值管理？壹次飛躍。隨著越來越多的企業被允許上市，股票市場上上市公司的價值(市值)已經成為比傳統的資產價值概念更重要的衡量標準。會計準則和財務指標？企業評價體系？必然會不斷更新。
管理方法:系統管理
在新的管理時代，由於競爭環境復雜多變，企業只有統籌配置所有資源，協調總公司、子公司、產品供應商、分銷服務商及相關合作夥伴的行動，才能形成競爭優勢，實現目標。因此，新時代的管理必須是整體的、系統的。
管理方法:計算機化管理
計算機已經成為21世紀的生產力工具。為此，順應時代潮流？計算機化企業？應運而生。比如目前國內最大的金融和企業管理軟件公司北京用友軟件集團根據國家火炬計劃推出？用友財務軟件？在中國，它擁有超過6.5438億+用戶。中國的企業及其管理可以在與發達國家差距不太大的情況下步入電算化時代。
管理方法:國際管理
企業國際化對企業及其管理提出了新的課題，形成了中國新管理時代的又壹特征。國際化企業不僅受到國際市場政策、文化、法律等社會因素的影響，還會在經營管理方面發生重大變化，包括財務資本運作、會計制度、質量體系、營銷網絡等。通用管理
所有的企業，無論大小，公有還是私有，內資還是外資，都只能在競爭中生存和發展。大集團和小餐館之間存在競爭。國有企業要靠競爭，民營企業、鄉鎮企業、外資企業只有在競爭中贏得再生。要競爭，就要有管理，所以新經濟時代是壹個普遍需要更高更新水平的管理的時代。
管理方法:過程管理
質量是看得見的，工藝是關鍵，質量是通過以下幾個方面來實現的:1。精心策劃；2.熱情的執行力；3.開明的評論；4.立即采取措施糾正問題。