激情四射，精力充沛，充滿活力，在頻頻挑起示威的老員工眼裏妳就是這樣壹個角色。如果總是向領導匯報，有擾亂秩序的嫌疑，所以不要過多的表現自己，或者通過打壓別人擡高自己來表現自己有多優秀。這樣不僅會讓老員工反感，領導也很難做到。誇妳，老員工難受不誇妳。妳真的很努力，領導只能不冷不熱的說幾句，為了讓老員工心裏更平衡。畢竟照顧老員工的情緒比照顧壹個新員工重要得多。
2.情商低。
如果妳情商很低，經常無意中做錯事，不知道原因是什麽就得罪了別人，那妳真的需要抓緊時間提高了。好心辦壞事真的是哭了，情商低很容易成為替罪羊，尤其是魯莽的人，經常被當槍使，因為只有通過這種浮躁，妳才能懲罰老員工，而情商低的人很容易被領導利用，刺激他們做出壹些舉動。
對於同事整體來說，面對低情商是無言以對，甚至懶得去說。
3.推卸責任
職場新人在面對責任時，經常會說“老王讓我做的”。在職場老人眼裏，說這種話的人簡直就是傻逼。辦公室那麽大，壹個部門只有幾個人。大家都知道妳平時做什麽，只是礙於情面不說而已。妳自己犯了什麽錯誤，別人壹看就知道。所以每當遇到問題，妳就說誰讓妳做這種事的。在別人眼裏，他是壹個喜歡推卸責任的人。
4.blx
但是，很多職場新人往往過於膽小。壹些帶過新人的老員工說，職場新人就像瓷娃娃，打不得，罵不得。如果他們想教他們，他們不知道從哪裏開始。
比如像壹些小額匯款事宜，總是在填表時出錯，導致全額被退回。出現這種情況，新人立馬慌了神，失去理智，最後老員工還得自己解決。
看到他們慌張的樣子，我都不好意思責怪他們了。遇到這種有點blx的人，老員工也不好說。
不要打罵，這樣的新人成長很慢，因為沒有人會主動指出妳的錯誤，不知道如何進步。不管妳在哪個公司，成長是唯壹的標準。如果在壹個公司學不到東西，得不到快速成長的需要，那就真的沒有必要留在這裏了。面對職場的沈沒成本，妳需要做出壹些努力來改變這種情況。不要在溫水中煮。安逸穩定的背後，是中年危機的潛伏期。