無論是大企業還是小企業，都是壹個好的開始。運營商都想實現自己的夢想。所以，要想業務持續發展，壹定要有自己的規劃。
1.妳開店的最終目的是什麽？賺錢？太籠統；實現夢想？制定壹個現實的數據目標，比如三年內發展多少家連鎖店，實現多少銷售額，太不清楚了。這是壹個非常明確的目標，壹般計劃三年內每年都要實施。
2、目標群體的定位，妳打算把妳的東西賣給誰？前面的朋友也說了，現在大家都用mp3，妳的定位是車載音響，這個也很清楚，但是現在也有車載MP3，但是壹般車好壹點的車都會選擇CD，因為CD的音質最好。還有壹個問題就是大家都有電腦，可以自己刻錄光盤。我車裏的CD都是自己燒的，呵呵！所以妳要面對的群體應該是有中檔車，喜歡高音質，最重要的是比較忙的人，因為他自己沒時間燒CD。
3，店面的位置要選在停車方便或者汽車音響改裝的地方。繁華商圈不適合，店面租金高，目標群體難以捉摸。
4.當妳的目標群體定位好了，價格定位好了，接下來要做的就是市場調研了。可以先和身邊有車的朋友調查壹下。妳開這樣的店，他們會來買嗎？如果是50%，可以考慮開店。
5.做壹個投資預算表。大致了解壹下店面租金、水電等費用，就可以做壹個預算表。比如開店總成本2萬，妳得算算自己每個月的支出是多少。比如每月基本支出3000元，妳得算算妳的商品毛利率。如果妳的支出是3000元，那麽當月毛利必須達到3000元。如果毛利率是60%，分解到日銷售額就是167元，不知道妳懂不懂？這只是保底金額！如果妳想賺錢，妳必須超過上述數字。如果壹個月能賺2000元，壹年內就能收回投資。
6.關於妳提到的封面制作和包裝，妳也可以先和妳的朋友做壹個調查。關鍵是要迎合大眾口味，做出看起來貨真價實的東西。最重要的是別人覺得花這個錢買妳的東西值得，下次還會再來。沒關系。
7、客戶維護，壹般店鋪生意都是回頭客很多，所以妳用什麽方法吸引客戶再次消費是最重要的，建議編制壹個有效的會員檔案，及時發布妳的壹些促銷優惠。
8.關註消費者的壹些細節需求。
給了妳這麽多分才給妳寫這麽多。我做了n年大中型零售業態，需要詳細表格加好友。希望對妳有幫助。