當前位置:吉日网官网 - 傳統美德 - 這是老板要看的年終報告!

這是老板要看的年終報告!

原來這就是老板想看到的年終總結。老板要看的年度工作總結年報是這樣寫的:

零件號1。工作回顧,關鍵詞:多使用數據和圖表,少說空話,這還不包括死亡保險。如果整個保障期內沒有出險,保費不退。

明細1:年度計劃完成情況。

比如今年制定的年度計劃完成了嗎?如果沒有,完成了多少?原因是什麽?簡單說明原因,不要回避。如果完成,是剛剛完成還是超額完成?

細節2:關鍵工作的完成。

比如,有了前面的宏觀脈絡,接下來就是細化年度工作,突出已完成工作的重點部分。整整壹年完成了哪些重點工作?

細節3:關鍵工作的進展

例:類似於1的細節,關鍵工作完成率剛好完成或超額完成。

第二部分。工作經驗總結,關鍵詞:從經驗中提煉出來的技能,可以用在不同的崗位上。

例如:

1.妳優化了什麽工作流程$0p?

2.這些優化給作品帶來了哪些效果?

3.影響類型:效率、業務數據、業務渠道的變化。

4.結果的變化:比如時間成本和人力成本的節約。

5.消除風險:比如工作前置,消除壹定的風險或減少損失。

6.與之前的工作相比,工作中的創新方法和工作亮點有所變化。

第三部分。工作中的不足和改進。關鍵詞:簡單的陳述就夠了,永遠不要長篇大論。

例如:

1.描述工作背景。

2.描述工作中的問題和矛盾。

3.妳如何處理這個問題?

4.有什麽方法論或者思路或者經驗改進總結嗎?

第四部分。新的工作計劃,關鍵詞:與公司和團隊的方向保持壹致,制定具體的可以在工作中實施的計劃。

例如:

1.新目標是什麽?妳想做什麽樣的準備?

2.新的工作目標需要支持嗎,需要什麽支持?

3.關於工作目標,妳在能力上是否達標,如果不達標需要提高哪些技能?

4.新的工作目標需要積累哪些資源?

5.如何將以上內容具體化,找到實施的立足點。

總結:對於工作總結,我們需要讓領導知道妳對工作的思考和邏輯,知道妳有上進心,知道妳在做事,知道妳在做實事,而不是光喊口號,不去想怎麽做事。讓領導知道妳是壹個有潛力可以培養的人,是壹個和團隊壹致的人。

  • 上一篇:中國好字經的內容
  • 下一篇:酒店前臺接待工作的內容有哪些?
  • copyright 2024吉日网官网