按照國家對“互聯網+”的定義，是“中國傳統社會經濟行業，互聯網+”，特別是推動“中國制造2025”的發展。互聯網是基礎設施，是實現新經濟的工具。
但也有人認為傳統行業才是創業的主戰場。在“互聯網+”的熱潮下，創業者要學會不盲目跟風，選擇從傳統行業入手。
對此，世界工廠網CEO喬認為，理解“+互聯網”不如理解“互聯網+”。
喬指出，“+互聯網”是指傳統行業的互聯網化。對於傳統行業來說，是機會，是應用，是方法，是渠道，傳統行業依然是主角；“互聯網+”是顛覆性的。傳統行業被動，互聯網技術主動。通過互聯網思維和技術，改變現有產品或產品體驗，重新分配資源，顛覆傳統行業格局。
隨著互聯網的深入發展，傳統行業將憑借其復雜性和專業性占據主導地位，線下將成為互聯網巨頭的主戰場。因此，互聯網平臺要尊重傳統行業的特點，消除盲目融合的心態，促進傳統行業的轉型升級。傳統行業不應該被動等待變化，而應該主動加入互聯網，與互聯網深度融合，迎接新的經濟變革。
正是因為互聯網與傳統行業的這種關系，世界工廠網開創了行業工廠店的運營模式，即垂直細分行業，結合各個細分行業的交易特點，為細分行業設計運營市場平臺，在細分行業建立“行業工廠店”，如機床工廠店、軸承工廠店、起重設備工廠店等等。
喬強調，B2B電子商務平臺未來的發展必須與傳統行業深度融合，尊重行業特點。這也是因為工業品的采購不同於消費品的采購。工業品采購的復雜性決定了它是典型的“專家采購”。采購需求就像不治之癥，需要有知識的醫生來看病，才能“對癥下藥”。
其實這些知識淵博的醫生都是各個行業的專家。在行業專家的遴選上，世界工廠網力求尋找具有相同價值追求、未來判斷和行業理解的合作夥伴，在充分確定其優質後發展為行業運營商。
對於行業運營商的角色定位，世界工廠網描述為“合夥人”。經緯風險投資人張穎曾在微博中寫道“傳統行業有很多人能擁抱變化，理解互聯網無線帶來的變化，但傳統行業很少有人有心去找互聯網無線老兵，把他們當成同股。”。反向B2B平臺，在和傳統行業融合的時候，妳要想成功就必須要有合夥人的思維。
為此，世界工廠網建立了全新的行業運營商發展管理體系，從線上運營管理體系到線下培訓監管體系，為運營商發展提供全面支持。
在世界工廠網V3版本中，運營管理系統不僅擁有全景數據視圖，還可以通過豐富的欄目設置，將運營人員的日常管理效率較之前提升50%。其中，營銷點睛工具，通過靈活的內容制作方式和對不同終端的完美適配，也能讓運營商獲得更精準的訪客，加速盈利。
在運營人員的培訓和監管方面，世界工廠網將根據具體情況提供包括辦公選址、團隊組建、文化傳播、品類確定、在線優化、運營改進等輔助工作，為運營人員省去後顧之憂。
據介紹，世界工廠網正在逐步引入行業運營商負責“行業工廠店”的專業運營，未來行業工廠店的布局將覆蓋幾乎所有的工業產品。未來兩年，世界工廠網將在運營人員的培訓上投入大量資金，力爭與運營人員共同成長。
壹款產品能否被贊為佳作，很大程度上取決於互聯網和傳統力量能否默契配合。在工業工廠店的運營模式下，世界工廠網將攜手行業專家，專註於工業產品的采購，推動傳統行業的轉型發展。