企業的經營理念主要包括以下幾個部分:
1.市場觀念:企業處理好自己和客戶的關系，客戶是企業生存和發展的源泉。
2.競爭的概念:企業處理好自己和競爭對手的關系。市場競爭是市場經濟條件下企業之間為獲得更有利的生產經營地位，獲得更多的經濟利益而進行的鬥爭。
3.效益觀:企業處理自身投入與產出關系的管理思想。企業可以看作是壹個資源轉換器，在壹定的資源投入下，通過內部轉移技術，將社會和市場需要的產品進行轉換。經濟效益是產出與投入的比率。比例越大，經濟效益越高。
4.創新理念:企業處理現狀與變化關系的管理理念。創新是企業家抓住市場潛在機會的最佳方式。企業的創新理念主要體現在技術創新、市場創新和組織創新上。
5.長遠觀念:企業處理自身短期利益與長遠發展關系的經營理念。短期利益和長期發展是壹對矛盾的統壹體。商品生產的特點是擴大再生產，但不能忽視投資者和職工的當前利益。企業領導兼顧人與企業的矛盾，是長遠理念的核心。
6.生態理念:企業處理自身發展關系的管理理念。現代企業越來越意識到社會責任的重要性。企業之所以能存在，是因為能為社會做壹些貢獻。企業除了生產適銷對路的產品外，還要對國家、生態環境、文化教育事業、社區發展、就業、員工福利和個人發展負責。生態理念的本質是尋求企業和社會的共同發展。企業的發展為社會做出了貢獻，社會的發展為企業的發展創造了良好的外部環境，所以也稱之為生態平衡觀。推而廣之，生態觀是指企業與所有利益相關者之間互利共贏、共同發展的理念。
7.民主理念:企業領導者在決策時處理與下屬和員工關系的商業思維。決策是企業管理的核心問題，現代企業的管理決策應該是科學的、民主的。企業的廣大員工有豐富的想象力和創造力。如何激發這種想象力和創造力，並加以提煉，是民主理念的核心。