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傳統商業模式的弊端

傳統營銷依靠嚴格的渠道,輔以大量的人力和宣傳投入來爭奪市場,不僅費時費力,而且成本高昂。傳統營銷是壹種強勢營銷,站在企業的角度,通過廣告和個人推廣對客戶施加影響,使客戶對產品或服務產生興趣。傳播廣,市場啟動快,容易被客戶認可,但投資成本高,回款慢,經營風險大。這種模式是健康行業中應用最廣、時間最長、知名度最高的營銷模式。形成了多種多樣的廣告形式和內容。根據廣告媒體的不同,主要有三個分支:報紙媒體專用的軟文模式,廣播電臺專用的廣播講座模式,電視專用的專題片模式。但從2007年底開始,國家有關部門開始嚴控醫療保健品廣告市場,不允許明星代言,終端直接斷貨,嚴格控制奧運前後的媒體宣傳。08年廣告營銷的日子並不輕松。傳統的產品銷售,大多是通過總分銷-區域分銷-批發商-零售商等壹系列中間環節,產品才能最終進入客戶手中。在這個傳統的銷售鏈條中,產品不僅要花費大量的滯留時間,還要建立這樣的產品銷售鏈條,這絕不是壹朝壹夕的事情。因此,在傳統的商品流通領域,從工廠到客戶手中往往存在較長的時間周期,不僅不利於市場需求的快速反映,也不利於資金的快速回收。

直接營銷是利用直接反饋廣告、郵件、電話或其他互動媒體的大規模營銷活動。其最大的特點是直接與客戶接觸,很容易與每個客戶建立關系,從而成為與客戶保持聯系、培養忠誠客戶的有效途徑。最有爭議的,產品價格定位,很多老鼠會弄巧成拙,大部分中國人對這種模式缺乏了解。確切的說,直銷選擇了醫療保健行業。據中國保健協會統計,直銷系統80%以上的產品與保健行業相關。從上世紀90年代傳銷的對錯,到2005年直銷市場的有限開放,直銷壹直備受爭議。其較高的進入門檻使得大量進入者選擇在“灰色地帶”遊泳。經過2006年和2007年的市場調整,2008年應該是直銷的復蘇之年。借助直銷員的口碑,以直銷的方式進行銷售,是壹種快速的營銷方式,產品只通過壹個中間環節就進入客戶手中。而且這種口碑傳播是呈幾何級數增長的。因此,產品能夠快速全面的占領市場;這是傳統營銷方式絕對達不到的。直銷壹來可以節省銷售成本,二來可以節省推廣費用。

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