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農村商業銀行黃埔支行怎麽樣?

1,領導滿意度。在監管部門看來,這家銀行經營合規,管理規範,內控嚴密,沒有任何問題。在上級行眼裏,這個機構有很強的執行力和戰鬥力,能夠不折不扣地執行上級行的經營戰略,保質保量地實現經營目標。

2.員工滿意度。加班少,錢多,領導努力帶頭,員工全心全意,無私奉獻。上下同心,其利斷。

3.客戶滿意度。服務好,效率高,不推諉,不作弊。

4、同行仰慕。和同齡人玩的沒脾氣,努力學不會,努力追趕。山到了,風景也就停了。雖不可及,心向往之。

上海農商銀行黃浦支行電話:021-63620250地址:上海市黃浦區建國中路29號

銀行網點未來發展的幾個趨勢?

1.第壹,網點布局更註重客戶導向。“銀行需要根據業務發展戰略對銀行客戶進行細分,確定目標客戶群體,然後根據銀行客戶的分層和定位以及客戶在地理區域的分布和流動情況,確定分層服務策略、網絡分類以及不同的網絡布局、功能、規模等要素。”

2.其次,網點建設趨於“小而精”。“在互聯網時代,隨著網上銀行、手機銀行等電子渠道的快速發展,已經不再需要數量龐大的綜合性網點。更多的是建設社區支行、微店等高精尖低成本網點,提高客戶覆蓋率。”中國銀行業協會發布的《2014年中國銀行業服務提升報告》顯示,截至2014年末,全國銀行業金融機構總數達到21.71萬家,社區網點8435個,其中小微網點937個,滿足了社區居民和小微企業的多重需求。這種“小而精”的網絡模式既能增加客戶群體的覆蓋面,又能有效降低建網成本。

3.第三個趨勢是網絡建設趨於“個性化”。隨著金融創新的快速發展,為了吸引客戶和擴大市場,各種多樣化的金融產品層出不窮,對金融服務的個性化要求不斷上升。“在個性化服務方面,目前,傳統的網點渠道仍然必不可少,特別是在涉及銀行與客戶深度互動的業務領域,如開戶、獲取咨詢服務、滿足非金融需求等,其作用仍然不可替代,需要進壹步加強。多家銀行開始嘗試個性化網絡建設,如咖啡銀行、茶館銀行、書吧銀行等。”

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