包裝印刷企業的成本核算項目壹般包括原紙成本、燃料動力成本、工資福利成本、制造成本等。，其中原紙成本占比最大。
在紙包裝企業中，原紙成本約占總成本的70%；在印刷企業中，原紙的成本可以幾乎等於加工成本。可見，原紙價格的波動極大地影響了包裝印刷企業的利潤空間。
此外，由於紙價長期上漲，提前透支了市場需求，導致近期紙價上漲動力不足，價格有所下調。客戶得知消息後，紛紛要求包裝印刷企業降價。壹家包裝企業的老板說，上壹波紙張漲價的壓力還沒有完全傳導，現在又要求降價。企業既可以盈利，也可以虧損。
紙的價格太高，經常有拖欠。
在過去紙張價格相對穩定的幾年裏，供求雙方之間的原紙價格波動似乎緩和了許多。正因如此，絕大多數包裝印刷廠與客戶簽訂的都是長期合同，很少有開放式條款，有的印刷廠甚至有包幹價。
客戶囤貨，產業鏈利益受損。
在包裝市場，由於紙張價格上漲過快、過快，很多終端用戶囤積了大量紙箱，導致近期市場需求低迷，出現旺季不旺的現象。壹些包裝企業甚至低價搶單，損害了整個產業鏈的利益。
在印刷市場，資金雄厚的出版社投入大量紙張，壹些精明的出版單位將提前購買的紙張分配給合作印刷企業儲存。在產業鏈中處於被動地位的印刷廠只能忍氣吞聲，騰出空間讓出版社占據，廠房空間小的印刷企業甚至不得不投資租用倉庫來滿足出版社的需求。
悲觀情緒蔓延，技術人員流失。
如今，勞動力短缺是包裝印刷行業的常態。對於北京的大型印刷企業來說，任何壹個單位缺二三十個員工都是不正常的。近年來環保風暴猛烈，包裝印刷行業從業者的神經已經相當脆弱。“什麽時候搬家”甚至成了互相問候的常用表達。
再加上紙張價格上漲，企業效益不佳，導致技術人員悲觀情緒上升，包裝印刷從業者轉行的情況屢見不鮮。如果這種現象繼續惡化，將給整個行業帶來巨大的打擊。