壹、我們要帶頭維護中央權威，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度壹致，不折不扣貫徹執行中央的主題教育部署。主題教育不但是要向黨中央看齊，更是要做到表裏合壹、知行合壹。具體到我們公司的經營管理來說，不只能是嘴上說說，面上學學，重要是落實到經營管理的各個方面、各項工作中上。
二、我們要有強烈的擔當精神，勇於自我革命，敢於創新。新形勢下，公司面臨著許多嚴峻的挑戰。我們必須提升公司的經營創效能力，推動企業高質量發展。壹要推行依法合規管理。從上到下的公司所有領導幹部員工都要樹立有法可依、有章必循、合規管理的觀念。二要要堅持以市場為導向，提升公司的經營效率。新時代新形勢下，面對復雜的經濟形勢與市場環境，公司要按“集約、精益、全面、統籌”原則，優化資源配置，創新驅動，全力提升公司經營效率，擴大業績。三要優化流程，降低各項管理成本。系統地梳理投資、經營各流程，削減多余環節，提升管理水平，實現降本增效。四要常抓生產安全。倉儲物流業的行業安全規範較多，對我們經營帶來極大的管理壓力。但安全是企業長遠發展的基礎，面對挑戰我們必須從專業隊伍、制度體系、技術方法等方面入手，加快安全長效機制建設。五要提高公司的項目開發與管理能力。壹個倉庫就是壹個項目，壹個碼頭駐點也是壹個項目，現時無論是倉庫還是碼頭駐點，我們的項目明顯不足。我們有必要提高項目的開發能力，可以通過自有、租賃、***建合作、甚至參股的形式去參與項目開發，從而提高我們項目運營的數量與管理水平。
三、堅決反對形式主義、官僚主義，加強管理團隊的作風建設。公司能否實現高質量發展，關鍵在人，在於幹部隊伍的作風。我們要力戒形式主義、官僚主義，教育引導管理團隊樹立正確價值觀，真抓實幹，轉變作風。公司作為傳統倉儲物流服務行業，面臨的開放性市場，競爭者眾多，而競爭非常激烈，公司在經營過程中的問題與困難也各種各樣。作為公司的幹部，要始終把公司、行業的關註點、發展趨勢放在心上，想問題、作決策、定規劃，都要堅持市場導向，到市場中去走訪，去調研，實實際際思考公司的發展定位與經營管理。
四、新時代要有新作為。中國特色社會主義進入新時代，同樣市場經濟也進入新的時代、新的周期。無論是從復雜的國際形勢，還是競爭激烈的國內市場，我們公司所面對的挑戰、阻力比以往任何時期都大。套用政治話語來說，我們將有許多“雪山”、“草地”在跨越，還有許多“婁山關”要征服，在公司長青的征路上，我們每壹位幹部都是主角、都有壹份責任。作為公司的幹部，只要我們有強烈的擔當精神，有做事做實事的真本領，有卓越的執行能力，我們公司高質量發展就會早日實現。
企業管理永遠在路上。而新時代，新征程，企業的發展更不可能都是平坦的大道。身為公司的領導幹部，我深知責任重大，不敢松懈，希望與我的團隊，通過深化改革、創新管理、提高企業管理質量與效益，努力達成組織給我的使命。