材料介紹，因為空包的情況，兩間不同的企業采取了不同的應對方法，第壹間企業采用了機械化的方法，將所有的工作交給了機器流水線，而第二件企業則采取了壹個“風扇過濾法”，利用風扇的風力以及空包的質量較輕的特點，通過調節風力的大小適配於空包的質量，使得空包從有產品的包裝中過濾出來。由這則材料我們可以看到，面對同樣的難題不同的人，不同的企業會做出不同的決定去應對這個問題。
很明顯，第壹間企業采用的是比較傳統的方法，將人工可能空包的情況交給機械來解決，這樣壹來，減少了人工的支出，也很有效地防止了空包現象的出現。然而這樣的機械化過程需要投入大量的研發成本，比如說博士團隊的費用，整個機械流程所需要的硬件配套成本。所以說，第壹間企業采用的就是比較按部就班的改革方法。而第二件企業巧妙地利用了壹些物理學的原理，用較少的成本來解決目前出現的問題，顯然是比較創新的方法了。那到底我們遇到問題的時候，到底是采用按部就班、墨守成規的方法去解決它?還是采用創新巧妙的方法去解決它呢?
墨守成規的方法壞處是很明顯的。就拿企業的發展來說，如果每壹次遇到問題，都使用按部就班的方法來解決問題，那麽無疑投入的成本和資金就是巨大的。而如果在壹些情況下，我們采用創新的方法，那麽在壹些問題上，我們所消耗的成本和資金將會有所減少。但是事物都有兩面性，墨守成規的方法固然也會有它的好處，如果每壹次遇到問題，我們都要去想創新的辦法，去解決就比如說壹個企業，這次遇到了空包的問題，就想到用風扇的方法去解決。那如果下壹次妳遇到了問題是妳的生產效率太低了，人工的永遠比不上機器的生產效率，那麽妳又能采用什麽創新的辦法呢？由此看來創新的辦法並不壹定適合用於解決每個問題，在某些問題上，我們還是要采用壹些比較傳統的方法，比較徹底的方法，而不是壹些投機取巧，只能應付壹時的方法。
就像數學中有壹類題目問，是什麽時候應該辦會員卡？辦了會員卡，基礎的成本會提高，但是之後的成本會有所降低。而不辦會員卡，就不用投資進去，第壹筆資金，但是呢，之後每壹次去購物的時候，所花費的就會比較多。在商場沒有倒閉的情況下，什麽時候選擇購買會員卡，什麽時候選擇原價購買商品不辦理會員卡，這有壹個判斷的標準。同樣的，企業什麽時候采用傳統化整體化徹底化的改革，什麽時候采用巧妙的小改革？國家什麽時候按部就班的改革，什麽時候有所創新的改革？這些都是由領導者去作出壹個判斷的標準。
由此看來墨守成規的傳統化，整體化的改革以及創新發展的壹些巧妙的方法去解決問題，我們不能說哪壹個，肯定非常的好，在不同的問題上，我們要根據實際情況衡量利弊，采用適合的方法。