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如何看待對待別人的固化思維?

我們將其分解為固化和思考模式。人的思維模式大多來源於出身家庭所使用的思維方式,也就是說,妳的父母怎麽想,他們就會這樣想,尤其是當妳成年,或者中年以上,出身家庭更長,或者相同。

人之所以能在原有教育思維的基礎上有所突破,是因為通過教育、訓練、實戰改變了思維方式。如果妳發現身邊的親人或同事固化了自己落後的思維模式,主要原因有以下幾點:

(壹)原有的思維方式繼續影響,現在也是。客戶不知道他不知道。這種情況很難改變。這個維度會有壹些地域文化習俗或者信仰。

(2)周邊環境。周圍的文化環境(指公司或團隊)本身也是這個水平。比如妳每天遇到的人有20個左右,思維模式都是壹樣的,固定的,很難改變。這個維度的困難是因為環境文化和社會輿論的影響。換句話說,如果妳周圍的文化環境處於較高水平,妳也會在時間的積累中成長,慢慢向別人看齊,但妳會在這個過程中有目標地學習。意識到自己的盲點並從中吸取教訓是非常重要的。

(3)思想的改變。意識到自己有盲點並不容易,但下定決心改變它更難!所以,當對方有改變的意願時,壹定要引導對方制定改善計劃,每天改變壹點,每天學習壹點,積少成多!

(4)改變所需資源。我們常說,天下沒有免費的午餐。是真的嗎?的確,我可以非常坦率地與妳分享。當妳已經有了壹定的基礎,想要取得更大的進步,需要花錢去學習。免費資源只是壹種公共知識。

(5)學歷。為什麽我把它放在最後?這無疑是最重要的壹點。但我覺得不能壹棍子打死所有人。學歷肯定是壹個很有影響力的維度,但是可以通過後續的學習和補考來趕上。

以上分享的五點,影響壹個人的固化思維。而且也許最重要的是,每個人都想知道如何改變,如何擁有壹個好的思維模式。我想告訴妳,擁有壹個好的思維模式,必須是常規的、可復制的、可學習的!我將在這裏推薦妳學習幾個重要的思維系統或工具:

管理的底層邏輯GPS-IE

德魯克的管理書籍非常有用。

後面推薦更多的書。

以上內容真心分享給妳。如果對妳有幫助,請點贊。謝謝大家!謝謝妳

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