(1)指導戰爭全局的計劃和策略，
(2)壹般來說，指導或決定全局的戰略的基本含義，永遠是關於醫院的全局性、未來性、根本性的重大決策。戰略不同於戰術，既有密切聯系，又有明顯區別。
總的來說，戰略戰術主要是整體和局部的關系。戰略是指醫院實現戰略目標的總體規劃和實現戰略目標的方式方法，戰術是指為實現戰略目標而采取的具體行動。戰略和戰術是目的和手段的關系。總的來說，先有戰略，後有戰略，戰略必須服從和服務於戰略。戰略和戰術的相似之處:都是關於作戰規模和水平的概念。
它們之間的區別是:
從範圍上來說，戰略是壹個國家或壹方根據形勢的需要，在總體範圍內管理和發展自己的力量或能力而指定的具有全局性和指導性的計劃和策略。戰術是指在特定的局部地區，為維持和發展局部地區的作用和能力，消除已經或將要出現的威脅而采取的手段。
就時間而言，戰略是根據形勢的需要而指定的長期戰略，它在時間上的作用往往可以持續幾年或幾十年。比如解放戰爭時期，毛主席根據當時的形勢和敵我對比的判斷，為整個解放事業平均每月指定五六個旅，用了五年左右的時間，完成了人民解放軍在全國範圍內解除國民黨統治的方針和策略。雖然只用了三年多時間，但這並不是解放軍不按照戰略意圖行事，而是國民黨的腐敗已經到了人人唾棄的地步，加快了解放的步伐。戰術有特定的時間。如解放戰爭中，我軍為了打破蔣介石全面進攻的戰術，主動放棄壹些城市和地方，大部隊機動轉移，小部隊和地方武裝、民兵組織騷擾，通過大規模運動調動和麻痹敵人，形成我軍局部優於敵的局面，進而消滅敵人有生力量。事實證明，這壹戰術有效地完成了我軍瓦解敵軍的戰略意圖，按照我軍自己的意圖摧毀了蔣介石的有生力量，迫使國民黨軍放棄了全面進攻，轉而實行集中局部的戰略。從形式上來說，戰略是全局和全境，是指導戰術形成的總體構想。然而，戰術是局部的和個別的，是圍繞戰略思維和區域環境而指定的有效方法，是戰略思維的特殊體現。