互聯網思維的出現讓很多傳統商務人士眼前壹亮，發現很多邏輯和過去不壹樣了，比如用戶思維，極快的叠代，極致的體驗。這些給陷入困境的企業很多啟發，所以希望把這些思想運用到自己的企業中。於是就有了“互聯網轉型”。
“互聯網轉型是傳統企業讓自己具備互聯網能力的過程。傳統企業借助互聯網技術、互聯網思維、互聯網平臺完成自身的轉型升級，從而完善或創新產品業務，實現業績增長。”-TII咨詢公司
傳統企業，即“互聯網轉型”的主體，是傳統企業學習和實踐互聯網思維的過程，目標是改善現有業務或結合現有業務尋找新的增長點。
TII咨詢公司創始人艾梁勇始終認為，互聯網轉型不是傳統企業向互聯網企業轉型，而是對曾經沒有的互聯網能力的補充，是升級，而不是切換。如果妳失去了主業，失去了原來的專業領域，那麽妳原來的優勢也就不復存在了。
“互聯網+”企業，如何“+”
“互聯網+”企業就是企業的互聯網化，企業不外乎包括商業模式、管理模式、生產模式、營銷模式四個方面，所以“互聯網+”企業就是四個互聯網化。
(1)互聯網營銷模式:利用互聯網技術尋找需求，降低溝通成本。
用O2O更精準的找到用戶需求，把營銷成本降到最低。比如，美樂家通過O2O不斷提升消費者體驗來增強客戶粘性，實現線上線下的有機融合。
(2)產品模式互聯網化:利用互聯網技術優化流程，提高效率。
利用互聯網開發產品改善生產環節，盡快將產品投放市場，讓用戶參與產品試用，並根據用戶反饋進行改進，包括糾錯機制中的用戶反饋，形成內部創新的標準化體系，加快產品更新周期，實現快速叠代。
(3)管理模式互聯網化:用互聯網思維武裝所有人員。
用互聯網精神改造企業內部管理和產業上下遊價值鏈。“平等、開放、合作、共享”既是互聯網的精神，也是傳統企業互聯網化的思想基礎，甚至可以說是衡量壹個企業能否開始互聯網化的重要指標。
(4)商業模式互聯網化:用互聯網模式開拓新業務。
整合內外資源，用互聯網重構整個商業價值鏈，對現有業務進行內部賽馬和自我革命或跨界顛覆。