3月19日，山西省國有資產運營公司召開焦煤集團與晉能控股煤礦第二批資產轉讓簽約會。雙方本著煤種壹致、礦區完整、資產負債匹配的原則，啟動相關焦煤和非焦煤資產轉讓。其中，山西焦煤集團所屬4座煤礦移交給晉能控股集團，涉及產能660萬噸；晉能控股集團所屬21煤礦移交給山西焦煤集團，涉及產能21.9萬噸。
對於本次資產轉讓，山西國資運營公司表示，本次合同的簽訂是按照省委、省政府關於煤炭企業重組的有關要求和省政府專題會議精神，做好能源領域戰略重組“下半場”工作，推進國有資本優化布局和結構調整的務實行動。也是深入推進能源革命綜合改革試點，推動煤炭行業優勢真正優上加優，打造低電價高發展戰略性新興產業的重要舉措。
同時特別提到，樓書記2月20日在國資運營公司調研時，要求強化使命，加快改制資產移交；3月17日，副省長王奕心召開專題會議，要求提高政治站位，消除利己主義，服從服務改革大局，不折不扣落實省委、省政府決策部署，3月底前完成改革相關資產移交工作。
會上，山西省國資運營公司董事長郭保民傳達了省政府加快資產轉移專題會議的有關要求，並強調:壹是提高定位。參與改革的單位要站在講政治、顧大局的高度，切實把思想和行動統壹到省委、省政府的決策部署上來，狠抓資產轉讓落實，推動煤礦重組各項工作順利完成。二是壓實責任。改革相關單位主要領導要親自部署、親自落實，各基層單位和企業要相互配合，加強溝通協調，確保平穩過渡，切實保證改制質量，努力融合實效。三是深度融合。涉改企業要以重組為抓手，以整合為目標推進業務整合，圍繞核心主業調整組織和資產，整合人才和資源，突出戰略協同。推進產供銷統壹，人財物統籌，促進全方位優勢互補和全面融合。四是確保穩定。簽約後，各改革相關企業要保持頭腦清醒，生產有序，實現平穩過渡和健康發展。
眾所周知，從2020年4月山西焦煤集團被確定吸收合並山梅集團，晉能控股集團成立5438年6月+2020年10月，山西省在省屬重點煤炭企業中啟動了前所未有的拆分重組，並明確要由原來的七家煤企並立的格局轉變為山西焦煤集團和晉能控股集團主導的新格局，全面推進省屬煤礦資產經營權無償劃轉或轉讓。
值得註意的是，早在2020年6月5438+065438+10月，晉能控股與山西焦煤就簽訂了《煤礦經營相關資產及經營權轉讓合同》。此外，2021 1年末，山西國資運營公司已將山梅集團100%股權全部轉讓給山西焦煤集團，山梅集團成為後者的全資子公司。
如今，隨著焦煤集團和晉能控股轉讓第二批煤礦資產，2020年初以來的省屬煤礦資產重組基本“塵埃落定”。
(來源:山西國資運營、山西資本圈等。，僅供參考)