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傳統產業轉型升級辯論賽

嗯,電子商務實際上並不能取代傳統消費。恰巧我曾經是大學辯論隊最好的辯手,出來工作幾年後做的是電商運營。從個人角度來說,這個命題本身是有問題的,因為兩者之間沒有關系。只能說電商在爭奪傳統的線下市場,但這只是壹種趨勢,無法完全取代。

按照辯論的思路,如果要從論點入手,那麽就必須對辯論進行分析。這裏所謂的重點就是“置換”和“營銷方式”,這是兩點。然後壹開始就要解釋“替換”的含義,堅持說如果替換就是“營銷手段”,我壹時想不出什麽好的。讓我說完。看看能不能和隊友討論壹下。在這裏,我建議妳堅持“營銷方法”這個重點。因為乍壹看會誤以為電商取代傳統行業,其實這是不對的。90%以上的電商店鋪以賣“貨”為主,是實物商品,如日用品、家紡、服裝、鞋子等。電子商務本身就是壹種以虛擬網絡為工具的商業模式,需要實體商品來支撐。如果我們把爭論理解為“電商取代傳統行業”,那麽連批發、體驗、精選都被取代了?這是不對的。無法實現。所以不能讓對方扭曲辯論的思路。

其次,我們為什麽可以爭論?因為“營銷模式”,電商這幾年對線下實體店沖擊很大。可以百度壹下資料,找到壹些實體店縮水的數據。營銷方法是指在營銷過程中可以使用的方法,妳可以解讀為“買賣手段”,即如何讓客戶接受並為此買單。電子商務的模式對於社會本身來說是壹種突破和進步,它的發展是不可阻擋的趨勢。妳需要明確這些前提,然後開始擴展它們。從營銷的角度,把線上和線下分開,我預測未來的趨勢是線上主要負責營銷,線下是貨源和實體店體驗的功能。另外,聽說已經有那種虛擬體驗店了,就是讓人瞬間換衣服的技術,實現網絡的直接體驗。妳可以百度壹下,就是去這方面。細節我就不說了。我得去工作了。最後壹句,電商真的傷不起。順便問個問題:挖掘機技術哪個好?

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