俗話說:
這個時代是傳統行業的困難和個人的崛起並存的時代。為什麽這麽說？
02
世界上的財富創造經歷三個階段；靠生產致富，靠營銷致富，靠消費致富。
很多人都經歷過需要糧票、布票、肉票、、、還有買個洗衣機、空調自行車的年代。這是生產變富的時代。當時有壹批有錢人開工廠。
回想大概十年前，我在電視上看到香香的奶茶，就會買下來喝。這是賣身致富的時代。誰願意留在媒體上做廣告，誰就會從眾多同質化產品中脫穎而出。
那麽，我們所熟悉的香味呢？
壹億廣告費，換來五千萬銷售額，虧了壹半，香氛依舊，只是商業邏輯變了。今天去哪裏吃喝玩樂，先看大眾點評，打個滴滴看司機評分。人們的消費將不再被廣告和促銷所引導。實體經濟和微信業務越來越難做，同質化產品越多，競爭越大。而廣大消費者越來越追求高層次的生活方式，更相信身邊值得信賴的人的推薦，這樣全民就會走向新的消費和財富時代。
03
在所有的商業模式中，考慮的因素是:流量和重置中是否有足夠多的用戶，或者簡稱為‘流量’，以及客戶忠誠度。高度的粘性非常重要。
傳統的商業模式是，工廠生產產品，然後廣告鋪天蓋地，找到各級經銷商和代理商，最後通過零售商，進入商場和門店銷售給消費者。
消費者要為廣告和各種渠道消耗的65%-85%的成本買單，各級代理商也被他們最後的代理商收割，導致代理費高，壓貨風險大。
電子商務的出現超越了地域限制，顛覆了傳統的商業模式。通過整合上遊，加上“平臺”的放大鏡，擴大了消費者的範圍，於是出現了淘寶和JD.COM。
但是電商的痛點還是很明顯的。
幾乎所有的大公司都在思考壹個問題，如何運作S2C的商業模式？它不僅匯集了制造商、供應鏈和各種渠道，還直接與終端消費者鏈接。這樣可以直接解決以上三個問題，用戶直接與平臺產生忠實粘度，統壹價格沒有差價，所有產品都有質量和保真保證。
同時，如何實現C端的裂變，讓消費者的口碑和信用背書，產生裂變客戶轉化的倍增效應，這是各大公司都在思考和落地的問題。
04
如何擴大上半年互聯網電商的影響力，如何收獲更多的消費者。制造商和消費者之間的關系是壹種零和遊戲。消費者花錢買廠商賺錢。在互聯網的下半場，如何賦能普通消費者，讓他們變成消費者，這是壹個雙贏的關系。壹個人會變成壹個公司！所以經濟學家說，未來30年對消費者來說是壹場偉大的革命。
時代在變，商業模式也在變。只有不斷升級認知，改變固有觀念，才能跟上時代潮流。