智能家居的概念起源很早，但壹直沒有具體的架構案例。直到1984，聯合技術建築系統公司將建築設備信息化、集成化的理念應用於美國康涅狄格州哈特福德的CityPlaceBuilding，才出現了第壹座“智能建築”，開啟了世界對建築智能化的爭奪戰。智能家居在中國發展已經快二十年了。近年來，小米、海爾、JD.COM、阿裏、美的等都在努力建設智能家居。
第壹，智能家居只有不斷開放才能落地。
智能家居的概念很好，但如何落地壹直是各家公司在探索的。
如果家裏配備了全方位、立體化的智能家居系統，確實從安全、便利等方面有很多好處，確實方便。但采訪中了解到，有些用戶會咨詢涉及兒童和老人的問題。雖然最終操作簡單，但智能家居系統並不像手機、電腦等普通智能設備那樣簡單易懂。尤其是對於老年人和不熟悉電子設備的用戶來說，要學會流暢地管理智能家居系統，甚至解決斷網等壹些小困難，可能需要花費時間和精力。所以智能家居要想落地，還需要普及消費者的知識，灌輸智能家居的理念，簡化操作，優化交互。讓用戶真正從心裏認可，消除疑慮。
此外，降低初始學習成本也很關鍵。因為所有企業都擔心各方面的開放，智能壁壘幾乎沒有進展。綜合來看，在智能家居的落地上，需要專業的人做專業的事。兩年前，行業內壹些傳統系統集成商在嘗試做智能家居系統，這壹兩年壹直在接觸，但發展不大。就是因為產品和協議標準上的壹些壁壘，讓商家很苦惱。如果商家需要和上遊企業溝通，做好下遊消費者的教育工作，會特別難做。
第二，銷售缺口的打開需要和建材系統對接。
以上是傳統系統集成商對智能家居落地運營的現狀，那麽專業的智能產品代理商在落地運營上是什麽情況呢？智能的實現還是需要壹個過程，通過智能鎖打開智能的缺口更方便。另外，燈飾城、建材市場也是很好的銷售渠道，把智能開關產品送給各個商家，讓他們帶來銷售。由於周先生也是建材市場的商家，所以他的智能產品采取這種聯盟合作，互相接單，抱團的方式，取得了不錯的銷量。其實只要適合在建材渠道出貨的商家都是合作商家，比如做地板的朋友，客戶在和客戶成交的時候都會想要折扣。這時候如果把智能產品包裝起來當禮品賣，就能很好的拉開銷售差距。
第三，通過智能控制降低能耗
真正的智能家居是對整個建築的能耗進行系統的評估、監測和控制，各個方面有壹個系統的整合。智能家居歸根結底是為了節能的系統集成，是為了全社會的環保工作。如果只是遠程開關產品，調節溫度，意義並不大。智能家居真正進入消費者還需要五到十年的時間。
智能產品只能想不到，卻無法實現。市場是客觀存在的，取決於市場的接受度和知名度。例如，用戶可以在家裏購買機器，並通過與機器人對話來控制家中的其他設備。智能家居的技術實現問題不大，主要是各個品牌的端口協議。企業認為開放太多可能對企業不利。這是主要問題。未來需要壹個機構來有效整合和享用這些資源。
隨著物聯網的沖擊，企業可能會被迫像互聯網壹樣開放自己的軟硬件資源。這個時候行業就會發展起來。