在實際的操作中，小編的經驗就是誰個負責經營誰是大股東，而出資方主要負責決策權。
但是在真實的企業運作中，小編也看到了很多類似於這樣場景的合夥人，往往是出資人大股東這樣錯誤的思維，最後造成了錯位，導致散夥。
（門店合夥人簽到現場）
其次，分紅時先返本金再分紅
在本金返還清楚之後，資本方可以獲得分紅比例占30-40%，經營方可以獲得60-70%。針對這樣的比例，我們也可以看到很多真實操盤時，小編也見過大多數入資的人往往拿的分紅是80%,而幹活的人拿少數，這其實不能稱之為合夥，仍然是雇傭制模式，您是否有這樣的遭遇呢？
（門店合夥人學員認真聽課）
接著，經營方裏面避免股份平分
在此小編可以建議，根據相關規定，最好其中壹方擁有70%股份，另壹方占30%。
說到這壹點，小編也看了壹些所謂的合夥模式，擁有大股份的往往還是出資方，最後的結局我們可以想想結果將會出現什麽情況？
（門店合夥人學員認真做筆記）
最後，若本金損失，經營方是否擔責
根據經營，小編建議各位出資方最好給經營方出資入夥，這樣可以增加創業成功率。這個在沒有找專業顧問咨詢而是靠3人隨意決定，往往出現了經營方不會出/借資，導致結果虧損我不承擔的結果。
綜上所述，小編剛才給出的4點建議，若各位打算做合夥，還是要參考以上四點，希望對您合夥成功，事業越做越大，實現***贏。