北京產業互聯網既肩負著再造數字經濟萬億級產業集群的重要使命，也承擔著促進數字經濟與實體經濟融合應用的重要任務。為此，北京軟件和信息服務業協會在《數字經濟應用場景-案例說》欄目中重磅推出產業互聯網系列，旨在生動地展現數字經濟如何具體重塑產業的新局面，喚起人們對數字經濟，特別是產業互聯網改變生產、生活和生產關系的認知。
本期案例中，陜西建工將傳統產業與互聯網鏈接，在產業互聯網浪潮下，實現了企業全面數字化：壹方面實現了數據采集全覆蓋，形成了完整的企業核心數據資產；另壹方面核心指標體系助決策，實現集團管控橫向到邊、縱向到底。
產業互聯網類型：建築互聯網
案例提供單位：廣聯達 科技 股份有限公司
陜西建工生產調度中心
廣聯達利用BIM、雲計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能等核心技術，幫助3000家建築業企業、上萬個項目數字化系統成功上線，成功實現數字化轉型，500多各類型標桿企業及項目遍布全國各地。其中，陜西建工集團的數字化轉型可以稱得上是行業典範。
轉型訴求
陜西建工的信息化工作始於上世紀90年代，在其不同的 歷史 時期都發揮了重要作用。進入2020年，隨著陜西建工業務的快速發展，集團在整體數字化轉型方面逐漸又發現了以下新痛點：
1、傳統的企業級項目管理系統當前信息的實時性和準確度，已不能滿足集團對大量項目集中管控的需求；
2、集團內各業務系統之間的整體性尚有不足，信息孤島仍然存在；
3、項目管理精細化程度需要進壹步提升，以促進項目提質增效；
4、各類業務相關的數據采集的效率不高，同時數據分析的能力較弱。
陜西建工無論從企業層面還是項目層面，都有了更加急迫的信息化需求。
企業層面，特別需要壹個既能看到包含項目在內的各級組織的生產經營數據，又能對項目現場進行遠程溝通和指揮調度的平臺。項目層面，迫切需要企業在人員、機械、物資、資金、技術等各種生產要素方面進行協調，以對項目進行更好的支持。
此外，在資源采購環節上壹段時間內存在著資源少、信息不對稱、采購時間周期長、操作不透明等壹些頑疾，致使項目成本高，項目利潤處於較低的狀態。
創新應用場景
陜西建工的數字化轉型，定位於集團的生產經營分析與決策平臺，也是項目、企業、集團三個層級之間聯系的橋梁和紐帶，既要關註企業管理的需求，更要註重解決項目實際訴求。通過構建項目與企業的壹體化平臺，打造基於數據的項企壹體化管理新模式，縮短企業與項目的管理距離，逐步打破企業與項目之間信息易斷層、易失真的現狀，從而提升企業對重大項目的管控力度與管控效率。
陜西建工數字化平臺分為兩大板塊，即企業層板塊和項目層板塊。
企業層板塊重在打造“數字陜建”理念，實現多維度立體地展現企業實力。通過大數據將企業運行的各項數據指標進行圖形化展現，根據不同業務板塊構建了綜合、經營、生產、 科技 質量、安全監督、設備監督六個艙體。該板塊的核心亮點在於主數據的統壹及業務數據的互通，並把分散於各個業務系統、各級組織、各個項目上的數據進行集中采集、分析、整理、展現。
項目層板塊重在突出“智慧建造”主題，聚焦於對施工項目的精細化管理，發揮智慧工地與BIM相結合的優勢，提高項目可視化程度，強化數據采集能力，進而保障企業層數據的真實性與及時性。該板塊的內容包含各項目的基本情況、智能物聯網監測、視頻監控、安全管理、質量管理、勞務管理、生產管理、黨建管理等，並通過數據、視頻、圖片、文字等方式全方位展現項目情況，讓企業對項目的了解更直接、掌握更全面。
產業賦能價值
通過項目的實施，陜西建工實現了數據采集全覆蓋和核心指標體系助決策。
1、數據采集全覆蓋，形成了完整的企業核心數據資產
根據陜西建工的信息化現狀，平臺配套采取了多種方式以實現數據采集的全覆蓋。針對100多個重點項目，上線了項目BIM+智慧工地數據決策系統，實現了項目全面信息的采集；針對3000多個壹般項目，上線了質量安全巡檢系統，實現了項目關鍵信息的采集；針對其他已有的10余個業務系統，進行了與平臺的集成，實現了相關業務數據的同步導入；針對無法提取數據的業務系統，配置了12張智慧報表以進行數據導入或錄入。通過以上多種方式的配套，實現了真正的項企壹體化，徹底打破了數據孤島，形成了完整的企業核心數據資產。
2、核心指標體系助決策，實現集團管控橫向到邊、縱向到底
根據陜西建工的業務特點，平臺設計了壹套包含100多項具有企業特色指標的核心指標體系，以反映項目和企業的運營管理情況。通過這些指標組合呈現各種結果，集團可以重點關註重點項目的運營情況或關鍵問題，進而分析原因並依據數據做出管理決策，實現集團管控橫向到邊、縱向到底的訴求。
基於數字技術應用的數字建築，結合先進的精益建造的方法，集成人員、流程、數據、技術和業務系統，實現建築的全過程、全要素、全參與方的數字化、在線化、智能化，構建項目、企業和產業的平臺生態新體系，從而推動新設計、新建造、新運維為代表的產業升級，實現讓每壹個工程項目成功的產業目標。
陜西建工將傳統產業與互聯網鏈接，在產業互聯網浪潮下，實現了企業全面數字化；同時集團致力於對信息的利用，資源的***享與互補，加強行業間的合作交流，將激發工程建築行業更多的潛在效益，構建建築產業供應鏈平臺化與生態化。下壹步陜西建工將致力於同國家戰略融合與區域發展協同，補短板，斷長板，依托互聯網數字經濟和技術，助力建築業轉型升級和高質量發展。