1、策劃階段：在這個階段，企業會對引入新產品進行全面的策劃和考慮。這包括市場分析、競爭分析、產品定位、目標市場的確定等。企業需要確定引入新產品的價值和潛在收益，並制定相應的引入策略和計劃。
2、開發階段：在這個階段，企業開始進行新產品的開發工作。這包括產品設計、原材料的采購、生產工藝的確定等。企業需要投入人力物力來研發新產品，並與相關供應商和合作夥伴進行協調和溝通。
3、測試階段：在產品開發完成後，企業需要進行產品測試和試制。這個階段的目的是檢驗產品的性能和質量，並進行必要的改進和調整。測試階段可以包括內部測試和外部測試，以確保產品能夠滿足市場需求和客戶期望。
4、推廣階段：產品通過測試後，企業需要進行產品推廣和市場營銷工作。這包括制定推廣策略、選擇推廣渠道、進行市場宣傳等。企業需要通過廣告、促銷活動、展覽會等方式來提高產品的知名度和銷售額。
5、銷售與售後階段：產品開始銷售後，企業需要建立健全的銷售渠道和銷售網絡。同時，企業還需要提供售後服務，包括產品保修、維護和技術支持等。這個階段的目標是滿足客戶需求，提高用戶滿意度，並確保產品的持續銷售和市場份額的增長。