當前位置:吉日网官网 - 傳統文化 - 智慧教育教育信息化4.0壹體化管理平臺

智慧教育教育信息化4.0壹體化管理平臺

智慧教育

教育信息化4.0壹體化管理平臺

育聯網 黃誌如

前言

PREFACE

很坦誠地講,寫這本書是純屬意外。作為教育信息化壹體化管理平臺的研發者,所有的時間精力全部都投入到系統的研發當中,調研、產品、開發、驗證,1500個日日夜夜,晝夜不停,依然感覺時間不夠用。隨著產品的叠代完善,進入到推廣階段,壹份完整的《區域智慧教育管理平臺建設壹體化解決方案》被遞送到行業及教育高度相關的人員手中,大家隨手翻閱後,隨即拋出了壹個讓我很為難的問題“太多了,太難消化了,能不能用三兩句話把這個事情講清楚”。

於是,我就真的概括了兩句話:智慧教育是個系統工程,壹體化的規劃及統壹底層的建設,與大規模個性化柔性智造的應用相結合,實現全維全量全要素全過程全自動的數據采集,和分層分類分模塊的智能分析,為教育決策提供數據依據,全面地解決教育當下存在的問題,並建立以學生成長和教師發展為中心面向未來的教育新秩序。

答案給出去後,得到的反饋卻是:“太專業了,聽不懂,能不能再簡單壹點”。

我很抱歉地說:不能!因為智慧教育本來就是個復雜而寵大的系統,從理念到方法,從規劃到建設,從流程到工具,從底層到應用,從業務到需求,從設計到開發,從硬件到軟件,從資源到服務,從雲端到現實,從實施到驗證,涉及的領域不僅多,而且盤根錯節,需要厘清思路,升級認知,更新原來的知識結構,這絕非是壹件簡單的事情!作為教育信息化改革的主導者或重要參與者,如果都不願意沈下心來去系統的研究和學習:什麽是智慧教育?它跟智能教育有什麽區別?智慧教育建設正確的路徑和方法、基本的條件和保障?智慧教育壹體化平臺的結構和內容?教育全場景的數據如何采集和分析應用?智慧教育壹體化平臺建成後的狀況,以及能夠帶來的改變有哪些?如何正確地去評估和評價壹個智慧教育系統,有哪些基礎的指標,以及必須達成的標準?同時深刻領悟學校教書育人和各項業務的規則規律,洞悉教育的本質,讓 科技 的發展始終圍繞著服務學生的成生、 社會 的發展和人類的進步這個永恒的主題,那麽教育信息化的發展,就會淪為披著各種 科技 外衣下的商業走秀。

現今 社會 ,我們被各種各樣的資訊包圍,魚龍混雜本就難辨真假優劣,快節奏的生活方式,讓人們普遍缺乏了對於系統知識學習探究的精神和動力。鋪天蓋地的廣告,朗朗上口的營銷口決,為我們節省挑選時間的同時,也讓我們逐漸喪失了建立多元思維和評價標準的能力。在諸多問題的判斷和智慧教育系統采購的選擇上,從眾隨大流是最保險的方式,或者選擇國企央企大品牌也是降低犯錯風險的最好方法。至於它是否真的解決了學校的痛點、家庭的困惑,是否填補了行業的空白、滿足了國家的剛需,是否真的有利於學生身心的全面 健康 成長,是否真的為教師減負和賦能,是否真的有利於人類 社會 持續的發展和進步,這些都較少地被深入而系統的論證驗證……

當然,我們更願意相信,不是不願意,而是心有余而力不足。畢竟,智慧教育在中國、在世界,都是壹個全新的課題。2019年5月20日,國家層面首次提出“智慧教育”,先後在上海閔行區、北京市東城區、江蘇省蘇州市進行三個國家級示範區建設,同時開展14個區域示範研究,目前對於智慧教育的方法還處於 探索 之中。

作為深耕教育信息化領域的企業和從業者,在為學校提供卓越產品和服務的同時,我也非常樂意將我們對於這個行業的研究和認知,對於智慧教育壹體化平臺建設所積累的經驗分享給同行和友商。獨木難成林,只有教育信息化領域中所有的軟硬件廠商和資源提供者,都能擁有正確的理念、掌握科學的方法,我們才能夠讓整個產業在協同中***生***榮。

當然,我更希望教育主管部門的領導,以及學校的高層管理者能看到這本書。他們的思維進步,直接決定了我們未來的建設還會不會繼續走彎路。教育信息化1.0和2.0時代,我們確實取得了令人傲嬌的豐功偉績,但跟國家砸進去的錢相比,投入和產出還不太成正比,而對於整個建設過程中存在的問題,也猶如皇帝的新衣。智慧教育的建設,在心知肚明的混亂中,依然有條不紊地按秩序推進,在壹片表面繁華的景象中,集體高歌亢進!

所幸的是,國家教育部懷進鵬部長提出的“方法重於技術,組織機構創新優於技術創新”,讓我們感受到領導人對於問題的洞察和決心,而國家對於“統壹大市場”的布署,也讓我們看到了壹個透明而規範、以價值為導向、打破重重限制的競爭機制,會讓商業回歸價值,讓價值成為真正的競爭力。

寫這壹本書,希望為行業的發展貢獻自己的智慧,也希望智慧教育的建設能快速回歸到壹條正確而科學的道路上來。

黃誌如

2022年4月15日

目錄

CONTENTS

認知篇

第壹章 智察·喧囂的時代

集體的焦慮:教育到底怎麽了?

系統的雜亂:誰受益?誰買單?

應用的狂歡:舍本逐末,這個代價我們付不起!

第二章 智見·數字的生長

時代的進階:從1.0到4.0的狂奔

跨越式升級:資本主義不是 社會 主義的必經階段

4.0的本質:壹體化平臺、柔性智造、網格化動態數據治理

4.0的前提:無規劃不全局 無全局不智慧 無智慧不壹體

4.0的要求:大規模個性化柔性智造智能技術的廣泛應用

4.0的數智:網格化動態數據治理模式下的數據生產力

第三章 智謀·生態的重構

新生態智慧:以學生成長和教師發展為中心面向未來的教育新秩序

新生態能力:沒有自生長和內部均衡發展,就不要談生態

新生態呈現:平臺+應用+終端+大數據,壹個閉環的圈圈

新生態特點:沒那麽簡單!它就是個大道至簡的復雜系統!

新生態評價:評價是個系統活

行動篇

第四章 智建·平臺的誕生

捋清建設思路:九驅環動 環環相扣 順序千萬不要搞錯

理念文化驅動:認知不升級,就是砸錢把過去的錯誤再重復幾遍

組織機構驅動:組織不創新,要麽蜂擁而上,要麽集體躺平

業務需求驅動:壹切源於需求 壹切高於需求

技術創新驅動:炫酷的炫技 只會淪為 科技 的奴役

應用場景驅動:物理世界的數字孿生,不是簡單的復刻與映射

熱點問題驅動:不迷信權威 不追逐 時尚

資源***享驅動:建設數字世界的命運***同體

數據應用驅動:數據反哺應用,自我的覺察與成長

系統平臺驅動:系統成就系統,生態的自生長與繁榮

第五章 智行·慮遠的精進

洞明而慮遠:復盤和反思 目標和規劃 流程和步驟 標準和方法

遠見而篤行:新旗幟 新目標 新手段 新舉措

精誠而精進:互聯互通 開放靈活 多級分布 ***治***享 協同服務

成果與價值:平臺系統 應用程序 軟硬件接入 BI智能報表

第六章 智為·需求的升華

教務教學的需求:多元重構

管理運營的需求:多維重組

學生培育的需求:多方聯合

教師發展的需求:多重滿足

第七章 智向·流程的流動

流程再造:業務效率的最優化

流程固化:履職標準的最大化

打破流程:個性服務的最強化

第八章 智用·極致的體驗

無處不在的服務:思想有多大 空間延伸有多遠

無時無刻的陪伴:終身學習 終身成長 終身素養

無感無慮的記錄:每壹次努力,每壹個進步,我們都看見

無孔不入的功能:全面覆蓋 唾手可得 信手撚來

無人能比的強大:超越人腦的智能 服務人類的成長

無堅不催的護航:快樂學習 快樂工作 快樂成長

第九章 智護·層層的保障

數據安全體系:安全保障機制與技術保障能力

數據安全實踐:雲端安全 網絡安全 數據安全 應用安全 後臺安全 賬號安全

數據安全認證:權威的驗證 監督的力量

技術篇

第十章 智基·底層的貫通

設計的原理:像運營壹座城市壹樣運作壹所學校

底層的邏輯:供給系統+互動系統+回流系統

業務最底層:六維二十構的組織體系

貫通的見證:即時動態的雙向流動

第十壹章 智融·上層的聯動

宏偉的建築:教育界的清明上河圖

樂高的 遊戲 :模塊插件、功能聯通、結果調用、集成分析

第十二章 智創·元素的重組

解構信息奧秘:對象 關系 形式

抽象***性特征:ABC應用基礎載體、OCA對象關聯應用

簡化關系處理:元素的組合、組合的組合、組合的連接、連接的連接

創新連接技術:集裝、套娃、樂高

創造表達方式:盛放數量的容器、承接關系的載體

第十三章 智柔·應用的爆發

發現***性規律:找到撬動“地球”的支點

定義開發模發:用正確的方法論,重新定義軟件開發

創新中臺承接:組織中臺、業務中臺、數據中臺,完美玩轉數據處理

遞進四層平臺:能力傳導、經驗傳遞、業務傳承、數據傳輸

壹網打盡問題:柔性智造快速滿足千校千面的千萬種需求

第十四章 智連·成果的嵌入

全部可接入:可以接入任何軟件硬件和資源

全角色打通:接入後的數據即時推送給管理者/老師/學生/家長等各用戶端

全周期管理:生命周期的過程量化及數據監測,保證接入後的使用效率

全維度分析:組織/角色/人物/事件/時間/地點全維度分層分類分模塊的統計分析

第十五章 智享·***生的繁榮

時代的記憶:信息時代最缺的是什麽?

覺醒的認知:***享是手段 ***生是目的

有效的推進:建設***享的渠道 建立***生的規則

成果篇

第十六章 智能·革新的驅動

從 歷史 觀現在:技術推動 社會 進步

從現在思未來:擁抱技術變革 掌握教育發展主動權

從未來看現在:不忘初心,回歸教育本質,把握核心關鍵

第十七章 智數·生長的能源

賦能數據:OCA引爆指數型增長

復合結晶:點線面的結晶 結晶的結晶

多維組合:因時而變、因地而變、因勢而變、因需而變、因變而變

數據藍晶:數聚成海,通途萬千,精彩紛呈,為智而生

藍晶晶礦:晶體族群的呈現、萬花筒的展示、剝洋蔥的特點

聚鏈成網:區塊鏈技術護航數據安全

數智核能:數據燃料,雲計算加速裝置、教育治理核反應、智慧決策的核爆威力

網格動態:以千變萬化的方式呈現BI智能報表

數字生產力:推動教育百年之大變革 建立教育新生態新秩序

第十八章 智慧·系統的力量

面向現代化,面向世界,面向未來

以學生成長為核心目標的規劃和建設,育人手段的融合創新

以系統管理的思維指導管理系統的建設

縱橫捭闔、剛柔並濟,用系統推動教育的升級

建設效果1:流程引擎,數據驅動,全過程自動化實現學校精益治校

建設效果2:因材施教、因地制宜,個性特色與均衡發展的完美匹配

建設效果3:科學引導、靶向治療,問題改善與全面提升的有機結合

建設效果4:實時動態的結果呈現,讓學校管理壹目了然

建設效果5:多維立體的成長軌跡,終身發展的數據檔案

建設效果6:大數據雲分析,智慧決策促進教育系統升級

附錄

附錄壹 數字教育 數字城市 數字中國

附錄二:育聯網:心中無敵

附錄三 育聯網智慧教育大講堂實錄13講

  • 上一篇:無痛人流和普通哪種好?
  • 下一篇:朝鮮冷面湯料的配方有嗎
  • copyright 2024吉日网官网