數字化工作是IT與業務融合的概念，數字化不只是實現業務功能，還需要賦能業務發展，應用數字化手段進行運營等。數字化管理是指利用計算機、通信、網絡等技術，通過統計技術量化管理對象與管理行為，實現研發、計劃、組織、生產、協調、銷售、服務、創新等職能的管理活動和方法。
數字化應用於產業，即產業數字化，是指傳統產業應用數字技術所帶來的產出增加和效率提升部分，包括工業互聯網、兩化融合、智能制造、車聯網、平臺經濟等。
無論妳做什麽工作，妳都需要經驗，而所謂的經驗不過就是在數據分析後得到結果。管理者需要每天去分析妳的庫存數據、財務數據、銷售網絡、產品生產流程、品質數據、售後數據。企業的庫存是否合理、財務是否健康、銷售網絡是否正常、生產流程是否順利，售後網絡是否完善，企業都得從重視數據管理開始。
根據這些數據，妳才能作出正確的判斷，才能做出正確的決策。數據管理對應於內容管理、競爭情報、知識管理、商業智能、數據倉儲，如何權衡效益和成本，綜合各個業務子系統的信息，實現良好的數據管理。
數字化管理的主體
數字化管理的主體是人，不要因為數字化忘記了以人為本的原則。數據因人而存在，數據的采集方法和樣本很智能很重要，但不能隨心所欲，更不能偽造數據。在人的倫理行為尚不能自覺地成為真實數據的道德保障的時候，我們在對數據投入我們的信賴與依靠時不能忽視壹個重要的方面，那就是如何以壹個適當的概率範圍來確證數據的有效性。
我們在數字化管理過程中壹定要註意以人為本，要尊重人，激發人的積極性和創造性，挖掘人的潛能，充分發揮人的才幹，以取得最好的工作績效。註重情感管理，以塑造良好的人際關系；註重民主管理，提高企業職工的參與意識；註重自主管理，最大限度地調動人的主動性和積極性；增加人力資本，提高企業職工的素質；註重文化管理，建設企業文化，培養企業精神等。