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如果做服裝廠的,銷售渠道主要有哪些?

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服裝廠銷售渠道

(壹)服裝批發市場

目前服裝批發市場的發展有四個特征:

1.服裝批發市場吸引了越來越多的直接消費者,這部分消費者主要為城市工薪階層、學生、外來務工人員和流動人口,是處於消費階層的中低部分。

2.從前簡陋的“大棚式”服裝批發市場競相改造,這些商廈式的服裝批發市場在硬件上幾乎不亞於百貨商場,但在軟件環境方面還有相當大的差距。這些商廈式的批發市場仍采用攤位形式,往往缺乏試衣間,每逢節假日更是人滿為患。

3.發展規模快速化,好多批發市場從原來的地攤式經營逐漸轉化為規模化、專業化經營,面對消費者也發生了質的轉變,有的甚至成為全國服裝的批發基地。

4.傳統的批發市場走的是低價位的路線,以此求得銷售量的提升。那麽從目前來看,少數服裝批發市場逐漸走上了品牌化的經營道路,創造出批發市場特有的品牌服裝之路,當然還面臨著價格上的問題,畢竟批發市場走的是低價格的路線。

目前就服裝批發市場規模來說,年成交額百億元以上的服裝批發市場不下於10家;從消費者的需求來看,廣大農村地區和城鎮的低收入人群是批發市場的忠實客戶。其次,作為中低檔服裝渠道的服裝批發市場,整體上具有以下優勢:低廉的價格、豐富的款式品種、款式翻新速度。

(二)大型百貨商場

百貨商場仍是服裝銷售重要的渠道。根據中華全國商業信息中心統計,2005年,排行前100家商場的服裝月度銷售額為49.02億元,平均月銷售額在5000萬左右;其中前20名商場銷售額為21.57億元,占全部銷售額的44%,平均銷售額在1億元人民幣,說明盡管各地服裝批發市場發展速度很快,但大型百貨商店仍是服裝服飾類商品銷售的主要渠道,特別是中高檔服裝和品牌服裝的銷售,仍然以百貨業態為主要渠道。

(三)連鎖專賣的品牌經營店

專賣的品牌經營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力,以其新穎的款式、統壹的門戶設計、賞心悅目的購物環境贏得了現代人的認可。通過這種模式的經營,既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。

(四)服裝超市與折扣店

目前服裝超市與折扣店能否成為主銷渠道尚難定論,但其的確已成為服裝市場上壹道新的風景線。超市供應的服裝在款式上往往不流行,價格較實惠,質量壹般也有保證。還有壹些品牌服裝主要是想借助超市的人氣來提高知名度和提升業績,其價格和打折活動同商場、專賣店往往壹致。

至於折扣店,則既有品牌優勢、又有批發市場的優惠價格,但大多數折扣品是過季的,而且在花色和型號上難以有保障。

(五)展會成為服裝銷售的又壹渠道

隨著服裝產業經濟的發展,不少服裝品牌把展會作為業務拓展的渠道之壹。展會除了具有市場推廣功能外,還有著獨到的銷售功能,在展會上聚集了眾多的品牌和買家,可以談合作意向,達成經銷合同,也可以尋找到加盟商等,其影響力不可小視。除此之外,不少展會也吸引了普通消費者。

當然還要提醒服裝企業註意,參展不是目的,後續的跟進服務與市場開拓十分重要,是服裝展會成果的壹個延伸,使得意向客戶轉化成為真正的經銷商。

(六)網上購物/電視購物

新技術與生活習慣或生活方式的變化,直接導致網絡購物或者電視購物的快速增加。網上購物主要針對無紙化辦公的女性人群,主要是產品形象和流行元素;電視購物其陳述式的銷售方式對於壹些具有特定功能或者形式的服裝產品特別有效。

這兩種方式與百貨商場壹樣,屬於終端平臺決定產品價格的情況,平常的產品用這種方式銷售就可以達到300%-500%的溢價能力。對於某些價格便宜的衛視,相對於其他媒體的昂貴費用,這也是比較合算的方式。

中國現在有上億的網民,網絡普及速度越來越快,普及速度也加快了奢華產品的更新與普及速度,以前上百元的服飾,現在通過這樣的渠道達到400-500元已經是比較平常的事情。

當然這種形式也存在壹些限制,比如產品銷售處於不可控狀態,產銷協調的壓力會比較大。隨著消費文化的持續深化,更多的人會傾向於選擇獨特的服飾產品,因此怎麽把企業的戰略、消費者需求以及新的銷售途徑結合起來,是壹部分企業可以嘗試的銷售途徑。

目前在美國,網上購物最大的是食品,其次是服飾。

(七)店中店

相信壹說起店中店模式,很多人會想到商場中開放的服裝櫃臺,其實,這裏的店中店模式其經營思路是與常規的截然相反的。

頂級品牌與實用成本不但是整個服裝產業的戰略道路,更具體的體現在對現有終端的利用思路上,商場是高檔品牌的戰場,商場不但是壹個銷售的終端,更是壹個平臺,壹個被諸多想做品牌的企業用金錢哄擡起來的整體的品質平臺——進入商場,消費者面對的是與街邊店截然相反的體驗——這裏的服裝質量是絕對沒有問題的,唯壹有問題的是價格高了。

英昂曾經為浙江壹個不知名的品牌在上海的大商場成功的實施了錯位經營,當年實現上百萬的盈利。這裏面涉及的品牌設計、產品設計等等都不是問題,關鍵是產品形式,而這些又最終是與企業的終端策略結合在壹起的。

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