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物流有哪些環節?

1、運輸:運用工具將物品從壹地點運送至另壹地點的物流活動.?

2、存儲:對物品進行保存以及對其數量,質量進行管理控制的活動.起緩沖和調節供求平衡及平衡價格的作用.被稱作"蓄水池"和"調節閥".

3、裝卸搬運:改變物品的存放狀態和空間位置.含(裝上,卸下,移送,揀選,分類,堆垛,入庫,出庫)等活動.

4、包裝(工業包裝及商業包裝):保護商品,方便儲運,促進銷售.工包主要是保護商品,便於集中運輸而節約包裝成本.商包:美觀,實用,促進銷售.

5、流通加工:根據需要對商品進行包裝,分割,分揀,刷標誌,拴標簽,組裝等作業活動.

6、配送:配(對物品進行揀選,加工,包裝,分割,組配等作業. 送(將物品按時送達指定地點。

7、信息處理:與上述各項活動有關的計劃,預測以及采購,生產,市場,成本等方面的信息.方便企業對物流活動產生的成本進行核算,並對今後的物流活動進行優化,更多地節約物流成本。

擴展資料:

基本原則如下:

1、物流管理的總原則——物流合理化

物流管理的具體原則很多,但最根本的指導原則是保證物流合理化的實現。所謂物流合理化,就是對物流設備配置和物流活動組織進行調整改進,實現物流系統整體優化的過程。它具體表現在兼顧成本與服務上,即以盡可能低的物流成本,獲得可以接受的物流服務,或以可以接受的物流成本達到盡可能高的服務水平。

2、物流合理化的基本思想

物流活動各種成本之間經常存在著此消彼長的關系,物流合理化的壹個基本的思想就是“均衡”的思想,從物流總成本的角度權衡得失。不求極限,但求均衡,均衡造就合理。

3、物流管理面臨的新挑戰

很多先進的信息技術的出現,極大的推動了物流行業的巨變。我們不能再以傳統的觀念來認識信息時代的物流,物流也不再是物流功能的簡單組合運作,它已是壹個網的概念。加強連通物流結點的效率,加強系統的管理效率已成為整個物流產業面臨的關鍵問題。

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