精益生產如何在制造業工廠中的生產線進行改善

1、精益生產實施到企業中，應該按壹定的體系步驟施行，如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實施，效果有限並缺少持續性。企業要實施精益生產，應制定實施的步驟、計劃（企業自行制定或找專業顧問公司），按計劃確實落實執行。

如：1、進行精益生產知識培訓，轉變傳統生產意識；（很重要，沒這壹步推行中會多很多阻力）

2、在工廠內推行拉動生產、流動生產、均衡化、消除七大浪費等；

3、根據工廠實際情況活用各種精益工具：如看板、目視化等；

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