1、腦白金廣告推銷
在競爭日趨激烈的保健品市場，腦白金的崛起大可歸功於其高額的廣告促銷費用，每逢節日都會有促銷活動推出。腦白金在進入保健品市場之初，就是使用的快速撇脂策略，高價格，高額的廣告促銷費用以獲得快速回報。
2、德國大眾品牌認知
德國大眾可以稱得上是汽車領域內的知名品牌了，在汽車領域內的競爭力也是屈指可數的，再者德系汽車以安全著稱，也為其虜獲了大多數顧客的心，所以德國大眾采用緩慢撇脂策略，既可以獲得高額利潤，又可以降低促銷費用。
3、小米手機的成功
利用快速滲透營銷策略。無論是小米的優越性能，還是低於品牌智能機的超低價位，都充分保證了小米能夠滿足國內智能機的龐大市場。
顧客對手機的價格也是相當敏感的，啃不起“蘋果”，碰不到“三星”，對於那些囊中羞澀的機友們來說小米無疑是最佳選擇。壹方面小米價格低，另壹方面性能好。總之，小米成功了，巨大的銷售額證明了壹切。
4、海爾進軍電子商務
海爾從1999年開始進軍電子商務。因為國際化是海爾壹個重要發展戰略，而電子商務是全球經濟壹體化的產物，所以要想實現國際化就必須要進入電子商務行業，而且要進去就得做好，沒有回頭路。
張瑞敏認為企業如果在網上沒有拓展，傳統業務與網絡掛不上鉤，在網絡經濟時代就沒有生存權。在由網絡搭建的全球市場競爭平臺上，企業的優劣勢被無情的放大。
因為新經濟時代下，企業就是在高速公路上行駛的車輛，車況好的車，能夠在信息高速公路上發揮優勢，而破舊的車，即使在高速公路上，也只有被遠遠拋在後面的結局。所以在這種情況下，張瑞敏說出了：“以後企業，要麽上網，要麽死亡”。
5、華為榮耀品牌的成功
華為榮耀品牌成功之處，正是順應了這個時代，努力去挖掘和學習互聯網時代營銷的本質。
榮耀系列抓住消費者需求這個關鍵點，不遺余力去洞察消費者心理，把榮耀品牌打造為壹個有內涵、有文化意味、有靈魂的精神符號，對於消費者而言，選擇榮耀不僅是擁有了壹部好手機，更是選擇了壹種生活態度和生活方式。