職場上，能受到領導的賞識是壹種緣分，更是壹種幸運。其實，想要得到領導的賞識，我們首先應該做的就是得到領導的信任。
那麽到底該怎樣做呢？我們不妨看看經典諜戰劇《潛伏》中，余則成到底是怎樣做的。
首先，學會表態度，讓領導看到自己的忠心
按照傳統觀點，我們中國人講究是“含蓄”，信奉“聽其言觀其行”，總認為空口白牙表忠心太過突兀和諂媚。
其實，直接口頭表忠心，恰恰是贏取信任最為快速和直接的方法。
劇中站長壹直到處貪汙受賄，恰逢戴老板來天津視察工作。聽到風聲的站長立馬戰戰兢兢，趕緊找余則成商量對策。
為啥專找余則成呢？壹是因為余則成本身受到戴老板的賞識，說話比較有分量。另壹個原因就是余則成手裏有站長的不少把柄，這讓站長心裏沒底。
余則成看到急得團團轉的站長是啥反應呢？他沒有趁機要挾開條件，更沒有打小報告去告密。而是壹臉鄭重地說“您放心站長，效忠黨國，首先要效忠長官，戴局長如果問對您不利的事情，我會把話說圓，我知道怎麽說對您有利”。
壹番話下來，站長連連點頭，心終於安了下來，對余則成的信任又多了幾分。此時此刻，單看余則成的表態，站長就恨不得推心置腹。這就是言語表態的力量，真讓人不得不服。
我們在工作中到底該怎樣做呢？
首先要選擇合適的場合，壹般來說這種話最好私下在領導的辦公室才能說。
其次，要選擇合適的時機，通常最合適的時機就是考核結束時。如果我們的考核結果好，就可以用感謝領導栽培的由頭來表忠心。這時我們就可以說“感謝領導的栽培，新的壹年在您的領導下，我會繼續努力取得更好的成績，不辜負您的信任”。
如果考核結果不好，我們也能放平心態，端正態度，虛心向領導請教。這時我們可以說“今年我確實存在很多不足，還請您多多指點，我壹定會不斷提高自己，爭取下壹年有所進步”。這樣起碼還能給領導留下壹個“態度不錯，值得進壹步考慮”的印象。
“做”很重要，但有時候“說”同樣重要。我們千萬別因為不會“說”，就耽誤了自己發展。
其次，自身能力過硬，能讓領導放心
劇中余則成在保密局壹直都幹點檔案、機要等文職類工作。這看起來能力平平，但別忘了，他自身能力非常過硬。
當時中統裏有個叫做季偉民的貪汙犯，他剛逃回天津。不到3天的時間，就被余則成抓獲。這下狠狠滅了中統的威風，讓軍統露了個臉。
當時站長在給毛局長電話匯報完工作後，不無得意地對余則成說“還是妳快”。
站長這番話，包含了對余則成人品和能力的雙重肯定。
與之形成明顯對比的就是李涯。李涯絕對人品夠硬，但是就因為能力不夠，所以遲遲得不到站長的信任和重用。
舉個例子來說，當時李涯因為私下調查余則成，被余則成狠狠羞辱了壹頓。站長看不下去，就指點李涯，說他的眼神偽裝得不夠好。而李涯卻壹頭霧水，表示聽不明白。站長非常無奈又鄙視地看了李涯壹眼，大概從此再也無法信任李涯了。
我們人在職場也是這個樣子。縱然自己再受信任，能力不夠還是白費。
就拿我以前單位的領導來說，他當時非常相中壹個小夥子。無論有什麽會議、接待，都帶著這個小夥子壹起參加。
但是這個小夥子平時幹點零碎事還行，壹些會務安排、接待等常規性工作幹得非常好，很得領導歡心。
後來，領導就有意提拔這個小夥，開始讓小夥子接手壹些更有難度的工作。但是沒想到，這個小夥子壹遇到問題就打退堂鼓。明明可以獨自解決的問題，非得請領導幫忙協調找人壹起完成。這樣的事兒發生幾次以後，領導的好感和信任徹底被消磨光了，有啥好事兒、露臉的活都交給了別人。不出意外的話，從此以後這個小夥只能辦些最基礎的工作了。
想讓領導信任我們，就得讓領導相信我們能成事，最起碼不會給領導拖後腿，所以無論何時何地，提高自己的專業本領永不過時。
再次，懂得建立利益***同體，從此和領導同舟***濟
有能力的人到處都有，那為啥領導非要信任和重用妳呢？方法只有壹個，那就是我們是利益***同體。
劇中余則成去天津報道，剛和站長見面，就投其所好地送了壹個巨大的夜明珠。
站長見多識廣，看到這顆夜明珠後都笑得合不攏嘴。足見這次余則成真是備足了見面禮。
後來，站長讓余則成去敲竹杠。余則成就盡職盡職地為站長撈好處，抓住壹切機會給站長收集古玩、黃金等等。連站長夫人都戲稱余則成為“送財童子”。
更讓人拍手叫絕的是，李涯因為誤會被九十四軍的人暴打了壹頓。站長派余則成去協調解決這件事。這明明是壹件公事，但在余則成的斡旋下，九十四軍願意用巨額美元做賠償，把這件事兒私了。當然，這些巨額賠償全進了站長的腰包。
余則成就是靠著這壹次又壹次的利益輸送，搞定了站長，也保障了自己的安全。
以前天津站保密局被稱作“堡壘”，可想裏面工作能力強的人非常多。但是就在這麽多人中，余則成卻獨受站長重任。這全因余則成的利益輸送幹得到位啊！