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就格力如何成為百年企業采訪董明珠。請告訴我。

董明珠:我覺得成為百年企業有幾個因素:第壹,責任。企業要培養壹批有責任感的人。第二,有執著奉獻的精神。妳可能覺得現在說這個有點不符合社會現象,但我還是堅持,奉獻,堅持這種精神。總的來說,要有賠錢的精神。我們不隨波逐流。很多人說,董姐,妳看,我們就是做個空調。

別人什麽都做,我們不是沒有條件,我們也做,那賺錢多。說實話,格力電器已經進入房地產市場只是為了賺錢怎麽樣?因為是最賺錢的,壹平米賺壹萬多甚至更多,而我們壹臺空調只賺壹百多。我覺得這是壹種意誌的鍛煉,因為壹個社會的發展總有人吃虧,並不是每個人都在圖便宜。如果大家都想占便宜,社會肯定會亂,有人會吃虧。吃虧的是我們,因為國家最終的發展還是要靠制造業。

第三,營造自我反思、學習和創新的氛圍。堅持這幾項,我覺得百年企業還是可以做到的。只要精神不失落,企業文化就會有強大的競爭力,競爭力才會可持續。

董明珠:如果我認為沒有精神,制度就是假的。為什麽這麽說?當壹個新人沒有這種精神的時候,妳的制度再好也會被改變。所以任何事情最終都離不開人,壹個企業的領先思維決定了這個企業的發展方向。所以我覺得精神是不可或缺的,不是簡單的制度建設。十年前的制度今天已經不適用了。有了這種精神才能創造出好的企業文化,所以我覺得這個制度建設是不可或缺的。但是全世界都有法律要求人們付出生命的代價,但還是有人破壞。所以我認為,制度條件得到大家認可,制度才能有效實施。

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