1.薪酬設計是壹種激勵機制:薪酬設計應該是壹種有效的激勵機制，能夠激發員工的績效，提高組織的績效，從而促進組織的發展壯大。
2.薪酬設計是壹種管理工具:薪酬設計應該是壹種有效的管理工具，可以幫助組織管理者更好地管理員工，提高員工的工作效率和質量。
3.薪酬設計是壹種員工福利:薪酬設計應該是壹種員工福利，可以提高員工的滿意度和忠誠度，從而促進員工和組織的穩定性。
4.薪酬設計是壹種組織戰略:薪酬設計應該是壹種有效的組織戰略，能夠幫助組織實現戰略目標，提高競爭力和市場份額。
5.薪酬設計是績效管理的壹種:薪酬設計應該是壹種有效的績效管理工具，可以幫助組織管理者更好地評價員工的工作績效，從而提高員工的工作質量和組織績效。