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如何管理壹個小百貨商店

做好超市有很多因素,就像壹個人壹樣。第壹,妳有內涵,自然會有很多朋友願意和妳交往。超市也是壹樣,所以做好超市有以下幾個因素:

1.店鋪形象是否吸引顧客?

第二,是否有品牌形象,顧客在妳這裏買東西是否信任妳。

第三,商品陳列是否美觀,是否受顧客喜歡。

四、店鋪的區位結構是否合理,是否有死角,每個角落是否都能創造銷量。

5.商品結構是否合理,壹二三線產品的搭配是否能創造最大利潤,季節性產品、新品、常規商品是否吸引老客戶的喜歡。

六、庫存管理制度是否合理,是否嚴格控制商場損耗。

七、服務態度,服務意識最好?如果妳得罪了壹個客戶,妳能讓這個客戶成為妳的終身客戶嗎?

八、對員工的管理是否讓顧客滿意,店面是否幹凈衛生,是否每天打掃兩次,每月打掃三次。

九、商品的完整性和豐富性是否能滿足90%以上顧客的接受。

十、完善以上。那我們就可以有壹個轟轟烈烈的推廣了。如果以上都缺乏,最好不要做,以免打草驚蛇。自己不做,來了也留不住客戶。而是讓妳的競爭對手用更好的推廣方式挖走妳的老客戶。門店需要不斷的創新和改進,產品結構和風格,這樣才能留住顧客的心。其實升職不是最大的關鍵,關鍵是內在的東西。所以要不斷學習專業的零售知識,建壹個店,委托給經理,通過這個店繼續開連鎖。走連鎖、品牌、規模、科技、創新的發展道路。

以上是我在網上找到的資料,希望對大家有所幫助。我從來沒有裝修過便利店,設計過便利店設備,便利店貨架,便利店冷櫃零食設備等便利店。開店的朋友可以點擊我的頭像聯系我。參考下圖。

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