1.蘑菇街的商業模式:盈利主要通過廣告、傭金、團購、商家服務實現，其中，廣告收入來源於網站首屏BANNER的銷售傭金收入、首頁底部廣告、頻道頁面以及優店頻道的編輯推薦等。是蘑菇街前期的主要收入，後期建立了商城系統，但還是有壹部分是靠提成賺的。團購渠道通過招商和服務費盈利，商家的保證金收入可以用於蘑菇街的其他投資。
2.小紅書的商業模式:小紅書的商業架構主要包括商業化(廣告)、社區、未來趨勢三大板塊。其商業模式主要依靠品牌廣告、效果廣告和蒲公英平臺。品牌廣告主要由開屏廣告、品牌專區和熱點話題/商業話題組成。效果廣告主主要是信息流廣告，蒲公英平臺的收入會分給人才和MCN機構。平臺只收取平臺使用費。
3.拼多多的商業模式:拼多多的商業模式主要依靠其獨特的拼團模式，通過社交網絡的力量將這種優惠推廣給更多的消費者。它的目標客戶主要是下沈市場的用戶，也就是對價格比較敏感，希望獲得更高性價比產品的用戶。拼多多通過與廠商和供應商的直接合作，以更低的價格提供商品，並通過社交網絡的力量將這種優惠推廣給更多的消費者。這種模式使得拼多多快速積累了大量用戶。