壹是註重善與德，註重提升企業內涵。
註重善，就是倡導“善”，比如積極參與慈善活動，註重自身的道德修養。主席費陽帶領中超見證了它的“美好”。
1，關註民生，慈善第壹。
從1994，他贊助東嶽小學3000元起，中超就開始了他的慈善之旅。時至今日，中超對社會弱勢群體的關愛與支持從未停止。中超關心國家教育的發展，所以東嶽小學、範道小學、徐舍中學、貧困學生都得到了中超的學業資助。同時，公司不忘資助貧困村民和員工，贊助相關貧困群眾再就業。支持社會公益事業也是中超贊助的壹個重要方面:比如贊助徐舍鎮的各項福利事業，修橋鋪路，興修水利等。2007年初，響應市政府成立慈善基金會的號召，率先認捐300萬慈善資金，2007年贊助徐舍鎮引進50萬元入徐項目，等等。
2.註重人品，修身養性。
壹個企業的性格決定了它未來的發展。中超認為，世界可以靠德建立。“德”可以從兩個方面修養自己，壹方面是自己的精神追求，另壹方面是以誠待人。
中超追求精神上的進步，以中國* * *產黨的高尚品德為榜樣，積極支持黨組建設。因此，公司在成立之初就成立了黨支部，並隨著黨員隊伍的不斷擴大，經上級黨委批準，於2007年5月成立了總黨支部。2004-2006年度被宜興市委授予“2004-2006年度雙強企業”稱號。此外，中超在建立黨總支的同時，也建立了共青團總支，在發展中積極發揮黨小組的精神力量。
“誠信”是企業立業的基本要求。中超公司從未放松這壹方面，將“誠信”植根於企業理念中，並始終牢記誠信的重要性。公司對員工的承諾是壹步壹步踐行的，對客戶也是坦誠相待。
第二，以人為本，關註員工的最大利益
基於“善”，中超形成了“以人為本”的企業文化:急員工所需，想員工所想，重視員工權利，維護員工權益，平等真誠對待員工。
中超充分認識到，沒有員工，就沒有公司的發展。所以，中超始終把員工放在心上，盡力幫助他們，給予他們更多的關愛，體現在對員工工作生活的細微關愛上。
壹個關註點:創造壹個愉快的工作和生活環境。
隨時走進中超的車間，除了轟鳴的機器和正在工作的員工，看不到任何雜物。中超公司努力讓員工在幹凈整潔的環境中工作，因為幹凈的工作環境可以讓員工帶著愉快輕松的心情工作。
企業的發展吸引了很多員工找工作，原來的宿舍也相當緊張。於是，在很短的時間內，新建了宿舍，安裝了空調和彩電，安排了專職宿舍管理員，加強宿舍區的衛生和治安管理。並且在宿舍區設置了視聽室、微機室、乒乓球室、臺球室。
目前，16層的辦公樓已投入使用，各種活動娛樂室壹應俱全，極大地豐富了員工的業余生活。公司的網球場和公寓樓也在建設中。
關愛員工子女的成長。
“壹起在壹片藍天下”是中超關愛員工子女的系列主題活動。比如，6月日會給13周歲以下的孩子發學習用品和禮物；設立學生專項獎學金，鼓勵員工子女考上重點學校；安排專車接送員工子女上學，舉辦員工子女暑期培訓班。
第三個關註點:關註員工的身心健康。
中超公司為員工組織壹年壹度的趣味運動會，包括拔河和跳繩，並設立獎項鼓勵員工比拼風格、友誼和團結。通常有籃球比賽等。並在中國傳統節日期間組織各種活動；組織員工國內外旅遊，讓員工漫遊山川，增長見識，放飛心情；公司在每年三個月的高溫期為員工制作冰鎮飲料，並給予高溫補貼；根據實際需要，辦夜校，全方位提高員工素質。
第四個關註點:增強員工的企業信心。
為了感謝員工對公司的貢獻，中超公司建立了各種獎勵和激勵機制，讓員工對公司的未來有責任感和主人翁意識，增強對公司的信心。
第五個顧慮:關心員工的人身安全。
為了方便市區員工上下班，公司安排班車。對於騎摩托車上下班的員工，如果真的為員工的安全著想，鼓勵員工遵守交通法規，就報銷養路費、年檢費、掛牌費和相關保險費。並且為了員工的個人利益，按時給他們繳納硬件和住房公積金，為壹線員工足額繳納社保；公司保證員工工資每年增長65，438+00%-65，438+05%。為了提高老員工的待遇，公司設立了企業年齡工資，對於合同三年後擔任船長或主持人壹年以上的員工，船長工資增加50%，主持人工資增加30%。
重德以人為本，形成了江蘇鐘超電纜有限公司企業文化的精髓，在這種企業精神的指引下，鐘超將繼續努力，在自己的道路上越走越遠，越走越穩。