第壹次世界大戰期間，英國新聞官員E.D斯溫頓上校目睹了英法盟軍士兵被德軍近距離炮火打死打傷的悲慘局面，設想在拖拉機上安裝鋼鐵裝甲和槍支，使其成為可以穿越戰壕、不怕子彈的車輛。他的建議很快被軍方采納，陸軍和海軍分別進行了研究和實驗。1965438+2005年2月，陸軍履帶裝甲車輛樣機試驗結果不理想，研究工作中斷。與此同時，英國海軍部在海軍部長溫斯頓·丘吉爾的支持下，成立了壹個委員會，創建陸地巡洋艦，以開發履帶式裝甲戰鬥車輛。最初，海軍上校赫斯林頓(Hessellington)提出的設計方案是壹座四層建築，有三座炮塔和六門102毫米艦炮。委員會否決了這壹方案，采用了拖拉機制造商特裏頓和海軍上校法威爾遜基於履帶式拖拉機設計的裝甲車方案。戰車長8.1m，寬4.2m，高3.2m，重28,000kg。菱形的車體四周環繞著履帶，搭載105馬力的汽油發動機。戰車可分為兩種:[女]和[男]。前者攜帶2門57毫米火炮和4挺機槍，後者只攜帶5挺機槍。1965438+2005年7月，第壹輛原型車問世，9月6日在林肯郡附近首次試駕成功。在此期間，斯溫頓說服陸軍部與海軍部共同開發。當時為了保密，裝戰車零件的箱子都寫著[tank](音譯[tank]，中文譯為[water tank])，[TANK]這個名稱壹直沿用至今。1965438+2006年6月，英軍組建了第壹支坦克部隊，指揮官是已經晉升為將軍的斯溫頓。
60年前，坦克通常按重量和火力口徑分為輕型、中型和重型。60年後，大多數國家的坦克按照用途分為主戰坦克和特種坦克。主戰坦克取代傳統的中重型坦克，是現代裝甲部隊的主體；特種坦克是具有特殊裝備和特殊任務的坦克，如兩棲坦克、噴火坦克等。
1944年6月6日，希特勒最不願意看到的事情終於發生了——盟軍開始在諾曼底登陸，東線已經告急的德軍陷入了兩線作戰的窘境。幾天後，盟軍在海灘上建立了堅固的登陸點，並開始逐漸向內陸發展。盟軍的第壹個目標是卡昂，這是壹個小鎮，是諾曼底的交通樞紐。進攻卡昂的盟軍主要由以下部隊組成:前線左側的英軍第3師，中部的加拿大第3師，以及右側的英軍51師和第50師；另外，英軍第7裝甲師承擔迂回任務，經由175號公路從右翼包抄卡昂。到6月13日，英軍先遣部隊第22裝甲旅已進入波卡基村，繞到德軍裝甲教官後方。為了彌補左翼防線的巨大缺口，拯救裝甲教官，德軍命令機動黨衛軍第101號重裝甲營前來增援。該營由45輛“虎”式坦克、6輛“豹”式救援車和124輛其他車輛組成，滿員兵力為1037名官兵。他們於6月7日從營地出發，但由於鐵路系統被盟軍空襲摧毀，他們獨自行進了200公裏。但是，盟軍風暴對地攻擊機並沒有放棄對這支隊伍的“照顧”。該營壹路狂轟濫炸，到前線時已有壹半車輛被毀。
13淩晨，壹名德軍士兵慌慌張張跑回來報告:“英軍已經到了前面的村子，不到2000米遠！”
德國上尉邁克爾·惠特曼(101營壹連連長)正在坦克旁睡覺。聽到這個消息，他有點驚訝:“英國動作真快！””說著，他已經站了起來，“霍夫林格，把妳的231坦克借給我。鮑比，做我的炮手。我們去確認壹下情況。"
231號坦克是特遣連最好的虎式坦克，但魏特曼自己的車還在維修，因為空氣過濾器被彈片損壞了。
“走吧！”魏特曼壹聲令下，“虎”式坦克隆隆地駛出了林中小路。前面是波卡基村。將近三個連的英國軍隊已經進入了這個村莊。平時，沒有人註意到這個離卡昂30公裏外的小農場，但從這壹天起，普通的波卡基村名聲大噪，成為裝甲作戰經典戰例的代名詞。
此時，英國第22裝甲旅的A連已經穿過博村到達東側的hill-213高地，B連已經停在村子西端的公路上集結，而團部的1 M5A1輕型坦克和14克倫威爾在村子裏，還有4輛偵察車和20輛M265438。
魏特曼不知道這些事情。他穿過村莊邊緣的麥田，徑直進入175號公路，擠進了英軍團部的車隊。進入高速公路後，他的視野突然開闊了，但也嚇了壹跳。原來，距離最近的英軍偵察車在其右側15米處(剛才因為灌木叢的掩護，沒有發現對方)，而幾輛坦克的炮口正對著他左側200米處的坦克。英軍也很驚訝。他們沒想到附近還有德軍裝甲部隊。而且是令人恐懼的“虎式”坦克。
當所有人都還呆若木雞的時候，魏特曼首先做出了反應:偵察車並不可怕，首先要做的是幹掉幾輛威脅它左翼的坦克。結果“老虎”迅速左轉，炮塔轉得更快了。鮑比沒有瞄準，憑感覺發射了1 88毫米炮彈。轉眼之間，英軍的領頭羊M5A1被打得粉身碎骨，而克倫威爾的坦克似乎還沒有上膛，只是靜靜地瞪著虎式。88炮“咚咚咚”連續開了幾次，三個克倫威爾的“眼睛”都閉上了。英軍團部參謀亞當斯上尉坐在最後1克倫威爾上。他讓坦克迅速撤退，躲在路邊的廢墟裏。
魏特曼發現壹輛英國坦克逃跑了，但他不知道它就藏在附近。他繼續向前沖，剛好從亞當斯上尉的坦克前面經過。亞當姆斯沒有反應過來，眼睜睜地看著“老虎”弱側裝甲從他身邊經過，失去了最好的反擊機會，這當然幫助了魏特曼繼續創下驚人的戰績。