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與傳統婚介相比,在線婚介的優勢

其優點如下:

這是壹個非常有趣的話題,不僅因為這也是每壹個年輕人需要面對的重大問題,也是其中充滿機遇的重要領域。

中國巨大的婚介市場沒有什麽好懷疑的。僅廣州壹份報告就提到,廣州有數百萬適齡青年急需解決終身問題。其他城市的情況也差不多。看來婚介市場正在蓬勃發展,市場容量很大。

網絡和婚介可以說是天上掉下來的餡餅。自從做媒第壹天爬上網絡,就註定了終身離不開它。網絡和婚介結合產生的商業模式,就像之前網絡和書店、新聞和旅遊的結合,是壹次完美的聯姻。牽線搭橋至少在以下幾點,是認真適合網絡應用的:

壹是都是針對年輕人的,年輕人普遍接受互聯網,其中有相當多的“網蟲”;

第二,大量的管理,點對點的搜索,這是網絡的強項,大量的個體互相配對,沒有什麽比網絡更適合的了;

第三,信息的及時交流很好地適應了婚介這種註重溝通交流的行為特征,可以讓妳足不出戶,實現千裏傳情;

我壹直很看好這個業務,認為潛力很大,值得發展。相當多的朋友告訴我,從事這種工作本身就有娛樂感。IT專業人士還告訴我,這項業務目前遇到的嚴重瓶頸:

誠信是主要問題,這不僅和當今中國的環境有關,也有網絡相親的特殊誠意。比如人員混雜,目的不同,發布的信息大多是假的,身份無法核實。像網上商務壹樣,誠信問題是網上交易的基礎。這個問題解決不了,壹切都沒用。不過最近好像出現了壹個“嚴格的交友網站”,也說明它也在自我更新。

其次,國內婚介機構的聲譽有點受損,年輕人對婚介機構的回避心態等等。,也是制約因素。

從更深的層面來看,網絡相親的更大挑戰在於:

1,結婚是人生大事,我個人非常重視這壹塊。在現實世界中,其配對的復雜性和難度在於,壹端可以看到,搬到互聯網上,也面臨這樣的問題;

2.在互聯網的幫助下,只解決了壹個聯系問題。更何況互聯網用來交友的方法有很多,比如QQ,遊戲,BBS等。如何體現網上相親相對於其他網上聯系方式的優越性,是壹個需要解決的問題;

3、目前的相親網站無法提供男女交友深度體驗的問題,單靠幾頁紙解決不了問題;

4.網民的信任,以及可能引發的復雜社會問題和犯罪,都不是危言聳聽。

5,如何確定盈利模式,其實這壹塊可能是最好的解決方案。只要妳定義壹個更好的目標群體,他們願意為此買單。

解決方案仍然應該是:

1,線上線下,核實網站註冊人的身份和信息。當然,問題是成本會上去,所以我們還是需要風險投資高起點做這個公益事業;

2、線上網頁和線下相親活動都會收到不錯的效果,最近火熱的相親大會不是最好的說明;

3,對客戶進行分類,把最需要結婚的人作為目標對象。當然還得細分,所以白領婚介,流動婚介都會發生。網絡匹配的原則可以遵循中國人的壹句老話,即網絡求助匹配的制度設置當然是理性的,相關因素的界定使得“門當戶對”的結果成為必然。當然,妳也可以設置輔助思維來打破這個規律,比如穿插《美女與野獸》。

盈利能力如下:

風險投資(VC)推動壹個行業很容易。由於許多國外風險投資家對交友網站進行了大量投資,網絡交友這壹時髦概念以很高的頻率出現在媒體上,極大地吸引了人們的註意力。

誕生於風險投資的百合網、中國婚戀交友中心、嫁給我網、世紀佳緣等壹批正規商業和運營公司進入發展快車道,成為新壹代互聯網的寵兒。

但是,無論是風投還是概念,都不是婚戀網站發展的終點。相反,逐利的風險投資給這些婚戀網站帶來了巨大的壓力。在目前行業格局並不明朗的情況下,他們將何去何從成為了人們關註的話題。

VC加熱

風險投資仿佛是夏天的雷雨,來了喊壹聲,熱鬧停了壹會兒。然而,多虧了這場及時雨,婚戀網站的增長速度令人驚訝。

去年下半年,最早獲得軟銀亞洲654.38+0250萬美元投資的Marry Me.com,在半年多的時間裏積累了60萬會員用戶。莉莉。獲得1100萬美元風險投資的com,運營了幾年,積累了500萬會員用戶。然而,佳緣不甘寂寞。最近,他聲稱該網站在過去兩年中獲得了多項巨額風險基金,擁有35萬會員和用戶,甚至成為了微軟MSN的合作夥伴。

婚戀交友網站,目前還處於不斷探索的初級階段,發展勢頭非常迅猛,但與國外壹些成熟的同類網站相比還有壹定差距。

壹位行業高管表示,雖然近兩年有大量資金流入中國,但國內大部分婚戀交友網站都沒有找到可行的盈利模式,行業剛剛處於發展階段,增長潛力很大。

據專家介紹,在網絡交友市場相對成熟的美國,2004年網絡交友網站的消費規模達到4.47億美元,比上年增長19%。根據艾瑞咨詢的數據,到2008年,中國的在線約會市場將達到6.53億,中國的在線約會市場正以每年60%的速度快速增長。

雖然市場蛋糕很大,但擁有領先的、可行的盈利模式是婚戀網站生存發展的關鍵,也是VC遊戲規則的核心問題。

誰會活下來?

為了培育市場,大多數婚戀網站都提供免費服務,但正在探索的婚戀網站盈利模式不夠清晰的問題正在引起業內的廣泛關註。

壹向自稱老大的創始人田在介紹網站盈利模式時表示:按照國際慣例,此類網站的盈利模式將主要依靠收取會員費。

國外類似網站的數據顯示,只要有8%的付費會員,網站就可以實現盈利。田估計,2008年的付費會員比例有望達到5%,但這是否只是田先生的白日夢還很難判斷。據了解,在Lily.com的500萬用戶中,用戶活躍度較低,收費用戶占比很小。

2005年,獲得網戀行業最大金額風投的嫁Me.com,在去年6月5438+10月正式上線後,推出了“網絡+無線+地面活動”三位壹體的盈利模式,全力打造婚戀交友市場的“全概念”。這是目前婚戀交友行業中盈利模式比較全面清晰,可操作性比較高的網站。除了地面活動的收入,3G時代的到來也為其無線業務增添了更多想象空間。

在談到網站的盈利模式時,世紀佳緣創始人龔海燕說。com表示,網站的收入主要來自三個方面:會員捐贈、線上“亮榜”產品和地面活動。未來網站將推出無線增值服務、線下結婚服務、禮儀禮品等增值服務,進軍婚慶、育兒等領域。

不過,也有業內人士認為,佳緣35萬會員目前還不足以支撐婚戀婚禮產業鏈的形成。從運作模式來看,龔海燕可能會選擇代理或網上商務的模式,但這是否偏離了“她是壹個婚姻介紹所”的方向?

運營能力是最大的考驗。

對於任何壹家互聯網公司來說,管理團隊的運營能力都是網站成功與否的硬指標。

由於風險資本介入網站管理,Lily.com失去了壹些自主權。雖然Lily.com目前聲稱在該行業處於領先地位,擁有500萬註冊用戶。它通過模仿美國的“心理測試匹配度”模式來吸引用戶註冊,但作為壹個專業的交友網站,如何更好地服務用戶,為用戶創造更多的價值才是其核心競爭力。

作為婚戀交友行業的新秀,嫁Me.com較早采用公司化運營,擁有穩定的管理團隊,可以保證獨立運營,不受幹擾。

2006年5月,Marry.com全面改版,產品和服務在原有基礎上全面升級。該網站總經理徐穗榮表示,與我網聯姻,將強化其運營體系內移動增值產品的行業應用和地面鏈。目前,嫁我網在國內擁有20多家地面活動分支機構和數百人的客服中心團隊。其目標是做中國婚戀行業的攜程,以創新和服務為網站核心競爭力。

目前看來,嫁給Me.com的創新服務運營理念確實給整個行業帶來了壹定的震動。然而,由於起步較晚,嫁給Me.com要在短時間內趕上對手,成為婚戀交友行業的領導者,壓力不小。

佳緣。com成立於2003年,2006年擁有35萬註冊用戶。

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