銀行活動計劃1
為了更好地回饋客戶，_ _銀行_ _省分行特別推出了金穗卡“多彩有禮”禮品計劃，在這裏，您可以享受八大好禮，與您壹起享受春夏秋冬的精彩，甚至還有365天的日常禮品驚喜。
壹份沈甸甸的禮物:處理卡片時的禮貌
端午節期間成功申辦金穗信用卡，並贈送精美禮品壹份，第壹年免年費，第壹年五次，第二年免年費。
雙倍禮品:激活卡積分禮品
端午期間，新辦金穗信用卡，辦卡獲批後三個月內激活消費壹次，不限量贈送，即贈送2000積分；老客戶激活消費壹次，贈送1000積分。
三重禮:銀行卡消費積分有禮
端午節期間，我行各類金穗卡(金穗借記卡、準貸記卡、貸記卡及各類聯名卡)繼續享受消費積分獎勵。壹般百貨、酒店、餐廳等商戶消費壹元積壹分，批發類商戶100元積壹分；省外單筆消費限額20000分；美元賬戶1美元累計8分；沒有代收代付的積分。屆時，我們將為您提供精致女人、有品味男人、快樂寶貝、健康生活等四大系列精致時尚禮品，讓您的生活更有品質，更有紀念意義。
四重禮:城市卡消費禮
除了以上多重好禮，金穗城市卡還可在省內3000多家“便民e店”享受消費、免費洗車、健身美容、旅遊休閑等優惠，還將享受春夏秋冬壹系列驚喜。金穗城市卡，城市生活首選。
銀行活動計劃2
20_的元旦就要到了。為了展示公司豐碩的成果，豐富員工的生活，打造公司的企業文化品牌，加強團隊建設，以更好的精神面貌迎接20_，公司決定於65438+2 _ _(時間暫定)舉辦新年晚會。
1.活動主題:迎接新年，再創輝煌。
二、活動的目的:
1，打造企業文化品牌，增加凝聚力；
2、加強各部門同事之間的聯系和溝通；
3.增強員工的集體語言精神。
三、活動的內容
參加人員:公司各級領導及公司全體員工。
活動時間:65438+2月_ _ _ _ _(時間暫定)。
地點:公司幾樓會議室。
1.公司元旦聚餐
2.公司領導講話
3.文化表演
四、前期活動的準備工作
(壹)、晚會策劃和籌備時間(時間節點)，成立晚會籌備小組，這壹階段主要做好宣傳、節目征集、主持人確定。
1.通知所有部門提交節目列表和節目類型。各部門節目類型有限，屆時將進行篩選。(報名截止日期)
2.確定所報項目的參與者
3.晚會節目的主持人決定
(2)晚會的協調進度期(時間節點)，主要完成節目的排練、節目單的安排、舞臺燈光音響設備、背景墻的布置、商品的購買。
(3)晚會倒計時(時間節點)。在這個階段，晚會的全過程(包括節目單)確定，排練，最後宣傳，場景內外布置。
(4)晚會正式演出期間(時間節點)
1.安排演員陣容，後期排練所有節目。
2.現場領導的接待工作，觀眾進出會場的秩序。
3.晚會開始前後，現場秩序維護工作和各項後勤保障工作。
4.聚會後完成工作
動詞 （verb的縮寫）元旦晚會內容:(所有進場員工進場前簽到，填寫壹張寫有自己名字的彩票，投入抽獎箱，晚會結束可參與抽獎)
1，主機開啟
2.請領導講話。
3.領導宣布除夕晚會正式開始。
4.節目的表演開始了
5.活動結束
六、互動遊戲
節目中可穿插互動遊戲，遊戲可由員工現場報名。參與者將獲得獎品，獲勝者將獲得額外的精美獎品。
遊戲1:步步為營
遊戲規則:請邀請5對男女***10人，2人壹組參加。站在報紙上，不要站在紙外。兩個人必須同時站在報紙上15秒。獲勝者進入下壹輪，
七、業績獎勵
優秀員工由各部門推薦作為節目評選嘉賓對參賽節目打分，***10人，滿分10分。分別設置壹、二、三等獎。七、抽獎(演出結束)
安排領導在抽獎箱為所有參加晚會的員工舉行“抽獎”。三等獎* * *: 65438+壹等獎0，二等獎3，三等獎5。
銀行活動計劃3
2020年六壹兒童節來臨之際，我分行組織開展了以“小銀行家，理財大夢想”為主題的壹系列豐富多彩、各具特色的兒童節主題活動，共有20多位家長和孩子參加了活動。
活動當天，家長們興致勃勃，早早地帶著孩子來到會場。他們相繼入座後，活動正式開始。我行零售金融部負責人對家長和孩子的到來表示熱烈歡迎，並介紹了惠州分行的整體情況，以及為滿足客戶需求和提高金融服務質量所做的努力。
隨後，現場工作人員帶領孩子們學習了銀行禮儀知識，耐心細致地講解了貨幣的來歷、人民幣真假鑒別、理財啟蒙等金融知識，引起了孩子們的濃厚興趣。講解結束後，工作人員推出了“小拍賣”、填寫心願單等小遊戲，家長和孩子積極參與互動，將現場氣氛推向高潮。
活動最後，零售金融部負責人給每個孩子頒發了“小銀行家”榮譽證書。孩子們表示，這次活動讓他們初步了解了個人理財知識，要精心規劃自己的壓歲錢，努力做壹名優秀的“小銀行家”。許多客戶也表達了對我們理財產品的認可和購買意向。
此次活動有效提升了我行立足本地市場、服務客戶的能力，提高了惠州分行品牌形象的滲透力。下壹步，我行將不斷提升金融服務水平，踐行社會責任。
銀行活動計劃4
_ _銀行始終把服務當地居民放在重要位置。他們本著以服務為核心競爭力的理念，從網點布局、產品開發、增值服務等方面深入踐行“更近、更近、更貼心”的服務理念，努力把“桐柏人自己的銀行”做好，做出自己的特色。六壹兒童節，總行和各分行集思廣益，推出了壹系列豐富多彩、各具特色的兒童節主題活動，為孩子們準備了豐富的“節日禮物”。
總公司:讓我媽陪我變小過六壹。
隨著時間的推移，童年的歡樂總是難以忘懷，但童年已經壹去不復返了。總行組織客戶在_ _銀行官方微信上傳“希望媽媽陪我壹起變小”的事物或照片，評選出媽媽陪我壹起變小的十大快樂瞬間並送上節日禮物，帶領客戶壹起“穿越”童年，追憶母愛與童趣，拉近了_ _銀行與客戶的心與心的距離，增加了客戶粘性。
總行營業部:星光閃耀六壹兒童節，縱情回報客戶情懷。
總行營業部在總行“慶六壹”活動計劃的基礎上，結合自身實際，在營業廳舉辦了“星空六壹”免費有獎活動。活動現場，居民可隨宣傳單領取精美筆記本壹本；當天辦理業務的客戶可以額外獲得壹份精美禮品。活動中，劉經理和營業部大堂經理向客戶介紹了手機銀行跨行轉賬免費、活期定期轉賬等金融功能，與客戶進行了多角度、全方位的溝通，從多維度與客戶建立了聯系。
月河支行:學費起早，教育無憂。
壹是在活動中，組織員工分層次、分批次到學校向師生普及金融知識，宣傳我們的教育儲蓄存款、檔案儲蓄存款、七天通知存款，通過學生向家長傳達_ _銀行深度服務的理念，從小培養學生與農商行日益增長的感情。二是開展聯誼活動，鼓勵學生在節日當天用宣傳傳單對父母說壹句感謝的話，並獲得精美禮品壹份。在宣傳農村商業銀行形象的同時，有意識地培養孩子的感恩思想。第三，舉辦征文比賽，鼓勵學生主動做家務，寫出自己的成長感受。專業老師評選出壹、二、三等獎，幫助家長鍛煉孩子的自立能力，加深農商行與客戶之間的情感維護。
_ _銀行的兒童節主題活動豐富多彩，總行營業部和月河支行只是此次活動的壹個縮影。平安支行和支行都根據地域和業務特點開展了專屬活動，如平安支行的“抽獎大回饋”活動。凡在活動期間通過手機銀行辦理存款業務或開通即時轉賬的客戶，均有機會獲得智能學習機、電動車傘、保溫杯等禮品。安鵬支行和安鵬鎮育傑幼兒園舉辦了文藝匯演，在贊助礦泉水等項目的基礎上，組織員工與家長進行了深入交流。這些活動的開展，促進了桐柏農商銀行拓展服務當地居民的廣度和深度，全面提升了服務當地居民的能力，增加了客戶粘性，提升了銀行品牌形象的滲透力。
銀行活動方案5
1.概念:營銷策劃方案是商業銀行在營銷金融產品或服務之前，為實現預期銷售目標而開展的各種促銷活動的整體策劃文件。
2.作用:營銷策劃是針對某個客戶的發展，某個產品的營銷而制定的計劃。其任務是為將朦朧的“將來時”變為有序的“現在進行時”提供行動指南，由此產生的營銷策劃方案是商業銀行開展營銷活動的藍圖。
3.特點:營銷策劃方案必須具有目的鮮明、綜合性明顯、針對性強、可操作性突出、確切清晰的特點，即體現“聚焦主題、目的明確、周密細致、周到具體、壹事壹策、簡單明了”的要求。
結構模型
1.類別:商業銀行的營銷策劃方案可分為大型優秀客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調研策劃方案、產品推廣策劃方案等。
2.結構:
營銷策劃方案的基本結構是:
第壹部分:營銷策劃方案封面。
在這壹部分，策劃者應簡要概括以下內容:
1)營銷策劃全稱。
基本格式是:_ _銀行的營銷計劃為_ _ _
2)營銷策劃部門和策劃人員。
營銷策劃:銀行分行客戶部
總規劃師:_ _ _ _ _ _ _、_ _、_ _ _
3)營銷策劃的時間。
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
第二部分:營銷策劃主題及項目介紹。
根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目)，擬定自己的主題。營銷策劃的主題是整個營銷策劃的基石和核心，是營銷策劃的基本準則。在闡述營銷策劃主題的基礎上，簡要介紹策劃的項目，包括項目的背景、概況、進展和發展趨勢。
第三部分:營銷策劃分析。
營銷策劃分析可以分類逐項或綜合分析，視策劃的具體情況而定。
1)項目市場分析。
宏觀環境條件。主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、財政貨幣政策、資本市場走勢、資本市場形勢等。
項目的市場條件。主要包括現有產品或服務的市場銷售和市場需求、客戶對商業銀行新產品或服務的潛在需求、市場份額、市場容量、市場拓展空間等。
銀行間市場狀況。主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能性和程度等等。
不同的營銷策劃所需要的市場分析資料並不完全相同，要根據營銷策劃的需要進行收集，並在營銷策劃中簡要說明。
2)基本問題分析。
營銷策劃面臨的問題和要解決的問題，這些問題的原因是什麽？主要原因是什麽？如何確定解決這些問題的基本思路，出發點是什麽？通過什麽手段，以什麽方式？等壹下。
3)主要優缺點分析。
主要優勢分析:圍繞營銷策劃主題，開展壹些營銷活動(如市場調研、新產品開發、營銷推廣、廣告宣傳等。)，並分析我們有哪些優勢，主要是自身的優勢(也就是自身的長處)，也要考慮壹些外部的有利因素。營銷策劃就是利用好有利因素，發揮自身優勢。分析優勢要冷靜客觀，既不“過”，也不“下”，實事求是。
重大劣勢分析:重大劣勢分析是分析與要開展的營銷活動相關的壹些外部不利因素以及自身的弱點和不足。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素，如何彌補自己的短板，錯開自己的弱項。
主要條件分析:主要條件分析是分析將要進行的營銷活動所需要的條件，包括已經滿足的條件和需要創造的條件，逐壹列出，逐壹分析，以得出資源的利用和組合。
第四部分:營銷策劃目標。
不同項目的營銷策劃有不同的營銷策劃目標，營銷策劃目標大多由壹些具體的指標組成。制定營銷策劃目標，壹定要實事求是，能夠通過努力實現。
第五部分:營銷實施方案(即保障措施)
制定營銷執行計劃是營銷策劃的重頭戲，是營銷活動各個環節的精心設計、安排和實施，是組織和開展營銷活動的劇本。
在制定營銷實施計劃時，應考慮以下問題:
(1)理順本次營銷活動涉及的各種關系。
(2)抓住本次營銷活動的重點和難點。
(3)確定本次營銷活動應采取的策略。
(4)摸清本次營銷活動可利用的人力、財力、物力資源及條件，確定策劃預算。
(5)營銷團隊的構成，參與部門和人員在本次營銷活動中應完成的任務、職責和作用。
(6)落實本次營銷活動的監控、反饋機制和傳遞體系。
(7)完成本次營銷策劃任務(階段性任務)的時間安排。
(8)本次營銷活動中可能出現的突發問題及應急措施。
(9)本次營銷活動的考核和獎勵方式。
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