在大眾的壹貫認知中，阿裏巴巴是壹家外資控股的公司。其第壹大股東是日本軟銀，第二大股東是美國雅虎。雙方合計持股超過60%。
然而，近年來，作為阿裏巴巴第二大股東的雅虎，為何卻銷聲匿跡，鮮有人提及？
其中有哪些曲折離奇、不為人知的故事？別急，慢慢聽我說。
從65438年到0994年，楊致遠和大衛·費羅在美國創立了雅虎互聯網導航指南，這是現代互聯網門戶的雛形。
經過壹段時間的嘗試，楊致遠和大衛·費羅不僅對門戶網站的數據庫有了壹定的基礎，而且對如何運營公司也有了壹些想法。
於是在1995，他們兩個正式註冊成立了雅虎！從65438到0996，雅虎在華爾街上市，獲得了更多的資金支持，於是楊致遠和大衛·費羅在門戶市場大舉擴張。
在第壹季度擴張末期，雅虎以多次訪問的優勢徹底擊敗了其余競爭對手；第二季度末，雅虎網站每天有超過200萬互聯網用戶訪問，每天累計訪問次數達到1400萬次。
可以說，到1996年底，雅虎已經奠定了門戶網站的領先地位。
1997年，雖然雅虎總營收達到6700萬元，但由於公司仍處於擴張期，虧損了2300萬元。
很遺憾我們沒有賺到錢，但是當時投資人知道雅虎潛力巨大，所以把它的估值提高到了28億美元。
正是通過大量的初期投資，雅虎網站的訪問量呈幾何級數增長。
到1999，雅虎的市值已經達到390億美元，而楊致遠的賬面財富已經達到75億美元。與此同時，雅虎也逐漸將市場推向全球。
9月，1999，中國版雅虎！被正式開啟。比如雅虎！“美國的英文網站，雅虎！”的主營業務是門戶網站，在中國也逐漸占領了大量市場。
當時的門戶市場並沒有像後來那樣被幾大門戶瓜分。所以雅虎這種帶有外來基因的舶來品，在國內受到了很多用戶的歡迎。
2003年，雅虎！中國收購了提供中文互聯網接入服務的3721公司，從而大大拓展了市場。
雅虎中國過去主要集中在門戶領域，也就是就像現在的網易首頁和新浪首頁壹樣，做的主要是分類鏈接。
通過收購3721公司，雅虎將其業務擴展到搜索引擎領域。這樣，雅虎的業務集中於門戶咨詢、門戶導航和3721搜索服務。
而雅虎這個明顯血統不純的外來者，在中國卻有很大的劣勢——在與網易、搜狐、新浪的門戶資訊和搜索競爭中，優勢明顯不足。
中國雅虎雖然在2004年率先推出了總容量為1G的電子郵箱，但在與國內幾大門戶網站的競爭中，仍然未能占據優勢。
2005年，遠在美國的楊致遠和雅虎Corporation在反復權衡後與阿裏巴巴達成贖回協議——雅虎公司以雅虎中國和6543.8+0億美元換取阿裏巴巴40%的股份。
此時，雅虎對中國電子商務新星阿裏巴巴有著決定性的影響。
為什麽這麽說？我們再來看看此時阿裏巴巴股東的持股比例。
此時，雅虎在阿裏巴巴的持股比例高達40%，是當之無愧的第壹大股東；
較早投資阿裏巴巴的日本大股東軟銀此時已經退居第二，持股比例為29%；
至於馬雲、蔡崇信等管理團隊，他們的總持股比例是剩余的31%。
因為此時馬雲和雅虎CEO楊致遠關系很好，雅虎作為第壹大股東，非常信任馬雲，直接把5%的投票權轉給了馬雲的團隊。
因此，馬雲的團隊以36%的最高投票權成功控制了阿裏巴巴。
在未來很長壹段時間內，雅虎都是阿裏巴巴的第壹大股東，對阿裏巴巴有著決定性的影響。
2009年，被稱為“矽谷女王”的卡羅爾·巴茨(carol Bartz)被正式任命為雅虎新任首席執行官。在雅虎內鬥中失敗的楊致遠遊手好閑。
此前，馬雲憑借與楊致遠良好的私人關系，獲得了雅虎5%的投票權，因此可以成功控制阿裏巴巴。但自從卡羅爾·巴茨(carol bartz)成為雅虎首席執行官以來，情況發生了很大變化。
與楊致遠不同，卡羅爾·巴茨沒有處理好與馬雲的關系，所以不信任馬雲的團隊。她和馬雲在重大問題上多次爭執，甚至壹度威脅要收回轉給馬雲團隊的投票權。
馬雲那些年壹直如坐針氈，處境十分艱難。他深深明白，如果這個問題不能得到有效解決，阿裏巴巴的後續發展將會受到很大影響。
所以，高瞻遠矚的馬雲壹直在謀劃壹個大動作。
這個動作就是後來備受爭議，讓馬雲被投資界罵的“支付寶拆分事件”。
2010年6月4日，中國人民銀行發布《非金融機構支付服務管理辦法》，自2010年9月6日起施行。
《非金融機構支付服務管理辦法》的目的是促進支付服務市場健康發展，規範非金融機構支付服務行為，防範支付風險，保護當事人合法權益。
在《非金融機構支付服務管理辦法》中，對外資背景的網絡支付機構進行了嚴格限制。
簡單來說，也就是說，如果支付寶是阿裏巴巴全資所有，由於阿裏巴巴的外資占比較大，支付寶在國內無法順利運營，所以不會被批準支付牌照。
在這個節骨眼上，馬雲和蔡崇信壹致決定將支付寶收歸國有。
於是，經過多次操作，馬雲將支付寶從阿裏巴巴分拆出來，將支付寶的股權轉讓給自己名下的內資獨資公司“浙江阿裏巴巴電子商務有限公司”，實現了對內資企業100%控股。
但問題是，由於雅虎CEO卡羅爾·巴茨此時與馬雲的管理團隊關系不好，馬雲的股權轉讓行為沒有得到董事會的批準和認可，在法律上是無效的。
後來，馬雲的管理團隊與雅虎展開了長達數月的談判。
在談判過程中，馬雲指出，如果支付寶不是內資，將無法遵守中國政府的監管，無法獲得支付牌照。
如果支付寶不能在中國運營，淘寶和阿裏巴巴的整體電商業務都會受到很大影響，所以大家都得不償失。
基於這壹現實，雅虎最終不得不讓步。
並且雙方簽署協議，支付寶必須繼續為阿裏巴巴提供服務，並在支付寶上市時提供其市值的37.5%作為經濟補償。
這就是著名的“支付寶拆分事件”。
在這次事件中，雅虎可以說是被馬雲的團隊牢牢拼湊起來的。因此，雅虎對馬雲和阿裏巴巴的安全感逐漸喪失，在隨後的壹段時間裏，不斷減持阿裏巴巴股份。
2065438+2002年5月21日，阿裏巴巴集團以63億美元現金和不超過8億美元的阿裏巴巴集團新優先股回購雅虎持有的阿裏巴巴集團壹半股份。
由此，雅虎在阿裏巴巴的持股進壹步減少，對阿裏巴巴的影響力也進壹步降低。
2014年，馬雲在美國紐約敲響上市鐘聲，阿裏巴巴正式在紐交所上市。
根據阿裏巴巴向美國證券交易委員會提供的招股書:
阿裏巴巴在美國上市時，日本軟銀持股增至34.4%，取代雅虎成為阿裏巴巴第壹大股東；
曾經的第壹大股東雅虎已經退居第二大股東的位置，在阿裏巴巴的持股減少到22.6%。
雖然此時的雅虎已經失去了早期對阿裏巴巴的強大影響力，但作為第二大股東依然不可小覷。
在雅虎不斷減持阿裏巴巴股份的過程中，同時，雅虎自身發展舉步維艱。
谷歌、臉書等眾多具有強大競爭力的互聯網公司相繼崛起，給雅虎造成了強大的外部競爭壓力。
雅虎自己也很困惑。它錯過了1998收購谷歌和2006年收購臉書的交易。2008年，微軟出資446億美元收購，甚至被雅虎拒絕。
2013年，雅虎因資金困難，大量裁員；2014雅虎用戶隱私因重大漏洞被泄露，使雅虎用戶損失巨大。
雅虎市值從2000年的1000億美元跌至2017年美國通訊公司威瑞森收購雅虎互聯網核心業務時的48億美元，幾乎是當年微軟給出的收購價的十分之壹。
曾經的壹代互聯網巨頭，最後卻靠低價出售變成了別人的子公司，真的很尷尬！
到2065438+2009年9月，雅虎在阿裏巴巴的持股已經減少到只有0.2%左右。
2020年7月，根據阿裏巴巴年報數據，馬雲持股4.8%，蔡崇信持股1.6%，軟銀持股24.9%。雅虎不在披露範圍內，完全退出阿裏巴巴大股東名單。
雅虎早期是阿裏巴巴的第壹大股東，後來退居第二大；直到現在退出阿裏，不再出現在公眾視野。
作為世界知名的互聯網巨頭，阿裏巴巴的重要股東之壹，雅虎卻落得如此下場，實在令人唏噓！
實事求是地說，雖然有很多外部原因，比如馬雲的套路，谷歌和臉書的激烈競爭等等但本質上，雅虎自身的問題更大。
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