為什麽紀檢幹部帶頭整頓作風建設？

紀檢監察是開展黨內監督和行政監督的重要手段。做人要正直，首先要端正。紀檢監察幹部自身作風建設直接關系到黨風廉政建設和反腐敗工作的成效。因此，紀檢監察幹部要對自己有更高的要求和更嚴的標準，爭做八個方面良好風氣的積極倡導者、率先垂範者和模範踐行者。近年來，紀檢監察隊伍作風建設不斷加強，有力推動了當前反腐倡廉工作，促進了經濟社會各項事業持續健康發展。但是，紀檢監察幹部的作風還不能完全適應反腐敗鬥爭發展和客觀形勢變化的需要。紀檢幹部離“政治強、公正廉潔、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的素質要求還有很大差距，需要今後努力提高。

壹、主要問題

“勇”。壹是創新意識不夠強。紀檢監察部門作為監督機關，有責任認真執行和維護黨紀國法，不可動搖。但是，由於這個職業的特殊性，很容易使我們的壹些幹部形成保守僵化的思維模式，墨守成規，照章辦事。他們習慣於從書本和教條出發，以書本為中心，照抄照搬，滿足於完成“規定動作”的工作方法，而不去思考或總結工作中的問題和教訓。不善於把上級的要求和當地的實際結合起來，不敢大膽試、大膽沖，不註重總結新的做法，思想不新，工作沒有特色。二是服務中心意識不夠強。壹些紀檢監察幹部往往只從紀檢監察的角度考慮問題。沒有把黨風廉政建設和反腐敗工作放在改革發展穩定的大局中來抓。他們主抓業務、辦案，使得紀檢監察工作和經濟建設出現“兩張皮”。三是工作政策力度不夠。黨的執政條件和執政環境的新變化，對黨風廉政建設和反腐敗鬥爭產生了重要影響。他們認識不到位，思想滯後於形勢，對中央和上級精神落實不到位，對黨的反腐倡廉政策把握不準，對工作中的“度”把握不夠，工作中很難做到政治效果、經濟效果和社會效果的統壹。

“虛”第壹，存在壹定程度的形式主義。在學習上，不及時學習，不及時寫作，不及時“充電”，導致工作能力低下，新時期紀檢監察工作不稱職。學習時遵循“妳講我聽，我教妳學，看文件看報紙”的傳統灌輸方式，難以入腦入心，學習內容沒有針對性，學用脫節。在工作中，我習慣了機械地照搬，用文件落實文件，用會議落實會議，用講話學習講話。我滿足於創造動力和搞形式。下發文件多，具體落實少；會上說的多，會後落實的少；多約束“不”，少監督處理“三多三少”現象。第二，存在壹定程度的官僚主義。有些同誌深入實際，很少接觸群眾。即使在基層，他們也只是撇清表面。有些同誌理論基礎不紮實，水平不夠。他們說話的時候普通話套話太多，引導不到位。

“軟”。有的紀檢幹部工作不努力，缺乏操守，不願意得罪別人。不敢認真監督檢查不良作風，不敢大膽查處壹些案件。具體來說有“三怕”:壹怕得罪領導。紀檢幹部在監督、檢查、查辦案件時，最怕領導不支持，更怕查出領導不滿意，以後工作難以開展。二是怕影響人際關系。監督上級怕打擊報復，監督同級怕妨礙團結，監督下級怕傷害和諧，影響以後的工作和自身發展。我擔心自己管得太多，幹部不理解，甚至產生反感，會影響自己原本和諧的人際關系。三怕影響工作目標任務的完成。怕管得太嚴，管得太嚴，會成為幹部完成工作目標任務的絆腳石，影響工作積極性，產生“事多不如事少”的心態，能查處而不查處的案件就不了了之。

另外，有的紀檢監察幹部紀律意識不強，嘴不嚴，說話隨便；有的人不註重身份，不分場合，參與吃喝玩樂；壹些違紀違法被查處，其他“不幹凈”“不幹凈”現象。

上述現象雖然是個別的、局部的，但會產生“多米諾骨牌效應”，分散和腐蝕其他紀檢幹部，影響紀檢作風建設，損害紀檢隊伍形象，制約反腐敗鬥爭的深入開展。

二、原因分析

(1)內部因素。1，幹部思想不穩定。工作方面，紀檢監察幹部工作辛苦，容易得罪人，是吃力不討好的苦差事；生活中，紀檢監察幹部往往是別人能去的地方去不了，別人能得到的得不到；壹些公正廉潔自律的紀檢監察幹部，經常被被調查對象投訴，甚至得不到親友的理解。以上種種，都在壹定程度上造成了基層紀檢監察幹部思想不穩定，工作不踏實。2.專業素質不夠高。有的同誌政策水平不高，辦案技能不足；有的口頭表達和文字表達能力不夠強，對黨紀國法等業務知識不熟悉，存在“業務能力低”的問題；有的知識不全面，對經濟發展政策、相關法律知識、會計知識知之甚少。這些問題的存在，壹定程度上影響了紀檢監察工作的發展。3.我不能沈下心來學習。有的同誌浮躁，對理論學習不感興趣，學習興趣淡化，導致理論水平低下；有的幹部學習不夠深入，滿足於壹知半解，不下功夫領會精神實質，學習原創理論，導致思想水平低，理論基礎差，處理復雜問題能力差，在業務上只能靠老知識。

(2)外部因素。1，制度約束。導致沒有制定壹部《紀律檢查條例》來明確規定紀律檢查的地位和內部組織，導致紀律檢查工作缺乏系統性和規範化發展。2.社會因素的制約。社會上對紀檢監察的認識還比較欠缺，尤其是涉及自身利益的時候，對紀檢的配合和支持不夠。“壹邊搞腐敗壹邊罵腐敗”的行為也很盛行；不良的黨風、政風、社會風氣，攀比財富的心理，壹些黨員幹部“笑貧不笑富”的價值取向，也會給紀檢幹部的思想和行為帶來不良影響。3.安全因素的制約。經費的缺乏使得辦公和辦案條件無法適應新形勢的要求。

三。對策和建議

(壹)抓好“四項教育”，進壹步加強思想作風建設。

第壹，加強黨性教育，強化責任意識。要加強對紀檢監察幹部的黨性教育，使紀檢監察幹部堅定正確的政治方向，充分認識自己的神聖職責，從政治高度抓好黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，努力實現政治效果、紀律效果和社會效果的統壹；二是加強黨的基本路線教育，強化大局意識。要加強對紀檢監察幹部的黨的基本路線教育，使紀檢監察幹部更加自覺地堅持以經濟建設為中心，壹切服從服務於發展大局；三是加強廉政教育，強化自律意識。特別要註意加強對紀檢監察幹部的廉政教育，使紀檢監察幹部自覺抵制拜金主義、享樂主義、個人主義，堅決克服不誠信現象，嚴於律己，清正廉潔，耐得住寂寞、貧窮、誘惑，清正廉潔，用“八項規定”約束自己的言行；第四，加強宗旨教育和服務意識。要抓好宗旨教育，使紀檢監察幹部牢固樹立全心全意為人民服務的思想，堅持群眾路線和群眾觀點，努力以人民滿意不滿意、擁護不擁護、幸福不幸福為出發點想問題、辦事情、作決策。

(二)註重制度建設，鞏固和擴大作風建設成效。加強制度建設，完善監督機制，規範幹部行為，是保證紀檢監察幹部改進作風、鞏固和拓展作風建設的重要手段。通過制度建設，使作風建設常態化、日常化，常抓不懈，務求實效，防止壹陣風、走過場。要著力構建考核激勵機制，明確具體目標，責任到人，年終考核，嚴格獎優罰劣，解決好“誰來幹、誰幹好、怎麽幹好”的問題，進壹步調動紀檢監察幹部幹事創業的積極性、主動性、創造性。要建立有效的監督機制，完善相關制度，加強對幹部學習、工作、輪崗交流、作風、生活等方面的管理和約束。通過建章立制，強化監督，規範幹部日常行為，增強自律意識，樹立良好作風，切實樹立起紀檢監察幹部可親、可信、可敬的良好形象。

(3)註重關愛幹部，把作風建設打造成“和諧工程”。在嚴格管理和監督的同時，從政治上、經濟上關心愛護紀檢監察幹部，增強他們的使命感和自豪感。壹是切實落實政治待遇。政治上要關心紀檢監察幹部的成長，特別是幹部的培養和使用。二是有效解決經濟待遇。要保證紀檢監察部門經費使用，保證辦案經費，適當提高津貼標準。三是切實關心幹部交流。要建立紀檢監察幹部交流機制，疏通出口，增強紀檢監察機關活力。

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